微細化で変わる材料の役割 富士フイルムのR＆Dを変えたDX戦略とは：独自デジタルツインを開発（2/2 ページ）

富士フイルムは2026年7月14日、同社半導体事業のR＆Dにおけるデジタルトランスフォーメーション（DX）戦略について、メディア向け説明会を開催した。半導体微細化によって材料メーカーに課題解決の役割が求められるなか、同社は独自のデジタルツインを導入。活用によって2030年度の売上5000億円達成を目指す。

[杉山康介，EE Times Japan]

デジタルツインで30年度の売上5000億円を確実に達成

　独自のデジタルツインを実現できた理由として、野口氏は「イメージング・インフォマティクスラボ」の存在を挙げる。イメージング・インフォマティクスラボはAIやビッグデータ、DXの進展を見据えて、富士フイルムが2016年に設立した全社横断組織で、先端技術の研究開発から現地現物による課題解決までトータルに行う。

左＝イメージング・インフォマティクスラボと連携して開発、右＝富士フイルム全社的な知見を活用［クリックで拡大］ 出所：富士フイルム

　2025年初頭ごろから同ラボと連携のもと開発をはじめ、イメージングからビジネスイノベーション、メディカル、エレクトロニクスまで、富士フイルムが多様な領域で培った技術や知見をつなぎ合わせることで、完成に至ったという。

　デジタルツインの運用は2025年夏ごろから開始していて、すでに同技術の活用によって開発期間を従来の半分以下に短縮し、発売した製品もある。CMPスラリーの2030年度の売り上げ目標として、2024年度の2倍以上を達成することを掲げていたが、デジタルツインを活用することで2028年度には達成できる見込みだとする。富士フイルムが成長ドライバーとする後工程向け材料でも、デジタルツインの活用を進める。

左＝デジタルツイン活用事例（CMPスラリー）、右＝デジタルツインで開発中のCMPスラリー［クリックで拡大］ 出所：富士フイルム

　「デジタルツインは従来の手法では出なかったであろうアイデアを発想し、具現化できる新しい技術だが、課題解決のための顧客とのコミュニケーションや、本質を理解して問いを立てるところは人間の領域だ。半導体業界には多種多様な課題があり、日々複雑化している。デジタルツインの導入で研究員を減らすのではなく、さらなる課題解決に充てることでビジネスを拡大し、2030年度の売上5000億円を確実に達成する」（野口氏）

左＝CMPスラリーの売上目標は前倒し見込み、右＝後工程領域でもデジタルツインを活用［クリックで拡大］ 出所：富士フイルム