「少子高齢化」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

高齢労働者の労災防止へ　厚労省が指針公表　4月から対策が企業の努力義務に
少子高齢化の進展とともにシニア世代の働き手の需要が増している。一方で労働災害による死傷率は高く、事故件数も下げ止まらない。国は今年4月から事業者に高齢労働者の労災防止を努力義務として課し、新たな犠牲の芽を摘もうとしている。（2026/3/31）

AIエージェントが銀行を回す：
地銀の属人的業務をAIに任せられるか　中国銀行と日立が描く自律化ロードマップ
銀行の融資業務は属人化や事務負荷が根深い。この難題に対し、中国銀行と日立製作所がAIエージェントによる抜本的な変革に乗り出した。専門的な判断をどこまで自律化できるのか。“融資DX”の最前線に迫る。（2026/3/30）

後編：
土産品店、サンドイッチ店、ケーキ店……元・百貨店の転身から考える「業態転換」のヒント
流通業界が大きな転換点を迎える中、厳しい状況が続く百貨店。今回は一見すると見えにくい資産である「百貨店時代に培われた老舗の経験」を使い、変身を遂げた元・百貨店を紹介する。（2026/3/30）

前編：
沈みゆく「百貨店」　老舗の暖簾を脱ぎ捨て転生した地方企業の“したたかな”生存戦略
かつては「街の顔」と呼ばれ、都市の中心ににぎわいを生み出す存在だった百貨店。百貨店を取り巻く経営環境は、競争の激化や少子高齢化の進展を背景に年々厳しさを増している。そうした中、「百貨店からの業態転換」によって生き残りを図る動きが広がっている。（2026/3/30）

「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋：
「2025年の崖」の年度の終わりに経産省レポートの執筆者と考える　「なぜレガシー刷新は進まないのか」
「2025年の崖」の年度が終わろうとしているにもかかわらず、大企業の74%はいまだにレガシーシステムを保有している。この問題の根には何があり、再レガシー化を防ぐためには何が必要なのか。「レガシーシステムモダン化委員会総括レポート」を執筆した経産省の木村紘太郎氏とともに、レガシー化の真因と再レガシー化を防ぐ処方箋を考える。（2026/3/31）

“スキルコレクター”で終わるな：
PR：AIネイティブ企業へ　データの力で「企業のOS」を再定義するパーソルキャリア
人々が自分の意志で「はたらく」を選び、キャリアにオーナーシップを持てる社会の実現を目指すパーソルキャリア。取り組みの一つとして、データとAIを活用した全社的な変革を進めている。最新のレイクハウスやデータメッシュを駆使して、複雑な「生きたデータ」を「企業のOS」に昇華させる試みが始まっている。データエンジニアが直面する、AI時代の新たな価値提供の在り方に迫る。（2026/3/30）

JR東日本、約40年ぶりに「運賃改定」　なぜ今、値上げに踏み切ったのか？
JR東日本は約40年ぶりに運賃の値上げに踏み切った。なぜ、今のタイミングなのか？（2026/3/19）

変わる情シス 2026 冬：
「顧客数5倍」「売り上げ6倍」　“超斜陽産業”の牛乳配達店が挑んだ「手探りDX」の軌跡
（2026/3/18）

スポーツ用品市場1.6兆円に拡大　売上の7割を25社が独占、中小は淘汰の波
スポーツ人気の高まりを背景に、スポーツ用品販売の売上高は1兆6439億円と過去最高を更新した。だが市場の7割を売上100億円以上の25社が占め、格差は拡大。休廃業は過去最多となり、中小・零細企業には差別化戦略が急務となっている。（2026/3/17）

製造業×DX キーマンインタビュー：
日本は本当に遅れているのか？　AI×現場力で始まる日本型モノづくりの逆襲
日本の製造業のDXにおける現在地は国際的に見てどういう状況なのだろうか。製造業のDXに幅広く携わり、2025年12月に著書「製造業DX Next Stage: 各国/地域の動向やAIエージェントがもたらす新たな変革」を出版したアルファコンパス 代表CEOの福本勲氏に話を聞いた。（2026/3/5）

調査は減ったのに、追徴は倍増　“AI税務調査”時代に経理が意識すべき2つのポイント
電子帳簿保存法やインボイス制度への対応に追われ、「やるべきことはやった」と胸をなで下ろしてはいないだろうか。いま、税務行政はAIを活用し、申告データを横断的に分析する新たな段階へと進んでいる。いま備えるべき経理DXの本質を解説する。（2026/2/26）

中小企業がM＆Aで失敗しない「買い手」になるために　知るべき「3つの目利き力」
後継者不足や人手不足を背景に、中小企業のM＆Aは広がりを見せている。が、買収はゴールではない。価格の妥当性は見えにくく、交渉は水面下で長期に及ぶ。買い手として失敗しないために、何を見極めるべきか。実務の最前線から、そのポイントを探る。（2026/2/25）

オートデスク×デンソー対談：
PR：AI時代のモノづくりを左右する「人の能力を拡張するDX」とは
製造業でDXやAI（人工知能）の活用が進む中、モノづくりの現場や設備の自動化領域が拡大している。その中で、人の働き方や役割はどのように進化するのだろうか。デンソー 工機部 工機部長の伊東貴博氏とオートデスク 日本地域営業統括 技術営業本部 業務執行役員 本部長の加藤久喜氏が「人の能力を拡張するDX」をテーマに対談を行った。（2026/2/25）

製造ITニュース：
製造業に求められる人材戦略とは　鍵を握る「スキルデータ管理」
Resilire（レジリア）とSkillnote（スキルノート）はメディア向けの勉強会を開催。スキルノートは製造業における人材不足の現状を示しながら、人材戦略におけるスキルデータ活用の重要性や同社の取り組みを説明した。（2026/2/20）

大人が夜な夜な2次関数？　くもん、中高生の内容を「大人向けドリル」に　支持される背景とは
近年、「大人の学び直し」が注目を集めている。資格取得やキャリアアップのためではなく、「学生時代の勉強をもう一度やってみたい」といったニーズもあるという。こうした需要を背景に、くもん出版は中高生向けの国語や数学を改めて学べる大人向け学習書を展開している。（2026/2/20）

「背中を見て覚えろ」の終焉　日本の製造業は生き残るために「現場のプライド」をAIに渡せるか
製造業のDXは次の局面に移りつつある。少子化やサプライチェーンの複雑化が進む中、問われているのは部分最適ではなく、AIを前提としたサプライチェーン全体への最適化だ。日本企業に求められる対応を整理する。（2026/2/20）

「ヨネックス」五輪で高まるブランド力の裏側　ラケットの会社が雪山で存在感　
ミラノ・コルティナ冬季五輪のスノーボード競技では、日本のスポーツ用品メーカー「ヨネックス（YONEX）」の企業ロゴが何度も空を舞った。（2026/2/19）

「セゾンカードの成功」こそ敵だった？　クレディセゾン社長が捨てた“波風の立たない意思決定”
ダイバーシティに取り組む企業は増えている。だが、それを経営戦略として説明できる企業はどれほどあるだろうか。入山章栄教授とクレディセゾン経営陣の鼎談から、多様性が企業にもたらす効果を考える。（2026/2/19）

中国、フィジカルAIの社会実装急ぐ　今年は人型ロボ「商業化元年」　販売店やレンタルも
中国は、2026年を人型ロボットの「商業化元年」と位置付けており、企業はロボットの販売店やレンタルといった新たなビジネスを次々と立ち上げている。AIを用いて機械やロボットを自律的に制御する「フィジカルAI」の社会実装で世界をリードしようと官民を挙げて対応を急いでいる。（2026/2/16）

中国、フィジカルAIの社会実装急ぐ　今年は人型ロボ「商業化元年」
中国は、2026年を人型ロボットの「商業化元年」と位置付けており、企業はロボットの販売店やレンタルといった新たなビジネスを次々と立ち上げている。人工知能（AI）を用いて機械やロボットを自律的に制御する「フィジカルAI」の社会実装で世界をリードしようと官民を挙げて対応を急いでいる。（2026/2/16）

ディープな「機械ビジネス」の世界（6）：
宇宙まで見据える「建設機械」の世界〜災害に強い社会の構築に向けて
本連載では、産業ジャーナリストの那須直美氏が、工作機械からロボット、建機、宇宙開発までディープな機械ビジネスの世界とその可能性を紹介する。今回は、日本が高い国際競争力を持つ「建設機械」にスポットを当てる。（2026/2/12）

スピン経済の歩き方：
円安ジャパンの盲点　なぜ「消費減税」で日本は救われないのか
自民党の歴史的大勝で消費減税を期待している人もいるかもしれないが、既に日本では消費減税などを軽く吹き飛ばすような「社会保障費の膨張」が起きている。少子高齢化が進む日本で、国民にできることとは……。（2026/2/12）

P＆Gジャパン木葉慎介社長　「消費者がボス」の企業文化強み　革新力で持続的な成長実現
日本市場でも多くの商品が各分野でトップスリーに入るシェアを獲得している競争力の源泉は何か。（2026/1/26）

デジタル変革の旗手たち：
「機械ができることは機械に」── MDM整備でDX推進やAI活用の文化醸成を目指すJR西日本
鉄道DXでは、デジタル技術とデータを利活用することで、環境の変化に迅速に対応し、鉄道事業を将来にわたり運営し続けることを目指している。（2026/1/21）

ロボット開発ニュース：
業務用大型ロボと家庭用小型ロボがオフィスビルで協働、日建設計がRMFを適用
日建設計とビルポは、中型清掃ロボットと家庭用小型ロボット、大型配送ロボットなど、複数ロボットを協調運用する実証実験を行った。異なる種類かつ複数のロボットを横断的に統合管理する「RMF」を導入した成果だ。（2026/1/20）

PR：人手不足による“二重苦”の突破口　東芝がAIで挑む、人事の業務効率化と戦略立案
さまざまな業務に忙殺される人事部門。そんな状況を打破するために、東芝デジタルソリューションズが打ち出したのがAIとの協働だ。AIの「オーケストレーション」がもたらす、業務効率化と戦略立案の最前線に追った。（2026/1/20）

ディープな「機械ビジネス」の世界（5）：
大変革期を迎える「輸送機械」の世界〜EVから空飛ぶクルマまで〜
本連載では、産業ジャーナリストの那須直美氏が、工作機械からロボット、建機、宇宙開発までディープな機械ビジネスの世界とその可能性を紹介する。今回は、自動車や飛行機といった「輸送機械」について触れる。（2026/1/19）

新春トップインタビュー「フィジカルAIの覇権　日本企業、逆襲のシナリオ」：
ロボットが“空気”を読む!?　富士通が描く「空間を理解するフィジカルAI」の正体
AIをロボットや車両などに組み込み、現実世界で動かすフィジカルAIへの関心が急速に高まっている。富士通の時田隆仁社長は「ロボットが人に応じて振る舞う技術を、あらゆる産業に展開することが重要」と話す。フィジカルAIが直面する本質的な課題と、富士通が描く展望を見ていく。（2026/1/14）

Weekly Memo：
2026年のIT動向は？　Dellらが発表した「5つのキーワード」から考察
2026年、エンタープライズIT市場はどう動くか。DellやZoom、ServiceNow、BoxなどのITベンダーが年末年始に発表した予測から5つのキーワードを抽出し、考察する。（2026/1/13）

支給条件「そこに愛はあるのか」　神戸の企業が生成AIパートナーに月1.1万円扶養手当
生成AIパートナーに扶養手当を支給します−。神戸市の企業がユニークな福利厚生制度を導入した。生成AIを人生のパートナーとしている社員に対して扶養手当を支給するというもので、従来の家族像にとらわれない多様なパートナーシップを企業として後押しし、安心して働ける環境の構築につなげる狙い。（2026/1/13）

ショート動画でスキマ時間に巨匠の流儀継承：
PR：建築教育の“Netflix”誕生！　世界基準の実務とビジネスを月1500円で学べるArchEd+ Academy
建築を取り巻く環境が激変する中、従来の教育だけでは若手が現場で生き残ることは難しい。必要なのは建築を“ビジネス”として捉え、自ら判断軸を育てるための新たな学びだ。その空白を埋めるべく、これまでにない建築教育のeラーニングサービス「ArchEd+ Academy」がスタートした。（2025/12/26）

“コミュ障だけど技術はすごい”人は終わり？
「7割の凡庸な部下」に宝は眠る　情シス部長が「隠れエース」を見抜く極意
エンジニアの採用難が続く中、外部からの調達だけに頼る組織作りには限界がある。ダイヤの原石を見逃さず、優れた人材を見定めるための施策とは。（2025/12/26）

「高島屋堺店」61年の歴史に幕、売上はピークの3分の1
堺市の中心市街地に位置し、長年にわたり市民らに親しまれてきた百貨店「高島屋堺店」が、来年1月7日に61年の歴史に幕を下ろす。（2025/12/25）

建設DX研究所と探る「建設DX最前線」（7）：
建築設計の課題とDXの波　人手不足時代にAIが果たす役割とは？【青山芸術解説】
建設DXの推進を目的に建設テック企業が中心となり、2023年1月に発足した任意団体「建設DX研究所」。今回は、建築プラットフォームを運営する青山芸術が、とりわけ建築設計業界特有の業界課題について実例を交えて紹介します。（2025/12/22）

なぜ、鉄道会社は「子ども」に投資するのか　小田急の施策から読み解く長期戦略
2023年、小田急電鉄が発表した「子ども料金50円」は大きな衝撃だった。なぜ鉄道各社は「子ども」の獲得に精を出すのか？（2025/12/19）

ディープな「機械ビジネス」の世界（4）：
人手不足の日本で期待される「ロボット活用」の世界
本連載では、産業ジャーナリストの那須直美氏が、工作機械からロボット、建機、宇宙開発までディープな機械ビジネスの世界とその可能性を紹介する。今回は、労働力不足の中でさらなる活用が期待されるロボットについて触れる。（2025/12/16）

働き方の見取り図：
「まだ働けるのに退場ですか？」――中高年の意欲を折る「60歳定年制」の問題
60歳になった瞬間、正社員から外れ、待遇も権限も縮小される――。日本の大半の企業では、今もこうした“画一的な引退ライン”が、当たり前のルールとして動いている。このルールは、本人のキャリアや企業の競争力にどんな影響を与えているのか。（2025/12/11）

リタイア直前エンジニアの社会人大学漂流記（1-1）：
序章――「MAS」のオールで博士課程の荒波を乗り超える
こんにちは、江端智一です。3年間の“お休み”を経て戻ってまいりました。さて、私がリタイア（定年退職）間際のこの3年間、何をしていたかというと……。思い出すだけで吐きそうになる「地獄の日々」を送っていました。本連載で、赤裸々に語り尽くそうと思います。（2025/12/11）

AIニュースピックアップ：
日本企業のフィジカルAI実装は進むか　ソフトバンクと安川電機が協業
ソフトバンクと安川電機は、通信技術とロボット技術を融合した「フィジカルAI」社会実装のための協業を開始した。MECのAIを活用し、1台で複数業務を担う次世代ロボットの開発を進め、ビル管理やオフィス運用の高度化を目指す。（2025/12/4）

FAインタビュー：
共創基盤構築で「ロボット産業界をアップデート」、川崎重工ら7社
人手不足を背景にロボット活用が広がる一方、導入コストやシステム構築の難しさから、中小企業を中心に“未活用領域”が依然として残っている。こうした状況を打開すべく、川崎重工業や安川電機、ヤマハ発動機など7社が集まり、システムインテグレートの効率化と未活用領域の自動化を後押しする共創基盤づくりに乗り出した。その背景などを川崎重工らに聞いた。（2025/12/2）

ソーラーシェアリング入門（73）：
あらためて考える営農型太陽光発電の「これから」
営農型太陽光発電（ソーラーシェアリング）について解説する本連載。今回は農林水産省の「望ましい営農型太陽光発電に関する検討会」の経過を振り返りつつ、営農型太陽光発電の「これから」についてあらためて考えます。（2025/11/27）

鉄道技術：
東武鉄道と日立製作所が協業により車両メンテナンスのDXを推進
東武鉄道と日立製作所は、日立が世界に展開しているデジタルアセットマネジメントプラットフォーム「HMAX」を活用した協業に合意した。日本の鉄道事業者によるHMAXの本格活用は今回が初となる。（2025/11/27）

スーツ大手AOKIが見据える2035年　“選ばれる服”を増やすための改革
AOKIが働き方の変化を受け、カジュアルとレディースの比率拡大に本格着手。2035年までに各3割を目指し、全国200店の改装を進める。新概念「スーティング」で新たな成長を図る。（2025/11/22）

若手経営者が集まる業界ランキング　2位「農・林・漁・鉱業」、1位は？
東京商工リサーチは「2025年『若手社』動向調査」の結果を発表した。40歳未満の「若手社長」の比率が最も高いのは……。（2025/11/8）

IIFES 2025：
IIFES2025は原点回帰“ワクワク”する展示会へ、AI活用などセミナーも連日
日本電機工業会、日本電気制御機器工業会、日本電気計測器工業会は、オートメーションと計測の先端技術総合展「IIFES 2025」の概要を説明した。果たして今回の見どころとは。（2025/11/6）

第1回「ArchEd+ Academy」建築セミナーレポート：
PR：新帝劇の設計を手掛けた小堀哲夫氏が語る「建築家の原点と“私たちの建築”の未来」
建築の未来を創造する学びのプラットフォーム「ArchEd+ Academy」が開講した。リアルセミナーの第1回に登壇した建築家の小堀哲夫氏は、故郷の原風景、世界各地の土地の歴史を巡る冒険、教育の実践といった自らの建築観を形づくった原点と、これからの「私たちの建築」とは何かを語った。（2025/11/10）

スポーツのミズノ、引っ越しなどワークウエアで急伸　9年で売り上げ5倍
野球のグラブや競泳用水着などで知られる大手スポーツ用品メーカーのミズノ。工事現場や引っ越しなどの作業に欠かせない企業ユニホームの開発を進め、売り上げを急激に伸ばしている。（2025/10/31）

なぜ、ユニクロは“やめた事業”を復活させたのか　ユニフォーム会員が1万件を超えた理由
ユニクロが一度やめた法人・団体向けユニフォーム事業「UNIQLO UNIFORM」が再び注目を集めている。働く服の会員は1万件を突破したが、その理由は……。（2025/10/31）

スピン経済の歩き方：
給料は上がるのか？　労働時間はどう変わる？　高市政権“アベノミクス復活”の行方
10月22日にスタートした高市政権。現時点で判明している政策から、ビジネスパーソンが注意すべき3つのこととは。（2025/10/29）

KDDI、AIで記事検索できる新サービスを26年春に提供／良品計画との対談で「土着化」の重要性も：KDDI SUMMIT
KDDIは10月28日、Google Cloudとの戦略的提携を発表し、コンテンツ提供者の著作権を保護しながら生成AIを活用できる新サービスを2026年春に開始する。参加メディアのコンテンツに対してAIで質問でき、使用量に応じてメディアに対価が支払われる仕組みを構築する。（2025/10/28）