「不満」は健全な組織のバロメーターだ：“異端児エンジニア”が仕掛けた社内改革、執念の180日（16）（2/3 ページ）

企業の立て直しが続く中、コンサルタントは「不満が出てくるのは、健全な組織のバロメーターでもある」と説く。大事なのは、その不満分子を不満分子として終わらせず、いかに“好転”させるかなのだ。

[世古雅人，EE Times Japan]