ルネサスが描く2035年 「AIがユーザーになる時代」の成長戦略：AIインフラ、フィジカルAI、エッジの3段階で（1/3 ページ）

ルネサス エレクトロニクスは投資家向け説明会「Capital Market Day 2026」を開催した。ルネサス 社長兼CEOの柴田英利氏が、2035年を見据えた全社戦略について説明した。今後の成長ドライバーはAIインフラ、フィジカルAI／ソフトウェア定義車両（SDV）、エッジインテリジェンスの3段階だという。

[浅井涼，EE Times Japan]

　ルネサス エレクトロニクス（以下、ルネサス）は2026年6月25日、投資家向け説明会「Capital Market Day 2026」を開催した。ルネサス 社長兼CEOの柴田英利氏が、2035年を見据えた全社戦略について説明した。

2035年は「組み込みといえば」を目指す

ルネサス 社長兼CEO 柴田英利氏（説明会のオンライン配信よりキャプチャー）

　柴田氏は、自身のCEO就任以来の7年間と今後のルネサスの方向性を表すキーワードとして「3倍」「25％」「トップ3」を挙げた。

　「3倍」とは、2019年から2026年にかけてのEBITDA（利払い／税引き／減価償却前利益）の変化だ。ルネサスは2026年通期の業績予想を開示していないので、第1四半期の実績と第2四半期の予想を足して2倍にしたものを2026年の数値としている。同じ前提で、7年間で売上高は2.1倍、時価総額は8.7倍になった。柴田氏は「これまで良い時も悪い時もあったが、全体を通じて見ると、これだけの進捗を成し遂げた。これを踏まえて、今後われわれが取るアクションに対して『おっと』と思うことがあれば『今回も大丈夫』と思ってもらえるとうれしい」と述べた。

2019年から2026年での売上高／EBITDA／時価総額の変化［クリックで拡大］ 出所：ルネサス エレクトロニクス

　「25％」とは、足元で意識する営業利益率だ。ルネサスは現在、営業利益率25〜30％のオペレーティングモデルを念頭に置きながら、将来の成長に必要な投資を進める「キャッチアップ」の局面にあるとしている。

　そのための取り組みとして柴田氏は、2024年に買収したAltiumの活用、電子機器開発プラットフォーム「Renesas 365」の展開、社内のIT／AI基盤整備、開発手法の改善、組織改革などを挙げた。「ハードウェアだけではAIの性能を十分に引き出せない」として、ハードウェアを起点にしながらも、設計環境や開発体験、組織基盤まで含めた投資を進める方針だ。

キャッチアップに向けた取り組み［クリックで拡大］ 出所：ルネサス エレクトロニクス

　「トップ3」とは、2035年に向けた目標だ。柴田氏は「もちろん売上高や市場シェアという指標もあるが、一番大切なのはユーザーから見て『エンベデッドといえばこの3社』という中に必ず入ることだ」と説明した。