中国SiCの進化「日本は追い付けないレベル」 競わず活用を：技術商社が日本企業に提言（2/2 ページ）

技術商社のマルエム商会が炭化ケイ素（SiC）ビジネスに本格参入する。同社が正規代理店を務める国内外メーカーのSiC関連製品や技術を組み合わせ、日本の顧客に提案するという。同社は記者会見を開催し、同社のSiCビジネスについて説明したほか、急速に進展している中国SiC業界の現状についても解説した。

[浅井涼，EE Times Japan]

中国は「見えざる手」ならぬ「見える手」で成長

　なぜ中国のSiC産業は急速に成長したのか。背景にはトライアンドエラーを繰り返す風潮がある。中国式の市場経済は「多産多死」と表現される。SiCのように政府が注力する分野には政府の投資を目当てに多くの企業が参入するが、ほとんどの企業は生き残れない。横氏によると、中国の民間企業が設立されてから倒産するまでの「平均寿命」は約3.7年だという。しかし、その中からごく一部、大きく成功する企業が生まれる。横氏は「トライアンドエラーを繰り返さなければ進化は起こらない。日本はエラーを致命的なこととして、トライしないようになってしまったことで停滞している」と指摘する。

中国の市場経済の仕組み［クリックで拡大］ 出所：マルエム商会

　経済の体制も異なる。中国は国家資本主義で、政府が経済に強く介入する。横氏は「経済学者のアダム・スミスは市場経済のメカニズムについて『神の見えざる手』と表現したが、中国は政府が『見える手』を使っている。どちらが良い悪いというわけではないが、中国はサッカーで手を使っているようなもので、日本が競争しても勝ち目がない」と分析する。

　さらに、働き方にも違いがあるという。横氏は「中国人はよく働く。平日は工場の寮に泊まり込み、週末だけ自宅に帰るスタッフが多い。日本人は『働かない改革』を行っているが、もともと同じ能力を持っているとしたらよく働く人と競争して勝つことはできない」とする。

日本企業も「中国企業の活用を」

　横氏は、日本企業が中国企業との協業や取引をためらう中でも「Infineon TechnologiesやSTMicroelectronicsといった欧州のパワー半導体大手は、しっかり中国と協業している」と指摘。「日本企業も良いものはどんどん使って、自分たちの強みを伸ばしてほしい」と述べた。

　西岡氏も「中国製SiCウエハーの品質などは、もはや日本が追い付けないレベルに来ている。価格や供給能力も高い。日本企業がこれを活用しない手はない」と強調。マルエム商会は強い情報ネットワークを生かして、ベストフィットソリューションを提案する「ベストフィットナビゲーター」としての貢献を目指すとした。