「スキルアップ」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
中小企業は“踏み台”なのか？　育てた若手が大手に転職、経営者が立ち返るべき原点は
「育てた若手ほど辞めていく……」転職が一般的になり賃上げも進む中、若手社員の定着に悩む中小企業が後を絶たない。賃金や福利厚生では大企業にかなわない中で、経営者はどのように人材と向き合うべきなのだろうか。（2025/3/14）

定年以降の「雇用継続」、どんな課題が残る？　2022年と比較して増えたのは
人手不足によって、定年後の雇用継続に注目が集まっている。各社で取り組みは進んでいるようだが、依然課題もあるようで……。（2025/3/13）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
DX推進・DX人材育成手段としてのビジネスアナリシス実践例
ビジネスアナリシスはDXの成功に向けたアプローチとして非常に有効で、その事例を紹介する。（2025/3/12）

評価業務「400時間→120時間」に削減：
感情データでオペレーターの「SOS」をキャッチ　「スカパー！」コンタクトセンターの改革
デジタル化の進展でコンタクトセンターには難しい問い合わせが集中する中、スカパー・カスタマーリレーションズは感情解析技術を活用し、オペレーターの心理状態と顧客満足度を可視化する「感情カルテ」を開発。人材の心を守りながら応対品質向上を両立するモデルケースとなるか。（2025/3/12）

“無駄な仕事”をしていませんか？　「仮説思考」を磨く3つの要点
（2025/3/11）

設備設計現場のあるあるトラブルとその解決策（10）：
誰も教えてくれない設計NGあるある【光電センサー編／後編】
連載「設備設計現場のあるあるトラブルとその解決策」では、設備設計の現場でよくあるトラブル事例などを紹介し、その解決アプローチを解説する。連載第10回は、前回に引き続き「誰も教えてくれない設計NGあるある【光電センサー編】」をお届けする。（2025/3/10）

実務で役立つと思う数学の分野を調査　3位「整列・級数」、2位「論理・集合」、1位は？
「実務で最も役に立つ数学の分野」は何か。ベンドが運営するスキルアップ研究所の調査によると、「確率・統計（共分散・標準偏差・回帰分析など）」（34.9%）と回答した人が最も多いことが分かった。（2025/3/8）

Z世代の若手社員の離職を防ぐマネジメント：
入社5〜7年目の若手が辞める「3つの症例」　次世代を担う人材を育てるには？
筆者は、入社5〜7年目を「ギアチェンジ期」と定義している。ギアチェンジ期の若手社員の離職防止を図るためには、ギアチェンジを妨げる3つの「不安」の正体を認識しておく必要がある。（2025/3/7）

AI活用推進は「1つのソリューションでは実現できない」：
PR：日本企業のAI活用に「共創」アプローチが効果的な理由
AI活用は1社単独のソリューションで実現できるものではない――国内企業のさまざまな課題に向き合うためにはAIビジネスに携わる企業によるコラボレーションが必要だ。企業同士のさらなる“共創”を目指すアプローチとは。（2025/3/7）

IT人材不足で倒産も増加：
日本のIT職の給与「中国・香港の半分以下」　問われる経営陣の決断力
「日本のIT人材の給与は、中国やシンガポールと比べて大きく見劣りしている」。こう指摘するヘイズ日本代表のグラント・トレンズ氏に、日本企業の経営者の課題をインタビューした。（2025/3/6）

人一倍「不安を感じやすい」日本人：
怒っている人は「困っている人」　深刻なカスハラに、企業と個人が取れる対策方法は？
（2025/3/5）

テルえもんが見たデジタルモノづくり最前線（10）：
設計者のスキルアップ／学びに役立つ解説記事をピックアップ
連載「テルえもんが見たデジタルモノづくり最前線」では、筆者が日々ウォッチしているニュースや見聞きした話題、企業リリース、実体験などを基に、コラム形式でデジタルモノづくりの魅力や可能性を発信していきます。連載第10回では、設計者のスキルアップ／学びをテーマに、MONOistのオススメ連載記事を紹介します。（2025/3/5）

イケてるエンジニアにオレはなる！：
VUCA時代のエンジニアHP爆上げ戦略
あなたが目指すのは「ゼネラリスト・ネオ」「シン・スペシャリスト」それとも「モブキャラ」？――未来が予測できない現代において、己の地位と権力とHPと幸福度を爆上げするためにエンジニアがすべきことを、IT業界30数年の「かねくに」が暑苦しく伝授します。（2025/3/3）

働く女性の職場での不満　「職場の雰囲気や人間関係」を抑えた1位は？
ベンチャーサポートコンサルティングは、1033人の働く女性を対象に「働く女性のキャリアビジョン」に関する調査を実施した。その結果、職場での不満1位は「給与が低い」ことであり、年収については半数近くが300万円に満たない現状であることが分かった。（2025/2/28）

【編み物】夫が最初に編んだ“謎のブツ”→それから6年後……　驚きの作品が完成「すげぇぇ」「爆裂に成長してますやん」
大物作品すごい！（2025/2/28）

若者が転職したい理由　「やりがい」「新しいスキル」を抑えた1位は？
若手社員はなぜ転職したいと思うのか。レバレジーズが運営する就職支援サービス「ハタラクティブ」が調査を実施した。（2025/2/27）

2025年に挑戦したい大人の習い事、男女の1位は？
まなびのプラットフォーム「ストアカ」を運営するストリートアカデミーは、「2025年に挑戦したい大人の習い事ランキング」を発表した。女性の1位は「占い」、男性の1位は「写真撮影・編集」だった。（2025/2/27）

AIが変える設計プロセスの将来像：
PR：AI時代に最適な設計プロセスをいち早く実現へ、富士通が考える圧倒的な生産性への道
製造業の設計現場では、設計プロセスの複雑化、規制対応の負担増加、そしてノウハウの属人化といった課題が山積している。一方で生成AIなど先進技術の進歩が著しい中、将来の設計プロセスはどのような在り方を目指すべきだろうか。本記事では、富士通の最新の取り組みと、AIがもたらす設計業務の未来について詳しく解説する。（2025/2/27）

CIO Dive：
企業のAIニーズは衰えず　成長のカギを握るのはエンジニアのスキルアップ
AIスキルは多くの企業で求められているが、十分なスキルを備えた人材の採用は難易度が高く、AIプロジェクトにアサインされても苦戦する開発者は多いのが現状だ。企業のAI人材を調達する能力が問われている。（2025/2/25）

マネジメント力を科学する：
第35回：ミドル、シニア時代に経営陣デビューするためのキャリアステップは
小さくてもいいので事業責任者をやることが必要で、社内でも社外でも副業でも何でもいいが、それをやらないと、ただ経営陣の近くにいても経営陣にはなれない。（2025/2/25）

dodaの調査：
“本音”の転職理由　3位「社内の雰囲気が悪い」、2位「人間関係が悪い」、1位は？
2023年7月〜2024年6月の1年間における転職者の“本音”の転職理由とは？（2025/2/21）

パーソルHD調べ：
女性IT人材、半数以上が「管理職を希望せず」　理由は？
IT職の女性のうち、半数以上が管理職になることを望んでいない──そんな結果が、パーソルホールディングスが実施した「女性IT人材の就業に関する調査」で分かった。（2025/2/21）

「デジタル人材」認知度はわずか15％　潜在的なデジタル人材は約3割
DXの推進に取り組む企業が増加傾向にある。ベンドの運営するスキルアップ研究所は、「デジタル人材に関する実態調査」を実施した。「デジタル人材」という言葉の認知度について、「知っている」と回答した人はわずか15.0％にとどまった。（2025/2/20）

アドビが聞く「実践！ CX改革」：
doda流・データ活用における人材育成　データを“見せて教える”ことが重要なワケ（後編）
（2025/2/20）

アクセンチュア、AIレコメンデーション機能付きリスキリングサービス展開
アクセンチュアは、AIを利用したリスキリングプラットフォーム「アクセンチュア LearnVantage」を日本で本格展開する。AIを活用した個々の学習履歴に基づき、最適な学習コンテンツを提供する。（2025/2/19）

ITベンダーの声：
「プラスのROIが見えるAI導入」を実現する方法は　調査から成功パターンを知る
生成AI導入企業の6割以上が「プラスのROIを実感」し、全社的な展開を進め始めている。だが、全社展開には大きな「障壁」がある。壁を乗り越えて成長するには何が必要だろうか。（2025/2/20）

仕事でAI活用、有料ツールを使っている人はどれくらい？
業務でAIを活用しているビジネスパーソンはどれくらいいるのか。有料のAIツールを使っている人の割合は――。学研ホールディングスのグループ会社、ベンド（東京都千代田区）が調査した。（2025/2/14）

企業がやっている「学び直しの支援」　トップ3は？
人事担当者に、社員のスキルアップ・学び直しのために実施している取り組みを調査した。「社内研修・勉強会」を抑えた1位は？（2025/2/14）

CIO Dive：
生成AIの効果を最大化する、従業員教育とチーム活用の秘訣
使い方次第で業務に変革をもたらす生成AIも扱えるスキルがなければ宝の持ち腐れだ。効果的に活用するためには適切な従業員教育とチーム間での連携が求められる。本記事ではこれらを高いレベルで実現した企業の事例を紹介する。（2025/2/12）

約4割が副業に興味を持つ：
IT人材は副業で平均どのくらい稼げる？　レバテックが調査結果を発表
レバテックは、IT人材を対象に実施した副業の実態調査の結果を発表した。それによると約4割が副業に対して興味を持っているが、副業経験があるIT人材の割合は15％程度だった。（2025/2/12）

引く手あまたのIT人材、副業率は「わずか1割台」　毎月の収入や稼働時間の実態は？
レバテックが調査結果を発表した。（2025/2/7）

建設業界でAI活用の可能性は？：
Autodeskが建設業界の課題を徹底分析！　コスト、人材、サステナビリティの視点と全体最適化が急務
オートデスクは建設業界のさまざまな企業課題を分析し、未来への道筋を示す大規模調査「デザインと創造の業界動向調査2024」を公表した。調査レポートの説明会では、海外企業と日本国内企業の双方の視点から企業経営にまつわる課題を整理し、具体的な解決策となるAutodeskの最新技術を紹介した。特にビジネスレジリエンス向上で必要となるコスト、人材、サステナビリティの3要素に焦点を当て、業界の問題点とその先の可能性を探った説明会の内容を振り返る。（2025/2/6）

「新卒」に戻って再び就活するなら……「現在の会社は志望しない」が過半数　重視するポイントは？
パーソルキャリアが調査結果を発表した。（2025/2/6）

3月6日「AWS Innovate: Generative AI + Data」開催：
PR：「AWS Innovate: Generative AI + Data」開催――生成 AIを巡る最新動向を学び、ビジネス価値を創出するチャンスを広げよう
生成 AIの急速な浸透を受けて、AIモデルをアプリケーションに組み込み、本番稼働させる企業が増えている。競争力を高めるためには、生成 AIを自社ビジネスに適用させる活用の高度化が急務だ。その仕組みと体制作りにおいて、エンジニアには何が求められるのか。（2025/2/6）

ますます忙しくなるビジネスパーソン、足りない時間をどう使う？
コロナ禍が落ち着き、ビジネスパーソンがオフィスに戻り、日常の仕事のスタイルが戻った2023〜24年でしたが、日本のビジネスパーソンは、ますます忙しいと感じ、ストレスが大きくなっているようです。（2025/2/2）

コクヨが“大人向け”「しゅくだいやる気ペン」を開発　頑張りを可視化するIoT文具、Makuakeで先行販売へ
1月29日にコクヨはIoT文具「大人のやる気ペン」を発表し、Makuakeでキャンペーンページを立ち上げた。これは2019年に発売された「しゅくだいやる気ペン」の大人バージョンで、大人が陥りがちな学習時の孤独に寄り添う仕様になっている。発表会およびタッチアンドトライの模様を紹介する。（2025/1/31）

「働きやすいセキュリティチーム」をつくるには【後編】
今どき「即戦力が欲しい」は無理な話？　どういうセキュリティ人材が適任なのか
セキュリティ体制を強化するためには「人」が欠かせないが、人材不足の中で専門家を採用するハードルは高い。どうすれば組織はセキュリティ人材を確保できるのか。そのヒントを探る。（2025/1/31）

プロダクトInsights：
コクヨ「大人のやる気ペン」　クラファン開始2時間で目標比300％突破
コクヨは大人の学びをサポートするIoT文具「大人のやる気ペン」を、応援購入サービス「Makuake」にて先行発売した。（2025/1/30）

派遣社員の4割「今後も同じ働き方したい」　去年より増加
ウィルオブ・ワークは、20歳以上の派遣社員を対象に意識調査を実施した。（2025/1/30）

「過酷なシフト」「理不尽なクレーム対応」　コンタクトセンターの対策、なぜ進まない？
コンタクトセンターの管理者は多くの悩みを抱えている。そして3人に1人は対策がうまく進んでいないという。なにが原因なのか？（2025/1/29）

子育て経験者が語る、育休中「リスキリング」の可能性　家庭のスキルを仕事で生かせるのか
2023年、岸田元首相の「育休中のリスキリング（学び直し）支援」発言が物議をかもした。育児という特殊で多忙な環境下で、リスキリングを実施することは可能なのか……。（2025/1/27）

CFO Dive：
AI活用でコケないために、導入の最初に考えるべきことは？
AI活用が企業の成否を左右すると言っても過言ではない昨今、CFOはAIを精査し、AI投資における意思決定をするという重要な役割を担っている。AIで成果を上げるためにCFOや財務部門がすべきこととは？（2025/1/24）

IT労働市場を統計で考察【前編】
人気急上昇のプログラミング言語に、廃れるスキルは？　IT人材トレンド“4選”
不安定な状況が続くIT雇用市場。2025年以降はどうなるのか。IT雇用市場における主要なトレンドや予測について、統計を基に考察する。（2025/1/23）

「年収は大きく下がっても週休3日がいい？」　女性の転職活動の本音
「年収は大きく下がっても週休3日がいい？」「厳しくても成長できる会社で働きたい？」など、具体的な質問から女性の転職活動の本音を探ったところ……（2025/1/20）

ChatGPT使いこなし術：
ChatGPTでスキルアップの学習を効率化する方法
「ChatGPT」の基礎から応用まで、仕事や生活で役立てるためのTipsを連載で紹介する。（2025/1/17）

PR：「エンジニアファースト」の環境でスキルを発揮する　トランスコスモス・デジタル・テクノロジーで働くという選択肢
（2025/1/27）

CIO Dive：
IT人材の高収入トップ4　AI時代に重宝される「AIじゃないスキル」とは？
AIの導入や活用が本格化する今、企業のIT人材へのニーズやその給与はどう変化しているのか。ある調査で高収入を得られるIT人材トップ4が明らかになった。（2025/1/17）

【連載】生成AIが支えるシン営業組織：
年間「8.7万時間」の削減　ソフトバンクの営業組織は、なぜ「AIに優しく」するのか
ソフトバンクでは法人顧客への提案活動を支援するツールを開発・活用し、年間8.7万時間の業務時間削減に成功するなど、大きな成果を上げてきた。同社は生成AI活用によって営業活動をどのように変革してきたのか。（2025/1/16）

新時代のサプライチェーンマネジメント戦略（4）：
会社の将来を担うSCM人材にはどんな能力が必要で、どう育てていけばいいのか
さまざまな企業課題に対応すべく、サプライチェーンマネジメント（SCM）のカバー領域や求められる機能も変化している。本連載では、経営の意思を反映したSCMを実現する大方針たる「SCM戦略」と、それを企画／推進する「SCM戦略組織」、これらを支える「SCM人材」の要件とその育成の在り方を提案する。（2025/1/17）

CIO Dive：
生成AI利用者は意外と“若者”じゃなかった　なぜ「世代間ギャップ」が問題なのか？
ある調査によると、生成AIを仕事で最も活用しているのは最年少の世代ではなかったという。AIに関する意識や利用用途の世代間ギャップを解消した方がいいのはなぜか。解消のために企業がすべきこととは。（2025/1/14）