「管理職」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

スピン経済の歩き方：
飲みニケーションは必要か不要か？　議論で語られない管理職の“決定的な欠点”
「飲みニケーション」の議論では、なぜか「酒を飲む」行為だけが語られていることが多い。本当に大切なのは若者の「酒離れ」のような上っ面の話ではなく……。（2024/11/27）

＠IT放送局β版（9）：
AI音声で＠ITをちょい聞き！　人気記事2位は「総務省が、無料で受講できる『データ分析講座』の受講者を募集」、1位は？
＠ITの記事をラジオ形式でお届けする連載「＠IT放送局β版」。人気の記事をランキング形式で紹介します。第9回は「『2026年までに組織の20％がAIを活用して中間管理職の半数以上を削減する』などGartnerが逃れられない近未来を予測」など3つの記事を取り上げます。（2024/11/26）

上司「飲み会は本音で話せる」7割、部下の内心は……？
昨今、組織において、メンバーが誰に対しても本音で発言できる「心理的安全性」が注目されている。部下は上司に何を期待しているのか――。全国の社員100人以上の企業に勤務する一般職・管理職・役員5161人を対象に同社が調査した。（2024/11/22）

CIO Dive：
AIが中間管理職を駆逐する？　「的中率7割以上」の予測は今回も当たるのか
生成AIの活用が進む中、ビジネスとAIは切り離せない関係になった。ガートナーが予測する、AIが企業にもたらす影響を紹介する。（2024/11/18）

「出世するなら必ず管理職」からの脱却は、何を生む？　三井住友銀行「年功序列の廃止」の真意【後編】
三井住友銀行が2026年1月をめどに、人事制度を抜本的に変更する方針を示した。その中でも「年功序列の廃止」が注目されている。新制度を受け止めることになる社員とのコミュニケーションはどのように計画しているのか。また、制度が変わることによって社員のキャリアプランにどのような影響があるのか。その詳細に迫る。（2024/11/13）

リモートワークで「昇進逃した」──若手管理職に顕著、それでも出社命令は“拒否”の心理
リモートワークなどの柔軟な働き方をしている人の4分の1以上が「昇進や仕事の機会を逃した」と感じていると、米United Cultureの調査で分かった。（2024/11/12）

AI技術の進化が引き起こすセキュリティ脅威と従業員管理の新時代：
「2026年までに組織の20％がAIを活用して中間管理職の半数以上を削減する」などGartnerが逃れられない近未来を予測
Gartnerは、2025年以降のIT組織とユーザーに関する主要戦略予測を発表した。予測では主にAI活用によって起こる組織の変容やセキュリティ動向などについて言及している。（2024/11/11）

石角友愛のキャリアコンパス：
「中間管理職を減らしたい」企業の盲点　リストラで起こる、3つのリスクに備えよ
中間管理職を削減する動きが企業で広がっている。その中には企業が気付けていない「盲点」がある。備えるべき3つのリスクと対策と解説。（2024/11/6）

社員からの悩み相談が「負担」　63％の管理職が回答、何が重荷になっている？
管理職の63.0％が、社員からの悩み相談を「負担」に感じていることが分かった。具体的にはどのような負担があるのか？（2024/11/1）

「適切なアドバイスをする」実は負担　管理職が苦手なこと、ワースト3は？
管理職に就いているビジネスパーソンが、苦手と感じている業務とはーー。ポルムスが調査した。（2024/10/25）

管理職を「続けたくない」理由　2位「給与面でのメリットを感じない」、1位は？
価値観の変化に伴い、管理職を希望しない若手も増えていきている。そのような中、マネジメント層が「管理職を続けたくない」と感じる、その理由とは。ビズリーチ（東京都渋谷区）が運営する研究機関「ビズリーチ WorkTech研究所」が調査を実施した。（2024/10/23）

「従業員エンゲージメント」を高め、建設2024年問題を乗り越える（2）：
建設業特有の「従業員エンゲージメント」課題を乗り越えるには　管理職が担う「結節点」の役割
本連載では、リンクアンドモチベーション 組織人事コンサルタントの山本健太氏が、建設2024年問題の解決策として、会社と従業員の間をつなぐ「エンゲージメント」とその向上策について解説していく。今回は、従業員エンゲージメンに関する建設業特有の課題と、その解決に向けたポイントについて紹介する。（2024/10/23）

「時短勤務の管理職」どんな工夫で成果を出している？　3社の事例
子育てと仕事の両立にはまだまだ課題が多く、「制度はあるけどうまく活用しきれていない」と悩む企業も少なくない。そんな中、時短勤務社員がマネジャーとして活躍し、成果を上げている企業がある。取り組みと成功の秘訣を探った。（2024/10/22）

「人前でほめる」は逆効果？　Z世代のやる気を引き出す方法
30歳以下の若手管理職は、どのように「Z世代社員」をマネジメントしているのか。あしたのチーム（東京都中央区）が調査を実施した。（2024/10/22）

管理職がまさかの“燃え尽き退職”　研究者が勧める「4つの防止法」
非管理職に比べ、管理職は燃え尽き症候群に陥る可能性が36％高い。チームメンバーのニーズと組織の目標達成のバランスを取るという綱渡りの仕事を、しばしばプレッシャーと限られたリソースの中でこなしているためだ。企業はどう対処すべきだろうか。（2024/10/21）

AI：
若手営業担当者を「AI課長」が育成、大東建託が台本型ロールプレイングに導入
大東建託は2024年10月中旬から、AIを活用して若手営業担当者の育成や営業活動を支援する独自システム「AI課長」の第1弾として、「AIロールプレイング（台本型）」を導入する。研修時のロールプレイングで管理職や先輩社員が担っていたオーナーの役割をAIに置き換え、時間や場所の制約を受けることなく個人のタイミングで学習できるようにする。（2024/10/10）

仕事で参考になった1冊：
富士通の女性所長に聞く　仕事でも家庭でも「負い目」を感じすぎていた自分を変えた1冊は？
仕事で必要な知識や考え方、役立つ視点を、本から学ぶ人は多い。しかし、そうした本に出会いたくても、日々の仕事に追われて、本を探す時間を確保するのは難しい。本記事では、女性管理職が仕事で参考にした1冊を紹介する。今回話を聞いたのは、富士通 富士通研究所コンバージングテクノロジー研究所 所長の山田亜紀子さんだ。（2024/10/6）

キャリアの話「中間管理職に任せきり」　4割の企業で該当、部下の「不満」は？
4割の企業が「キャリアの話を中間管理職に任せきりにしている」と回答した。従業員はどのような不満を抱えているのかというと……（2024/10/4）

重役が若手社員に「自己PR」　三菱マテリアルの“逆指導”制度が面白い
若手社員が上級管理職や役員に対してメンターとなり、新しい知識や視点を共有する「リバースメンタリング（リバースメンター）」と呼ばれる制度の導入が各社で広がっている。2020年から制度を導入した、三菱マテリアルの事例を取材した。（2024/9/30）

人事が管理職に「最も期待していること」とは
人事が管理職に最も期待していることとは。リクルートマネジメントソリューションズ（東京都港区）が調査を実施した。（2024/9/28）

「本音で話せない職場」はなぜできるのか　管理職のある“勘違い”
本音・本心で話し合う「対話」的と呼べるようなコミュニケーションが、職場でどのくらい行われているのか。そして従業員が「本音を話せない」要因は何か。（2024/9/27）

XTalent調べ：
育休中に転職を考える女性管理職「半数以上」　不満を持ったワケTOP3は？
育休を取得した女性管理職の半数以上が「育休中に転職を検討」していた──。育休取得経験のある女性を対象に実施した「女性の育児休業取得」についての調査で明らかになった。（2024/9/26）

管理職の社員・元社員が評価する企業ランキング　1位は？
管理職として働く社員・元社員が、「自社をおすすめできる」と評価する企業はどこか。働きがい研究所が調査した結果……。（2024/9/24）

セキュリティ採用面接での質問と回答例【第5回】
「理想のセキュリティ部門とは」――CIOならどう答えるのが“正解”か
セキュリティ分野の採用面接で、上級管理職を目指す人にはどのような質問が投げ掛けられるのか。質問の内容や求められる回答は、セキュリティの一般職とはレベルが違う。気を付けるべき点は何か。（2024/9/24）

「新人管理職」と「ベテラン管理職」の部下育成、何が違う？
「部下育成」について課題を感じることが頻繁に「ある」という管理職は68.0％━━。そのような結果が、ALL DIFFERENT（東京都千代田区 ）および、ラーニングイノベーション総合研究所による調査で明らかになった。部下育成のために、管理職がしていることとは。（2024/9/21）

女性が管理職を望まない理由　「自信がない」「残業が増える」を超えた1位は？　400人に聞く
「管理職になりたくない」という女性は4割ーー。そのような結果がキャリアデザインセンター（東京都港区）が運営する、女性の転職に特化した転職サイト「女の転職type」による調査で明らかになった。働く女性を取り巻く環境とは。（2024/9/20）

十人十色な「キャリア安全性」：
管理職が知るべき「部下を育てるコミュニケーション」 チーム力を強化し、組織を活性化
部下育成における重要なポイントは「経験・スキル・コミュニケーション」の3つだ。その中でもどういう「コミュニケーション」が部下を育てるのか。どんな管理職でも今日から実践できる方法を、ワークショップを事例に解説する。（2024/9/19）

管理職の悩み　「部下の評価」「部下とのコミュニケーション」を上回った1位は？
9割を超える管理職が何かしらの悩みを抱えている――。そんな結果がコンサルティング会社ALL DIFFERENT（東京都千代田区）の調査で分かった。新任管理職、ベテラン管理職とステージを分けて見えてきた、管理職の悩みとは？（2024/9/12）

管理職になるエンジニアの心構え【後編】
「コーディングはもうしない」　管理職になるエンジニアの決断とは？
管理職になるというキャリアは、全てのエンジニアが簡単に受け入れられるものではない。管理職になるのか、専門職を続けるのかで悩んでいるのであれば、知ってもらいたい3つのポイントがある。（2024/9/6）

キャリアニュース：
管理職に占める女性の割合は平均10.9％、調査開始後初の10％台へ
帝国データバンクが「女性登用に対する企業の意識調査」の結果を発表した。管理職に占める女性の割合が平均10.9％と、調査開始後初めて10％台となった。また、女性管理職が今後「増加する」と32.7％が回答した。（2024/9/5）

500人に調査：
部下が上司に求めること　「仕事の目的説明」「必要なアウトプットの明確化」を超えた1位は？
約7割がメンバーの業務を把握していない上司からのコミュニケーションやアドバイスを有益と感じていないーー。そのような結果がTONOME（東京都港区）による調査で明らかになった。管理職とのコミュニケーションにおいて、メンバーが特に不満を感じる場面とは。（2024/9/2）

管理職になるエンジニアの心構え【前編】
「管理職はやっぱり無理……」　エンジニアを襲う“昇進うつ”の正体
管理職への登用は成長のチャンスだが、不安を伴う場合もある。新しい役割に自信を持てそうにないとき、その不安にどう向き合えばいいのか。（2024/8/30）

中間管理職の6割が「孤独」　負担が大きいと感じている割合は7割にも
mentoは、100名以上企業の中間管理職を対象に「ミドルマネージャーの実態調査2024」を実施した。自身のマネージャーの職務内容について負担の大きさを感じているか聞いたところ、68.0％が「負担が大きい」と回答した。（2024/8/29）

女性管理職、初の「1割超え」　大企業と中小企業の“差”は？
帝国データバンクは全国の1万1282社を対象に、「女性登用」に対する企業の見解について調査した。政府が、女性管理職の割合が30％となることを目標に掲げる中、企業はどのような課題を抱えているのか。（2024/8/23）

管理職の4割が「メンバーの業務把握できていない」　"業務の忙しさ"を上回った理由は？
約9割の管理職が「メンバーの業務把握の重要性」を認識しているにもかかわらず、できていない管理職も少なくないことが分かった。なぜか。「業務の忙しさ」を上回った1位の理由は？（2024/8/13）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
衰退途上国ニッポンの、それでも増えない女性管理職　「数」を軽視した先に待つのは？
女性管理職を始めとする女性リーダーが増えない状況が続いています。「なりたがる女性がいない」というのは本当なのでしょうか？　「女性は会議が長い」発言など、女性差別的発言が取りざたされた東京五輪から3年。日本が女性活躍に失敗し続けているワケを探ります。（2024/8/9）

相棒は「テクノロジー」　人手不足でも“ラク”に働く：
地方中小企業でも、年収アップ！　DXで間接業務を9割削減、“昭和の工場”を変えた若社長の大改革
管理職の平均年齢は39歳にして平均年収は820万円と、地方製造業として高水準を誇るその企業の名前は、三共電機。会社を父から継いだ三橋進氏は、自ら業務アプリを開発するなどデジタル化を主導し、残業時間を減らしながら社員数は1.8倍、売り上げは約1.5倍に。「どうせ無理」と否定的な声が多かったという社内や、先代社長である父との“壮絶な親子喧嘩”を経て、どのように改革を進めていったのか。（2024/8/8）

女性の8割超が「管理職はイヤ」　理由の2位は「責任を増やしたくない」、1位は？
ラグザスが調査結果を発表した。（2024/7/5）

専門家お墨付き「セキュリティ資格10選」【中編】
将来有望なセキュリティエンジニアになれる「認定資格」はこれだ
セキュリティ分野で管理職や経営幹部になるために欠かせないのは、プロフェッショナルの証しになる認定資格だ。どのような認定資格を取得すれば、CIOやCISOまでのキャリアを歩めるのか。（2024/7/1）

50％が「管理職に興味がない」　なりたくない理由1位は？
エン・ジャパンの調査から、管理職経験のない人の50％が「管理職に興味がない」と回答していることが分かった。なぜか？（2024/6/17）

なぜ？　「残業が半減」したのに「年収27％アップ」──元ブラック企業が取った、思い切った施策
あるIT企業が掲げた「残業時間を50％減らしつつ、年収は20％アップ」という目標は、3年間でいずれも目標を上回る形で達成した。また、多くの上場企業が今なお実現できていない「女性管理職比率30％」を早々に成し遂げている。掲げた目標を次々に達成できた訳とは？（2024/6/13）

55歳だったの？　役職定年の廃止広がる　
大阪ガスが、一定の年齢に到達すると管理職などの役職から外す「役職定年制度」を廃止する方針を固めたことが6日、分かった。。（2024/6/7）

少数派の「管理職を目指す女性」に聞く、その動機　2位は「成長したい」、1位は？
将来、管理職に就きたいと考える女性は2割程度──。そのような結果がプロフェッショナルバンク（東京都千代田区）による「女性活躍・管理職」に関する意識調査で明らかとなった。少数派である「女性管理職」を目指す、その動機とは。（2024/5/31）

部下が突然「休職・離職」──なぜ？　困った中間管理職は約6割
「部下が突然、休職または離職して困った経験がある」という中間管理職は約6割に上った──。そのような結果がメドピア（東京都中央区）の連結子会社であるMediplat（東京都中央区）による調査で明らかとなった。部下が休職・離職する原因とは。（2024/5/29）

Cybersecurity Dive：
Microsoftがセキュリティ大変革に“本腰”　報酬体系を変更して6つの領域を強化
Microsoftはハッキング被害に遭い顧客情報が漏えいしたことで厳しい批判にさらされたことを受けて、CISOの下で管理職の役割を強化し、報酬の一部をセキュリティの実績と連動させると発表した。変革の6つの柱についても明らかになった。（2024/5/25）

ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術：
大失敗しない「部下の育て方」とは…… どうするこれからの大企業管理職
あまりにもホワイトな環境は、若者にとってかえって“ぬるい”と思われ、離職理由になっているという。成長したい若者と、育て方が分からない上司の間で、非常に不幸なすれ違いが生じている。（2024/5/23）

ベースアップした割合、「管理職」で最多　賃上げしたら行きたい外食の1位は？
ぐるなびが調査結果を発表した。（2024/5/14）

その悩み、生成AIが解決：
部下に飲み会、どう誘えば嫌われない？　ChatGPTの答えは
チームをまとめる中間管理職として、お互いを知るために飲み会を開きたいと考えているが、今の若者は職場の飲み会を避けたがるという話も耳にする。無理に誘って嫌われたくはないが、面と向かって本音を聞くのも難しい……。（2024/5/13）

ヒット記事ダイジェスト：
「管理職になりたくない」　優秀な社員が昇進を拒むワケ【管理職を取り巻くトレンド記事6選】
令和のビジネスパーソンは「管理職」に対してどのような考えを持っているのでしょうか。また、管理職を希望するビジネスパーソンを増やすために、企業にできる対策はあるのでしょうか。「管理職」に関するヒット記事を、ITmedia ビジネスオンライン編集部が厳選してお届けします。（2024/5/4）

Cybersecurity Dive：
管理職なら年収2000万円超え　サイバーセキュリティという困難だが“もうかる仕事”
サイバーセキュリティの仕事は難しく、常に感謝されるわけでもなく、燃え尽き症候群の報告も多いが、給与は悪くないようだ。ISC2の調査からセキュリティ業務に携わる人たちの平均年収が明らかになった。（2024/4/28）