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「不満」は健全な組織のバロメーターだ：“異端児エンジニア”が仕掛けた社内改革、執念の180日（16）（3/3 ページ）
企業の立て直しが続く中、コンサルタントは「不満が出てくるのは、健全な組織のバロメーターでもある」と説く。大事なのは、その不満分子を不満分子として終わらせず、いかに“好転”させるかなのだ。
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