「管理職」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

経理部門の管理職を悩ませる「見えない負担」の正体とは？
経理部門の管理職は、日頃の業務でどのような課題や悩みを抱えているのか。請求書クラウドを提供するNTTデータビジネスブレインズ（東京都港区）が、調査を実施した。（2025/8/14）

なぜ働く気力が消えるのか？　社員・管理職2000人に聞いた「静かな退職」の実情
スコラ・コンサルト（東京都品川区）が、全国の一般社員・管理職2106人に実施した調査では、「静かな退職者」は全体の16.3%を占め、性別・年代を問わず均等に存在していることが分かった。「静かな退職」に至る、その背景とは？（2025/8/13）

管理職が手放したい業務　2位は「部下のキャリア面談」、1位は？
管理職が抱える業務の中で、最も「手放したい」と考えているのは何か？　シェイクが「管理職の期待・実態・課題」に関する意識調査を実施した。（2025/7/18）

「この上司にはもうついていけない」――NECエリート幹部が部下の声に絶望……それでも変われた“5つの当たり前の行動”
NECの上坂利文氏は「有能だが人がついてこない管理職」と評価され、一度は絶望の淵に立たされた。そこからビジネスコーチングに出会い、マネジメントスタイルを根本から変革。組織を導く「真のリーダー」へと変貌を遂げた軌跡を追う。（2025/7/18）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
部下への「プロンプト指導」、できますか？　AI時代に必須になる「3つのスキル」
「部下のAI活用法のレビュー・指導」が上司の役割になる──そう言われると、ドキッとする管理職の方は多いかもしれません。AI時代に求められる3つのスキルを解説します。（2025/7/9）

ジェイ エイ シー リクルートメント調べ：
「管理職になってよかった」と思うか　女性管理職505人に調査
転職サイトを運営するジェイ エイ シー リクルートメント（東京都千代田区）は、「女性管理職のキャリア選択と転職」に関する調査を実施した。（2025/7/8）

“燃え尽きる”日本の管理職　「これ以上頑張れない」をどう減らすのか
意欲的に仕事に取り組んでいた人が、突然意欲を失い心身の疲労を感じる、燃え尽き症候群という状態。メンタルヘルス不調の一種である燃え尽き症候群の経験者が、世界中で増加している。（2025/6/26）

専門職志向27％、管理職志向25％　新入社員が語る“なりたい理由”とは
2025年度の新入社員に将来担いたい役割を聞いたところ、最多は「専門性を極めたい」だった。管理職志向を上回る背景には、どんな価値観の変化があるのか。過去のデータをもとに読み解く。（2025/6/17）

女性が「管理職になりたくない理由」　1万人に調査
多くの企業が女性管理職増加に向けて施策を推進している中、管理職になりたい女性は2割に満たなかったことが、リンクォードによる調査で明らかになった。管理職になりたくない、その理由とは。（2025/6/9）

若手・中堅の半数「リーダーシップを発揮する機会あり」も　なぜできない？
社員育成事業を手掛けるシェイク（東京都千代田区）は、社会人歴が2〜10年目の管理職ではない正社員に、リーダーシップに関する調査を実施した。（2025/5/27）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（125）：
新入社員との関わり方に悩む管理職の皆さんへ
新入社員が配属された部署の管理職の皆さん、若い世代が「何を考えているのかよく分からない」「どのように関わったらいいのか分からない」と悩んでいませんか？（2025/5/21）

管理職が「やりたくないけど対応している」こと　「意味のない会議への出席」を上回るのは？
日々、多忙を極める管理職。さまざまな種類の仕事をこなしてるが、正直「やりたくないけど対応している」業務はどのようなものか？（2025/4/30）

管理職の仕事が多すぎる理由　「メンバーの働き方に制約」を上回るのは
人手不足の状況下で、管理職の仕事がますます増えている。そんな中、管理職が企業に求めることとは？　法人向けマネジメントトレーニングサービスなどを提供するEVeM（東京都新宿区）が調査した。（2025/4/30）

「管理職の燃え尽き」は、もはや経営課題だ
管理職のエンゲージメント低下が問題になっている。特に35歳未満の若手管理職や女性管理職において顕著だ。どのような解決策があるのか。（2025/4/28）

管理職の55％が「部下からの意見を前向きに受け止める」　役職や経験年数で違いは？
部下からのフィードバックを管理職はどう受け止めているのか。クラウドサービスを展開するシーベースが調査したところ……。（2025/4/18）

出社させたい管理職、リモートしたい社員　板挟みで苦しむ人事部門はどうすればいい？
出社回帰を巡り、意見が対立する従業員と経営層。この間で板挟みとなっている人事部門は、どうすればいいのか。（2025/4/3）

不足する「ITエンジニアの管理職」　年収の相場は？
ITエンジニア不足が深刻さを増す中、特にマネジメント層の人材不足は多くの企業において課題となっている。彼らの待遇はどのような状況で、人手不足の中どのような対策を取っているのか。（2025/3/31）

「管理職志向」の中堅社員ってどんな人？　調査に見る傾向
中堅社員は今後のキャリアをどのように考えているか。ALL DIFFERENT（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/3/31）

石角友愛のキャリアコンパス：
管理職は「罰ゲーム」なのか？　生成AI時代で変わる、求められる役割と評価
管理職は「罰ゲーム」という話をよく耳にするが、果たして本当にそうなのか？　生成AI時代に管理職に求められるものとは？（2025/3/27）

仕事だけ頑張っていればよい時代は終わった？【後編】
実は中間管理職に多い？　「静かな退職」を脅威からチャンスに変えるための施策とは
業務への意欲を示さず、必要最低限の業務のみをこなす「静かな退職」は企業や管理職にとって脅威だ。一方ある専門家は、静かな退職をむしろチャンスだと捉えることを勧める。そのために企業は何ができるのか。（2025/3/15）

主任になったのに「手取りが減った」　“名ばかり管理職”に甘えるズルい企業の問題点
管理職に昇進したのに「給料がほとんど変わらない」「平社員の時より手取り額が減った」との話をよく聞きます。仕事量と責任は増え、残業もしているにもかかわらず上記の現象が起きているのはどうしてでしょうか。（2025/3/11）

管理職女性は3倍増：
「家事＝女性」「管理職＝男性」は変わった？　写真が語る10年の変化
「PIXTA」を運営するピクスタが、「家庭・ビジネスにおけるジェンダーギャップの変化」を発表した。2014年と2024年の売れ筋写真を比較＆分析している。（2025/3/7）

女性管理職の転職、5年前から3.3倍　半数以上が「1割以上の年収増」
ビズリーチが運営する「ビズリーチ WorkTech研究所」は、転職サイト「ビズリーチ」の女性会員を対象に、女性の転職動向に関する調査を実施した。その結果、女性管理職の転職が5年前と比較し3.3倍に増加し、転職している人の半数以上が1割以上年収が増加していることが分かった。（2025/3/6）

女性管理職が苦労していること　2位「ワークライフバランスが取りづらい」を超えた1位とは？
女性管理職への注目と需要が近年ますます高まってきている中、女性管理職はどのような悩みや課題を抱えているのか。Waris（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/3/1）

パーソルHD調べ：
女性IT人材、半数以上が「管理職を希望せず」　理由は？
IT職の女性のうち、半数以上が管理職になることを望んでいない──そんな結果が、パーソルホールディングスが実施した「女性IT人材の就業に関する調査」で分かった。（2025/2/21）

「職場の雰囲気が悪くてやる気がでないんです……」　悩む部下に上司が“気付かせるべき”こと
仕事自体には不満はないけれども、職場の雰囲気が合わないというようなことも、しばしば起こってくる。管理職はどうすればよいか？（2025/2/19）

女性の管理職が少ない幾つかの理由を解説
IT企業で女性の出世の足かせとなる“目に見えない要因”とは？
IT業界の女性進出は進みつつあるが、管理職の割合は依然として20％ほどだ。女性管理職が少ない背景には、「インポスター症候群」や「親和性バイアス」が影響している可能性がある。これらはどのような現象なのか。（2025/3/3）

管理職の55.6％が「転職しなかった」　理由のトップ3は？
管理職に就任後、転職活動をしたのは44.4％だった。55.6％が「転職しなかった」と回答しているが、その理由は？（2025/2/13）

「指示通り」ができない人たち：
「先輩の使ってるテンプレをくださいよ」――定型文がないと何も言えない人、どんなアドバイスをするべき？
コミュニケーションが苦手な従業員に手を焼く管理職にアドバイスをする。（2025/2/12）

AI導入に成功した組織が実践している「3つの施策」：
DXで増益した87％の企業が実践する“AI活用の黄金ルール”　KPMGコンサルティングがレポートを発表
KPMGコンサルティングは「KPMGグローバルテクノロジーレポート2024」を発表した。テクノロジー分野の上級管理職を対象に実施した調査の結果を基に、DXの推進状況や、成果を上げている組織の取り組みについてまとめている。（2025/2/4）

製造業「2025年の崖」　経営と現場で、取り組み姿勢に差
製造現場の2割が60歳以上、技術伝承に5年以上必要も人材不足が深刻化。中間管理職のDX意欲に反し、経営層の4割が「計画なし」と回答。（2025/1/31）

24〜29歳の総合職女性を対象に調査：
管理職志望の20代が急に「転職」　実は1on1がきっかけに、何が不満なのか？
管理職を志望する総合職の20代女性を対象にした調査から、実は転職のきかっけに「1on1」があることが分かった。8割が不満を抱えているが、何が問題なのか？（2025/1/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
7割がメンタル低下を経験──「管理職＝罰ゲーム」にしないための戦略
「管理職は罰ゲーム」と揶揄されるほど、管理職という役職が嫌われるようになってしまいました。なぜ、このような事態になるのか。管理職を罰ゲームにしないために、どのような取り組みが必要なのか。河合薫氏が考察します。（2025/1/24）

Hajimari調べ：
700人に聞いた「リーダーに求めること」　3位「ビジネスライクな関係」、2位「褒めて伸ばす」、1位は？
令和に求められるリーダー像は、監督型から「チームの雰囲気づくり」ができるキャプテン型リーダーにシフトしている。700人のビジネスパーソンを対象に実施した「管理職に関する意識調査」で分かった。（2025/1/17）

4割が「管理職になるんじゃなかった」と回答　年収増でも苦しい現状
4割が「管理職になるんじゃなかった」と回答ーー。そのような結果がマイナビ（東京都千代田区）による調査で明らかになった。管理職が抱える悩みとは？（2025/1/15）

「管理職になりたい」IT人材は2割以下、理由は？　「給与面でのメリット感じない」の声も
レバレジーズが調査結果を発表した。IT人材の「管理職志向」を阻む要因には、どのようなものがあるのか。（2025/1/9）

メンタル不調で会社を辞めたのは？　管理職の16％は「仮病」を疑うが、実態は
パーソル総合研究所は「若手のメンタル不調についての調査」を実施した。過去3年以内のメンタル不調者のうち、25.3％が退職したことが分かった。（2024/12/29）

25年新社会人、入社先で「定年まで働きたい」が3割超
キャリア自律への関心が高いとされているZ世代。学情は、2025年4月入社の新社会人を対象に「入社先でのキャリア」について調査を実施した。入社先の企業では「定年まで」働き続けたいと考える新社会人が最も多く、いずれは管理職になりたいと考えている人が半数以上いることが分かった。（2024/12/25）

営業現場でCRM／SFA活用　管理職の視点で現場はどう変わった？
CRMやSFAが徐々に営業現場に浸透してきました。管理職視点で導入前後の変化をみていきましょう。大手Slerとセールスフォースでの筆者の経験を踏まえ、解説します。（2024/12/20）

Q＆A　Z世代部下のマネジメント法：
「部下に命令するのがつらい」「管理職に向いていない」と悩んだとき、知るべきこと
【Q】管理職に就いたばかりですが、早速メンバーに仕事を振ったり数字を課したりしなければいけないことにストレスを感じています。私は管理職に向いていないのでしょうか。（2024/12/19）

問いの設定力：
「管理職じゃないし……」視座が低い部下　リーダーシップを育む3つのポイント
ビジネスパーソンの多くは、「言われたことを全うする」、フォロワーシップの意識を持っていると思います。自身が管理職やリーダー層でない限りは、リーダーシップを身に付ける必要はないのでは？　と考えている方も多いかもしれません。（2024/12/16）

ツライ……中間管理職が感じている負担　「上司・経営層とのコミュニケーション」を押さえた1位は？
働き方改革以降、7割以上の中間管理職が「負担が増えた」と感じていることが、スタメン（東京都千代田区）による調査で明らかになった。中間管理職が負担だと感じる要因とは。（2024/12/12）

キャリアニュース：
中間管理職の95％が「他の役職と比較して負担が大きい」と回答
スタメンが「中間管理職の負担」に関する調査結果を発表した。他の役職と比べて「負担が大きい」と94.9％が感じていた。負担と感じる要因は「部下のフォロー」「上司や経営層とのコミュニケーション」が多かった。（2024/12/12）

日産の低迷は「人災」　なぜ米国にHVを投入しなかったのか
10月初旬、内田誠社長との定例オンライン会議に参加した日産自動車の管理職らは会社の状況について説明を受けた。業績が予想より悪化しており、人員と生産能力を削減しなければならないという厳しい内容だった。（2024/12/7）

生成AIの活用率は意外と低い？：
ITエンジニア実態調査　約40％がフレックス勤務、約7割がWindows機を利用
paizaは、ITエンジニアを対象に就業環境や将来への考え、生成AIの導入実態などに関する調査結果を発表した。ITエンジニアは日本の労働者全体に比べてフレックスタイム制で働く人の割合が高く、管理職へのキャリアアップを望んでいない人が約8割を占めた。（2024/12/6）

問いの設定力：
「決めるのが怖い」と悩む管理職へ　今すぐ「決断力」を高めるために押さえるべき3つの視点
本当にこの決断で大丈夫だろうか……。予測が困難なビジネス社会において、「決めること」に恐怖心を抱いている管理職の方も多いのではないでしょうか？本記事では決断力を磨く3つの視点、意思決定における重要な考え方ついて詳しく解説します。（2024/12/2）

管理職か専門性か――30代のキャリア観、どちらを重視？
ビジネスパーソンの約7割が「現在所属している企業で希望のキャリアを築いていけない」と回答ーー。このような結果が、ビズリーチ（東京都渋谷区）が運営する、研究機関「ビズリーチ WorkTech研究所」による調査で明らかになった。ビジネスパーソンは年代ごとにどのようなキャリア観を持っているのか。（2024/11/29）

スピン経済の歩き方：
飲みニケーションは必要か不要か？　議論で語られない管理職の“決定的な欠点”
「飲みニケーション」の議論では、なぜか「酒を飲む」行為だけが語られていることが多い。本当に大切なのは若者の「酒離れ」のような上っ面の話ではなく……。（2024/11/27）

＠IT放送局β版（9）：
AI音声で＠ITをちょい聞き！　人気記事2位は「総務省が、無料で受講できる『データ分析講座』の受講者を募集」、1位は？
＠ITの記事をラジオ形式でお届けする連載「＠IT放送局β版」。人気の記事をランキング形式で紹介します。第9回は「『2026年までに組織の20％がAIを活用して中間管理職の半数以上を削減する』などGartnerが逃れられない近未来を予測」など3つの記事を取り上げます。（2024/11/26）

上司「飲み会は本音で話せる」7割、部下の内心は……？
昨今、組織において、メンバーが誰に対しても本音で発言できる「心理的安全性」が注目されている。部下は上司に何を期待しているのか――。全国の社員100人以上の企業に勤務する一般職・管理職・役員5161人を対象に同社が調査した。（2024/11/22）