「考え方」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

アウトドア、そのまま防災に　災害時「義援隊」結成のモンベル　椅子に敷ける救命胴衣も
災害時の備えとして日常と非日常を区別しない「フェーズフリー」の考え方が注目されている。登山やキャンプなどのアウトドア生活は、そのまま災害時の避難生活に通じる。（2025/4/3）

やさしい推測統計（区間推定編）：
［データ分析］母分散の区間推定 〜 スマートフォン利用時間のばらつきはどれぐらい？
データ分析の初歩から応用まで少しずつステップアップしながら学んでいく連載（区間推定編）の第3回。今回は正規分布する母集団の分散（＝母分散）を区間推定する方法と考え方を解説します。（2025/4/3）

「顧客が想定通りに行動しない」と嘆くマーケターに伝えたい　正しいカスタマージャーニーの描き方
顧客が思ったようにコンバージョンしてくれない。そんな風に嘆くマーケターに、B2Bセールスプロセスの最適化につながるカスタマージャーニー設計の考え方を紹介したい。（2025/3/28）

CIO Dive：
AI搭載ゲームの開発プロジェクトから学ぶ　技術活用で大事なコト
ジョージ・メイソン大学の研究チームが災害時対応を学ぶためのAI搭載ゲームを開発した。同プロジェクトからはAI活用を成功させる基本的な考え方が学べる。（2025/3/26）

新入社員の教科書：
なぜあの人は職場で認められるのか？　「自分にしかできない仕事」の秘密
職場で認められ、成果を出す人には共通点がある。それは「まずマネる」ことだ。自己流にこだわるより、成功者の考え方や行動を取り入れることが成長の近道となる。マネることで……。（2025/3/23）

小川卓の「学び直しWebサイト改善」：
新規顧客獲得と既存顧客のLTV向上、それぞれのCRO（コンバージョン率最適化）について
連載第4回の今回は、新規顧客の獲得と既存顧客のLTV（顧客生涯価値）、それぞれのCRO（コンバージョン率最適化）の考え方について解説します。（2025/3/19）

必要なのはGPGPU？　AIアクセラレーター？：
PR：NVIDIAが語るAIチップ業界の“真実”　適切な投資判断に求められる考え方
生成AIブーム真っただ中の今、AIでビジネス課題を解決したいと考えている企業も多いだろう。サステナビリティーの考慮も求められる現代において、AIをビジネスに生かすために必要なチップ選びについて、NVIDIAに聞いた。（2025/3/14）

間違いだらけの製造業デジタルマーケティング（25）：
「超音波はんだ技術」の事例で学ぶ　自社技術による新市場開拓に必要なこと
コロナ禍で製造業のマーケティング手法もデジタルシフトが加速した。だが、業界の事情に合わせたデジタルマーケティングを実践できている企業はそう多くない。本連載では「製造業のための正しいデジタルマーケティング知識」を伝えていく。第25回は「用途開発マーケティング」の考え方を事例をもとに紹介していく。（2025/3/11）

やさしい推測統計（区間推定編）：
［データ分析］母平均の区間推定 〜 テストの平均点、どこまで信頼できる？
データ分析の初歩から応用まで少しずつステップアップしながら学んでいく連載（区間推定編）の第2回。区間推定の第一歩として、正規分布する母集団の平均（＝母平均）を区間推定する方法と考え方を解説します。（2025/3/6）

現地・現物を体現するDX：
データ活用やAIで不良原因も発見　全員参加の現場伴走型で挑むトヨタ車体のDX
トヨタ車体は、現場主導のデジタル化を苦しみながらも一歩一歩進めている。背景には、トヨタ生産方式という強みを生かしながら従来の方法に固執しない新しい考え方を柔軟に取り入れ、現場のボトムアップを創出して伴走するデジタル変革推進部の取り組みがあった。（2025/2/21）

CFO Dive：
Microsoft、SAP、SalesforceらのAIエージェントの特徴は？　6社の動向まとめ
人間のような意思決定能力を備えたAIエージェントが登場し始めた。Microsoft、SAP、Salesforceら6社が発表したAIエージェントの特徴と各社のAIエージェントに関する考え方をまとめた。（2025/2/27）

2025年のCMOの課題：
新規獲得が大事？　だからこそCMOが「リテンション」を優先すべき理由
新規獲得は長らくマーケティングの最優先事項とされてきました。しかし、市場環境は変化しています。CMOは今こそ考え方をアップデートさせる必要があります。（2025/2/20）

Z世代の若手社員の離職を防ぐマネジメント：
育てた若手が辞めていく──会社を「人生の一部」と感じさせる“We感覚”と“5年計画”
若手社員の早期離職を防ぎ、定着を図るためにはどうしたら良いのだろうか？　今回は、オンボーディングにおける重要な考え方をお伝えする。（2025/2/19）

TechTargetジャパンエンジニア読本集
「CrowdStrike事件」が防げなかった“本当の理由”と学ぶべき教訓
セキュリティベンダーCrowdStrikeが引き起こした「Windows」搭載デバイスの障害は、ソフトウェア開発における品質管理の盲点を浮き彫りにした。現代のソフトウェア開発において、テストと品質管理の考え方をどう変革すべきかを解説する。（2025/2/19）

Z世代の若手社員の離職を防ぐマネジメント：
Z世代の若手が突然の離職　「残念な早期退職」を防ぐために必要なのは？
若手の離職防止を図るうえで重要な考え方を解説するとともに、社歴別に若手が陥りがちな症例と対応策をお伝えする。（2025/2/18）

やさしい推測統計（区間推定編）：
やさしいデータ分析【推測統計編】 新連載開始！〜 推測統計って何？　どう役に立つの？
初歩からステップアップしながら学んでいく『やさしいデータ分析』シリーズ第3弾。「記述統計と回帰分析編」「確率分布編」に続き、「推測統計（区間推定編）」がスタート。第1回は出発点として、推測統計の「点推定」と「区間推定」の意義や考え方を学びます。この機会に、データ分析の基礎をしっかり学んでみませんか？（2025/2/13）

はじめての化学工学（3）：
物質収支とエネルギー収支の考え方
化学工学計算の中で物質収支とエネルギー収支は、化学プロセスの挙動を理解し最適化するために不可欠です。今回は、物質収支やエネルギー収支の基本的な考え方と計算事例を解説します。（2025/2/13）

2025年のVMwareはどうなる【後編】
「VMwareユーザーの離脱」がさらに進む可能性も？　顧客の本音は
BroadcomはVMware Cloud Foundation（VCF）の次期バージョンで、顧客がプライベートクラウド環境を構築しやすくする機能を複数追加すると発表している。だが、顧客の全てがこうした考え方に共感しているわけではない。（2025/2/12）

【新連載】小川卓の「学び直しWebサイト改善」：
Webマーケティングの「PDCA」がうまく回らないのはなぜ？　要因と対策まとめ
Webマーケティング活動を（今度こそ）成功させるための考え方や、よくある落とし穴、そしてその回避方法、事例などを一から学び直しましょう。（2025/2/5）

クレディセゾンCTOとSHIFT技術顧問に聞く：
なぜIT多重下請けは起こるのか？　日米“外注構造”とDXの違いから考える
日米のIT業界の違いは何か。DXなど技術部門への考え方の違いについて、SHIFTの技術顧問を務める川口耕介氏とクレディセゾンの小野和俊CTOに聞いた。（2025/2/5）

BIM×FMで本格化する建設生産プロセス変革（6）：
BIMから見たFM　BIMの“いいとこ取り”を実現したGLOOBE活用の「Simple-BIM」
本連載では、FMとデジタル情報に軸足を置き、建物／施設の運営や維持管理分野でのデジタル情報の活用について、JFMAの「BIM・FM研究部会」に所属する部会員が交代で執筆していく。今回は、福井コンピュータアーキテクト 飯島勇氏がBIMをFMで活用するために、属性情報を“データベース”と捉えて情報を管理する方法について、必要最小限のデータ入力で最大の効果を発揮する考え方「Simple-BIM」とともに解説する。（2025/1/30）

働きがいのある企業ランキング、1位は「電通」　その理由は？【TOP50を紹介】
働き方も、キャリアに関する考え方も多様化している今、どういった要素を持つ企業が評価を集めているのか。（2025/1/29）

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
トランプ政権下で「多様性施策をやめる米企業」が続出……日本企業が取るべき対応は？
米トランプ大統領の「性別は男と女だけ」という考え方に追随するかのように、これまで米国のグローバル企業が重視してきたDEI目標を撤廃、または縮小する動きが相次いでいる。日本企業はどのように対応すべきだろうか。（2025/1/24）

電子ブックレット（製造マネジメント）：
真にデータドリブンな製造DX実現に必要なもの
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、本当の意味でデータドリブンなDXを実現するための考え方や取り組みを解説する「真にデータドリブンな製造DX実現に必要なもの」をお送りします。（2025/1/23）

突然、普通の街が観光地に！　インバウンドが押し寄せる「ニッチ観光地」から考える日本観光のあり方
インバウンド増加で、ニッチな場所が「観光地化」している。それによる観光公害が発生する中、私たちに必要な考え方とは。（2025/1/23）

脅威インテリジェンスの活用も重要
これからのセキュリティ対策に必要な「防御側の優位性」、AIはどう実現する？
脅威が拡大する今、セキュリティ対策の抜本的な見直しが求められている。そこで鍵となるのが「防御側の優位性」という考え方とAIの活用だ。セキュリティ領域への投資を強化する Google Cloud の取り組みとともに、その詳細を解説する。（2025/1/22）

「総務」から会社を変える：
福利厚生の「スタメン」入れ替え　時代と社員のニーズに合う考え方とは？
福利厚生の「スタメン」が変わり始めている。これまでの福利厚生は「誰のため」のものだったか、そして今の福利厚生に求められる観点は？（2025/1/17）

mixi2は「クローリング禁止」「生成AIのトレーニングに活用しない」
MIXIは新SNS「mixi2」で、「問い合わせを多くいただいていた」という生成AIについての考え方を公表した。（2025/1/16）

「営業しない営業」で売上が伸びる？　元キーエンストップ営業が語る、新時代の営業の本質
「営業しない営業」という新たな考え方が注目を集めている。なぜ営業をしない営業が求められるのか。コンサルティング会社カクシンのCRO兼エバンジェリストで、キーエンスで営業ランキングトップの実績を上げた経験を持つ天野眞也氏が解説する。（2025/1/16）

考え方も性格も“正反対”の2人が結婚→それから13年後……　苦楽をともにした“現在の姿”に反響　「素敵ですね」
どの写真も明るい笑顔にあふれてる。（2025/1/3）

「大ぼら吹きになれ」　売上高3兆円超、ユニクロ柳井氏の教え
ユニクロには「3倍の法則」といわれているものがある。イノベーションを起こす原動力になっている考え方だ。（2024/12/30）

今のゼロトラストにはバックアップ戦略が足りない　考え方をアップデートしよう
ゼロトラストセキュリティの構築は企業の喫緊の課題となっています。本稿はゼロトラストにおける5つの原則にデータバックアップやリカバリーシステムをどのように組み込めばいいかを解説します。（2024/12/27）

GMOが「AI熊谷正寿」開発　“GMOイズム”理解、社内の意思決定を支援
GMOインターネットグループが、熊谷正寿代表取締役の考え方を再現したAIチャットbot「AI熊谷正寿」を開発し、社内での提供を始めたと発表した。（2024/12/24）

「キャラパキ」の“一撃抜き”に挑戦してみたら……　斬新な手法に「考え方が天才すぎるのよ」「力技で草」と380万再生
ほぼ成功！（2024/12/24）

“京阪版SDGs”手掛ける子会社が初の黒字化へ　今期　グループ全体浸透目指す
環境負荷に配慮したホテルの運営などが好調だった。京阪はこの事業を将来の中核事業の一つと位置づけており、考え方を他の鉄道や不動産などの事業にも広げる方針。黒字化は今後の展開の弾みになりそうだ。（2024/12/18）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
日本で生まれたBA方法論　匠Method
ビジネスアナリシス活動を実践する際の方法論の1つ、BABOKの考え方にも沿った、「戦略アナリシス」から「要求アナリシスとデザイン定義」の知識エリアに対して有効な、日本で生まれた匠Methodを紹介する。（2024/12/18）

その情報、ChatGPTに読み込ませても大丈夫？　自治体DXの専門的立場から考える
前回に引き続き「自治体における情報セキュリティの考え方」について解説する。（2024/12/17）

杉山淳一の「週刊鉄道経済」：
新幹線が止まったらどうなる？　JR東海の事故対応は「仮復旧」も重視
JR東海が11月7日、東海道新幹線の総合事故対応訓練を報道公開した。会場は静岡県三島市の「三島車両所」で筆者にとっては初めての見学だったが、「いままでの事故復旧とは考え方が変わってきている」と感じた。今回は訓練の模様と、私が感じた復旧に対する変化をお伝えしたい。（2024/12/14）

“令和のゼロトラストモデル”を考えよう　注意すべきポイントは何か？
“ゼロトラストセキュリティ”という考え方は普及してきていますが、サイバー攻撃の進化を考慮すると、従来のゼロトラストでは不十分かもしれません。本稿は“令和のゼロトラストモデル”とは何かを解説します。（2024/12/13）

ゼロから考えるクラウド予算【中編】
「IT部門＝コストセンター」から脱却できるゼロベース予算の実践方法とは？
IT部門をコスト要因とみなす風潮がある中で、ゼロベースで予算を検討して管理する考え方が注目されている。その手法とプロセスを詳しく解説する。（2024/12/13）

1万円超え「諭吉コスメ」改め「栄一コスメ」の支持続く　節約志向で高まる「化粧は投資」の考え方
物価高による節約志向から、落ち込みも予想された化粧品市場。しかし、美容系総合ポータルサイト「@cosme」を運営するアイスタイルによると「日本は物価高の影響はあったものの、比較的活気があった」という。背景にはあるメークアイテムの躍進があった。（2024/12/6）

ゼロから考えるクラウド予算【前編】
「普通のクラウド予算管理」とは違う「ゼロベースの予算管理」とは
IT部門を「利益を生まないコスト要因」と見なす企業がある中で、サイモン・ラトクリフ氏はゼロから予算を検討する「ゼロベースの予算管理」を提唱している。どのような考え方なのか。（2024/12/6）

トレジャーデータ流ユーザーコミュニティーの作り方【後編】：
「コミュニティー」の正解はオフライン？　オンライン？　トレジャーデータがコロナ禍で学んだこと
Treasure Data CDPユーザーが主体となって活動するコミュニティー「Treasure Data Rockstars」の特徴や運営の考え方、コミュニティー内で語られる企業の顧客データ活用の現在地について、コミュニティーマネージャーの視点で紹介します。（2024/12/4）

ChatGPTを使って「文書機密レベル」を判別する方法　自治体の情報セキュリティについて考える
今回は「自治体における情報セキュリティの考え方」について見ていきたい。情報資産の「重要性レベル」をいかに判別していくべきなのか。（2024/12/2）

キーマンズネット　まとめ読みeBook：
Windows 11の導入を「引き延ばす企業の思惑」と「成功に導く考え方」
Windows 10のEOL（End of Life）が迫っているが、多くの企業がいまだに「Windows 11」への移行を終えていない。Windows 11の導入を引き延ばす企業の思わぬ思惑と、成功に導くための考え方を紹介する。（2024/12/2）

問いの設定力：
「決めるのが怖い」と悩む管理職へ　今すぐ「決断力」を高めるために押さえるべき3つの視点
本当にこの決断で大丈夫だろうか……。予測が困難なビジネス社会において、「決めること」に恐怖心を抱いている管理職の方も多いのではないでしょうか？本記事では決断力を磨く3つの視点、意思決定における重要な考え方ついて詳しく解説します。（2024/12/2）

「AI松下幸之助」爆誕　パナが開発
パナソニックホールディングスが、創業者・松下幸之助氏の思考や考え方を再現したAIを発表した。理念の継承や、経営面での示唆を得る目的で開発したという。（2024/11/27）

端末管理とセキュリティ管理を一元化：
PR：「リアルタイムの端末管理」は理想論ではない――「Tanium」のテクノロジーと特許技術を解き明かす
非管理端末（野良端末）の状態をリアルタイムで把握して健全性を維持する「サイバーハイジーン」は重要な考え方だが、実現するのは難しい。「そんなテクノロジーはない」という声も聞こえてくるが、端末管理とセキュリティ管理を一元化できるソリューションはもう既に存在している。それをどう使うかにかかっているのだ。（2024/12/3）

「ジョジョ」荒木飛呂彦さんの“生成AIに関する意見”で物議　新刊の一節を巡り議論勃発
漫画「ジョジョの奇妙な冒険」シリーズの作者・荒木飛呂彦さんの創作論をまとめた書籍「荒木飛呂彦の新・漫画術 悪役の作り方」（集英社、11月15日発売）が話題だ。キャラクター造形の考え方などもさることながら、生成AIに対する見方などが語られ、SNSで物議を醸している。（2024/11/19）

問いの設定力：
上司と部下の会話、なぜかみ合わない？　“残念パターン”から探るコミュニケーションの深め方
グロービスで、動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」の事業リーダーを務める鳥潟幸志氏の著書『AIが答えを出せない 問いの設定力』をもとに、上司・部下の間でよくある「残念な会話」を例として取り上げ、問いの設定力に対する具体的な考え方、能力の高め方について解説する。（2024/11/18）