「上司」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

マネジメント力を科学する：
第39回：「気持ちはよく分かるよ」は、上司のNGワード？　若手世代と上の世代の職場コミュニケーションの“ズレ”を防ぐヒント
部下に限らず、お客さまや同僚、あるいは上司に対しても、「気持ちは分かります」と伝えたくなる場面はあるだろう。しかし本当に心を寄せられているかどうかが、まず問われることを意識してほしい。（2025/6/25）

Z世代に聞く：
若手が敬遠する上司　「指示が曖昧」「感情的」……1位は？
多くの企業でZ世代の育成や定着が重要課題となる中、彼らはどのような上司を敬遠しているのか。ペンマーク（東京都目黒区）が調査を実施した。（2025/6/24）

Z世代がチャットで上司に求めること　「返信が早い」「指示の的確さ」を超えた1位とは？
ビジネスシーンにおけるチャットツールの活用が一般化する中、Z世代はどのようなコミュニケーションを快適と感じ、パフォーマンスを発揮しやすいと考えるのか。ペンマーク（東京都目黒区）が調査を実施した。（2025/6/22）

Z世代が「上司ガチャ」にハズれて取る行動は？　転職はわずか5.1％
Z世代は「上司ガチャ」に外れても、すぐに辞めるわけではないことが分かった。（2025/6/20）

「年下上司」どう思っている？　50代正社員のホンネを調査
50代正社員の約半数が「年下上司」のもとで働いていると分かった。年下上司に対して、部下はどう思っているのだろうか？（2025/6/19）

若手のやる気を削ぐ上司の言動　トップ3は？
ペンマーク（東京都目黒区）が若手のやる気を削ぐ言動に関する調査を実施した。彼らはどのような言動にストレスを感じ、モチベーションを低下させるのか？（2025/6/18）

48％が「AIの使用を上司に伝えにくい」：
AI活用は不正、能力不足、怠惰？　AIエージェント導入に対する従業員の懸念を解消する方法をSalesforceが解説
Salesforceは、AIエージェント導入に対する従業員の懸念を解消する方法を同社のブログで解説した。上長はデジタル労働力の台頭と、それが労働力に与える影響を認識することが重要だとしている。（2025/6/16）

上司の働き方が「やる気を下げる」？　20代の3割がマイナス影響と回答
今の若者は上司をどのようにとらえているのか。ジェイックの調査によると、20代正社員の28.3％が「上司の働き方が、自身の働く意欲にマイナスの影響を与えることがある」（よくある＋時々ある）ことが分かった（2025/6/15）

働く女性に聞く：
「年下の上司」に抵抗あり20％　その理由は……？
年下の上司に「抵抗がある」と回答した人は20％──。そのような結果が、キャリアデザインセンター（東京都港区）による調査で明らかになった。（2025/6/10）

その「了解。」……ちょっと冷たく感じます　Z世代と上司に広がるテキストのすれ違い
Z世代の3人に1人が、上司や先輩からの「了解。」という返信に「冷たい」と感じていることが判明。チャットやSNSでの句点の使い方が「マルハラ」として話題になる中、世代間のテキストコミュニケーションにギャップが生じている。（2025/6/5）

Z世代の半数「上司よりChatGPTに質問したい」　ツールを超えた話し相手になるワケ
職場におけるAIツールの活用に積極的なZ世代は。彼・彼女らの半数以上がChatGPTを「同僚」あるいは「友人」と見なしている――そんな調査結果が、5月21日に履歴書作成サービスを提供する米Resume.orgが発表した報告書で明らかになった。（2025/6/4）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
丁寧に教えているつもりでも...上司は「部下離れ」をすべき、3つの理由
最近、入社4年目の部下に距離を置かれている気がする。それはなぜか。（2025/5/30）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
なぜ「OJT」ばかりの企業に若者は定着しないのか？　上司が部下育成を勘違いする理由
「うちはOJTで育てる」と胸を張る企業がある。OJTとはOn-the-Job Trainingの略で、現場で実務を通じて部下を育てるやり方だ。一見すると効率的で理にかなっている。しかし、このOJT偏重の企業は、実のところ若者の定着率が低いようだ。（2025/5/29）

マネジメント力を科学する：
第38回：こんな三拍子揃った上司になりたくなければ……
言葉で言いながら、行動が伴っていなければ部下は、上司の本心を鋭く見抜いている。マネジメントとは結局のところ「行動が全て」なのだ。（2025/5/27）

忙しすぎて「実は重要な業務」を先延ばし、トラブルに……どうしたらよかったのか？
業務量が多すぎて業務を先延ばししてしまう部下……。組織、上司、本人に求められる対応は？（2025/5/22）

「隣の人に質問できない」と仕事を抱える部下　組織が取り組むべき、「タスクの依存性」を高めるアプローチ
「隣の人に質問できない」と仕事を抱える部下。忙しいチームではよくある問題だが、組織、上司、本人はどう対応すべきか。（2025/5/21）

周囲になじめず「自己流で仕事するしかない」と悩む部下　上司に求められる対応は？
周囲になじめず「自己流で仕事するしかない」と悩む部下。上司や組織、本人に求められる対応は？（2025/5/20）

仕事を「すぐ後回し」　“先延ばし癖”がある部下に上司ができる対応は？
仕事を先延ばししてしまうメンバー。組織はどう対応すべきか。（2025/5/19）

部下に「指示」するだけでは不十分　これからの上司が習得すべき「対話のスタイル」とは？
マネージャーにとって、部下とのコミュニケーションの取り方は、対話の良し悪しに大きな影響を与えます。取り扱う課題に応じて、上司と部下のコミュニケーションスタイルを使い分けるポイントを解説します。（2025/5/18）

モノづくり総合版メルマガ 編集後記：
腰痛にさようなら　「ワーカホリック」な椅子探しの日
この調子で、上司が絶賛していたトラックボールも買ってしまおうかと思っています。（2025/5/15）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「今年の新人は受け身だな」と決めつける前に、上司のあなたが自覚すべきこと
「なぜ私は新入社員に嫌われているのか……」　ある課長が悩みを深めていた。（2025/5/14）

見た目が昭和すぎるユニクロアイテムを着てみたら……　想像を超えた“懐かしの人”出現が475万表示「上司といえばこれよ…」「なにこれ欲しい」
昭和コーディネートの天才。（2025/4/30）

CFO就任を掴んだ「ある発言」とは──米ソフトウェア企業の新CFOが語るキャリア戦略
近年、CFOへの道は多様化しており、財務リーダーの役割も進化している。そんな中で、レストラン管理ソフトウェア企業の米MarginEdgeで新CFOに就任したエマ・ウェイラン氏は「私にとって効果的だったのは、チーム、上司、Cクラスに対する絶対的な透明性でした」と語っている。（2025/4/28）

マネジメント力を科学する：
第37回：Z世代は上司のどこを「分かっていないなぁ」と思っているのか？
「分かってないなぁ」と思われるさまざまな言葉があるが、「Z世代だからお前はこうなんだろう」と、十把一絡げで世代論で語ると「分かってないなぁ」につながってしまう。（2025/4/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
無駄すぎる日本の「1on1」　上司が部下から引き出すべきは“本音”ではない
上司と部下の1on1ミーティングを実施する企業が増えています。「若手社員のために！」と経営層や人事が意気込むものの、現場からは戸惑いの声も……。なぜ、日本企業では1on1がうまく機能しないのでしょうか。（2025/4/25）

人気連載まとめ読み！ ＠IT eBook（135）：
エンジニアのお悩みは、エンジニアbotがお答えしましてよ　『エンジニアお悩みデバッグbot』鮮やかに爆誕！
「事なかれ上司が動かない」「生まれてから28年間、彼女がいません」「複雑怪奇なシステムばかり立ち上がる」――。人気過去連載を電子書籍化して無料ダウンロード提供する＠IT eBookシリーズ。第135弾は「エンジニアお悩みデバッグbot」パート1をお贈りする。そのお悩み、わたくしどもbotがお答えしましてよ！（2025/4/24）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「中身で勝負したいです。商談はパーカーで良いですよね？」と部下　上司のあなたはどう答える？
無邪気な若手社員と接する機会のある上司は、ぜひ最後まで読んでもらいたい。（2025/4/24）

上司「今度の歓迎会、参加必須だぞ」←これってパワハラに当たりますか？　弁護士が解説
職場で起こりがちなケースを基に、ハラスメント問題に詳しい佐藤みのり弁護士が詳しく解説します。（2025/4/18）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
仕事が遅い部下に“あるテクニック”を教えたら、「チーム全体の残業時間」が3割減ったワケ
仕事の効率化や部下育成に悩む上司やリーダーは、ぜひ最後まで読んでもらいたい。（2025/4/16）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（124）：
新入社員に知ってほしい「上司が言いたくても言えない本音」
皆さんは、近々上司と一緒に仕事をすることになろうかと思います。ならば、早くから上司の本音を知り、お互いに情報交換しておくと、過度に遠慮しなくてもいい関係が築けるかもしれません。（2025/4/16）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
新入社員「Web会議でカメラオンにする必要なくないですか？」　上司のあなたはどう答える？
「上司として、どう答えていいか分からなくて……」　ある大手製造業の部長から相談されたのは、不思議な話だった。（2025/4/14）

LINEメッセージ画面に現れた「AI」ボタン→押してみると……　爆笑新機能に「面白い便利」「ジョークの分かる上司に送りましたww」
自分で修正することも可能。（2025/4/2）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「世代間ギャップ」に悩む前に　若手に信用される上司の、たった一つのシンプルな行動
「世代間ギャップがあり、部下の育成がうまくいかない」「若手の考えが分からない」──昨今、そんな悩みを持つ上司が多い。確かにデジタルネイティブであるZ世代は、昭和を生きたおじさんおばさんには理解しがたいものかもしれない。しかし、若手に信頼される上司がとる行動は意外とシンプルだ。若手社員が上司に「本当に求めているもの」とは？（2025/3/28）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
若手を育て、活かす“上司力”により、Z世代社員の安易な早期離職激減を目指す
Z世代と呼ばれる1990年代中盤から2010年代序盤までに生まれた若者たち。今、彼らは20代となり、社会に羽ばたいている。これまでの世代とは違う価値観を持つ彼らに、上司はどのように対応すればよいのだろうか。（2025/3/26）

新入社員の教科書：
その相談、タイミングは大丈夫？　「報連相」の正しい使い方
仕事において「報告・連絡・相談」は不可欠だが、特に「相談」はタイミングが重要だ。上司や相手の状況を見極め、適切なタイミングで行うことで、仕事の進め方が大きく変わる。（2025/3/26）

タナカ、設計中！（1）：
第1話「できないなんて言わないよ絶対」
読者の皆さまから寄せられた“設計現場のあるあるエピソード”を題材に制作した4コマ漫画「タナカ、設計中！」。【第1話】上司の「さすがにできないよね？」の一言でスイッチが入ったタナカだが……。（2025/3/25）

新入社員の教科書：
「成長する人」と「成長しない人」の分岐点は、どこにあるのか？
新入社員のまま成長が止まる人と、飛躍する人の違いは「視点」にある。上司や社長の思考で考えることで、仕事のやり方も大きく変わる。本記事では、成長するための視点の持ち方や、憧れの人を徹底的に研究する重要性を解説する。（2025/3/24）

「ノルマ未達」で帰宅しようとしたら上司に怒られた──これってパワハラ？　20代の意見は……
「JobQ Town」が実施した調査によると、社会人の多くが、会社に「怖い上司がいた」と回答したことが分かった。怖い上司、どんな人だった？（2025/3/11）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
先月と言ってることが違う！　朝令暮改の「コウモリ上司」が生まれるワケ
部下の成長を促したいと思うマネジャーはもちろん、コウモリ上司に振り回される部下たちも、ぜひ最後まで読んでもらいたい。（2025/3/7）

板ばさみのストレス？　職場・上司への不満、「40代」が最も高く
職場、上司、仕事への不満が最も多い年代は40代ーー。そのような結果がスコラ・コンサルトによる調査で明らかになった。その理由とは？（2025/2/27）

20代会社員に聞いた「成長させてくれる上司」とはどんな人？
ジェイックは正社員就職した20〜29歳を対象に「成長させてくれる上司の特徴」に関する調査を実施した。成長させてくれる上司の特徴1位は？（2025/2/27）

ビジネスクイズ工房：
【マナー】「社内の人の敬称」どっちが正解？　「社長の鈴木」か「鈴木社長」か
基本的に、上司や上層部の人には敬語を使いますが、例外もあります。それは……。（2025/2/24）

職場の隠れた害虫“シーエー虫”とは？　部下のやる気を奪う管理のワナ
上司という圧倒的に優位な立場にあぐらをかき、部下にダメ出し・叱責する人が増えている…。（2025/2/23）

父「元上司のぬいぐるみ作って」→斜め上の依頼に娘は……　驚きの完成品に「すごい好きwwwwwww」
まさかの依頼と完成品のクオリティーにびっくり。（2025/2/22）

「なぜ？」で責める上司、「なぜ？」で病む部下　職場に潜む“ナゼナゼ虫”の正体
「なぜ？」を繰り返し、人を追い詰め、メンタルヘルス問題を引き起こす上司が増えている……。（2025/2/22）

社会人1年目に聞いた理想の上司像　2位「間違いを指摘してくれる」を超えた1位とは？
社会人1年目はどのような理想の上司像を抱いているのか。ALL DIFFERENT（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/2/20）

ビジネスクイズ工房：
【マナー】知ってた？　上司に「なるほど」と言ってはいけない
ビジネスシーンで使ってはいけない言葉があります。マナーとして考えると……。（2025/2/20）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
誰もついてこない“エアプ上司”にならないために　気を付けたい3つの口グセ
いわゆる「エアプ上司」の存在に悩む声が、昨今増えている。なぜか？（2025/2/19）

「職場の雰囲気が悪くてやる気がでないんです……」　悩む部下に上司が“気付かせるべき”こと
仕事自体には不満はないけれども、職場の雰囲気が合わないというようなことも、しばしば起こってくる。管理職はどうすればよいか？（2025/2/19）

職場で21歳上の女性上司に“一目ぼれ”→猛アタックして交際＆年齢差を乗り越え結婚　夫妻が波乱語る
すごい！（2025/2/18）