「スキルアップ」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

自社にほしい制度　2位「休暇中の業務フォロー体制」、1位は？
Beatrustが会社員1000人を対象に「自社の人事に取り入れてほしい制度」について調査を実施した。1位は何だったのだろうか？（2025/8/15）

Google Cloud Next Tokyo 2025：
“AIエージェント一色”のGoogle Cloud年次イベントで語られた最新動向と導入事例
グーグル・クラウド・ジャパンは年次イベントで、生成AIとAIエージェントがビジネス価値を高める未来像を示した。本稿では「Gemini」の進化や企業の導入事例が紹介された初日の基調講演の内容を伝える（編集：村田知己）。（2025/8/14）

調査レポート：
建設業で働く若手の本音「7割が入社してよかった」「AIに代替されない仕事の安心感」
ワールドコーポレーションは、「建設業で働く若手の本音」を調査した。その結果、入社前は建設業界に対して3Kのイメージが抱いていたが、働いてみると、7割以上が「入社して良かった」と回答。その理由は、仕事の中で知的好奇心や達成感を感じたと答える声が多かった。（2025/8/12）

「志はある。でも……」　自治体職員の意欲が育たないのはなぜ？　デジタル化以前に取り組むべきこと
人手不足、待遇格差、報われにくさ……。それでもなお「社会を変えられる仕事」と信じて行政の職に就く人たちは、日々どんな現実と向き合い、どうやってモチベーションを維持しているのか。（2025/8/12）

「夏のボーナス」働く女性はいくら？　支給なしは44.5％に
2025年の夏のボーナスで、働く女性の平均支給額は39.1万円に。前年より約4万円増えた一方、支給なしは44.5％に上った。（2025/8/9）

医療×セキュリティの未来を考える：
「勉強するから時間をくれ……」　医療セキュリティ人材がいない、育たない真因
医療機関のセキュリティ対策が進まない要因には業界特有の構造的な課題がある。第2回のテーマは「ヒト」だ。セキュリティ人材が育たず、集まらない根本的な理由を調査データと専門家の証言から読み解く。（2025/8/20）

テルえもんクエストII（2）：
【レベル2】指示された寸法値のみ使用せよ！
設計スキルのレベルアップを目指す設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む「テルえもんクエストII」の世界へようこそ。【レベル2】のテーマは、「指示された寸法値のみ使用せよ！」だ。（2025/7/25）

クラウド特有の盲点を洗い出すには：
PR：ホワイトハッカーと見直すクラウドセキュリティ　見えないリスクにどう備えるべきか
業務システムやサービス基盤のクラウド移行が進む中、クラウドセキュリティの重要性が増している。クラウドは利便性が高いが、たった一つの設定ミスが情報漏えいやシステムトラブルを招き、重大なインシデントを引き起こす恐れがある。このような見えないリスクにどう備えるべきなのだろうか。（2025/7/24）

Prime Video、アレクサ、AWS――多様な事業で採用拡大：
PR：Amazonサービスの日本展開、その裏側　意外と知らない「Amazon Japanのお仕事」
（2025/7/23）

OpenAI、英政府と「AI活用で経済成長を加速する」戦略的パートナーシップ
英国政府は、米OpenAIとAI活用による経済成長加速を目指す戦略的パートナーシップを締結した。OpenAIは英国拠点を拡大し、公共サービスの効率化などを支援する。英国はGoogleとも同様の提携を結んでおり、国家的なAI活用を推進している。（2025/7/22）

「日本が重視する内部犯行への備え」は外部脅威への対策にもなる：
PR：今のサイバーセキュリティの本質は「時間のゲーム」――生成AI・エージェンティックAI時代に有効なセキュリティ対策の在り方とは
サイバー脅威が日々高度化し、複雑化する現代において、企業が直面するセキュリティ課題は増大の一途をたどっている。特にAI技術の進化は、攻撃者と防御者の双方に大きな影響を与えている。サイバーセキュリティの最前線で活躍する企業の有識者に、今のセキュリティリスクの本質と課題、生成AI・エージェンティックAI時代における有効なセキュリティ対策の在り方を聞いた。（2025/7/22）

Gartner Insights Pickup（407）：
仕事の未来を形作るAIの変革的役割
AI（人工知能）は人間の能力を拡張し、従業員はより効率的かつ効果的に働けるようになる。AIの導入により、一部の仕事はなくなるかもしれないが、AIエンジニアやAI倫理学者など、高度なスキルを要する新たな職種も生まれる見通しだ。CIO（最高情報責任者）はAI活用の準備に責任を持ち、職場における人間と機械の共生関係を促進する必要がある。（2025/7/18）

「音声×AI」が変えるビジネスの未来：
商談の「空気感」まで言語化　AIで対面営業を「データ化」する新常識とは？
生成AI技術が加速度的に進化する中、対面商談における「温度感」や「ニュアンス」さえも、AIが言語化する可能性が開きつつあります。AIは、対面商談にどのような付加価値をもたらすのか、解説していきます。（2025/7/15）

AI開発競争、次の主戦場は「透明性」か：
GitHub CopilotのCopilot Chatがオープンソース化　AIエージェント「Agent Mode」の実装方法など公開の狙いは？
Microsoftは、「GitHub Copilot」の拡張機能「Copilot Chat」のソースコードをGitHubに公開した。同社は「Visual Studio CodeをオープンソースのAIコーディングエディタに進化させる計画の第一段階だ」としている。（2025/7/11）

AI：
清水建設が生成AIアシスタントを全社導入　建設現場や各部門で2000人超が活用中
清水建設は、東京大学発AIスタートアップのLightblueが開発した生成AIアシスタントサービスを全社導入した。（2025/7/11）

AI・DX時代に“勝てる組織”：
部下への「プロンプト指導」、できますか？　AI時代に必須になる「3つのスキル」
「部下のAI活用法のレビュー・指導」が上司の役割になる──そう言われると、ドキッとする管理職の方は多いかもしれません。AI時代に求められる3つのスキルを解説します。（2025/7/9）

PR：働く「場所」は、キャリアの足かせじゃない　東京→仙台に移住したエンジニアが語る
（2025/7/8）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
実践的にサイバー対策を学ぶ「サイバーナレッジアカデミー」を生かし、オフィス、工場、海外拠点にまたがる包括的な対策を進めるDNP
DXを進める上で重要なのがサイバーセキュリティ対策。DNPでは重要な経営課題の1つとして捉え、グローバル拠点も含むグループ全体でのセキュリティ強化とサイバーインシデント復旧体制を構築している。（2025/7/8）

電通グループが次世代型「AIコンタクトセンター」を提供開始　これまでと何が違うのか
電通デジタル、電通総研、イグニション・ポイント、電通プロモーションエグゼの国内電通グループ4社は、独自のAI戦略「AI For Growth 2.0」に基づく次世代ソリューション「AIコンタクトセンター」の提供を開始した。（2025/7/7）

【前編】：
サイバー大学の教育革新　株式会社が創る新しい「大学のかたち」とは？
サイバー大学は、株式会社立かつ完全オンライン型大学として、これまでの高等教育とは異なる道を切り拓いてきた。川原洋学長に今後の展望を聞いた。（2025/7/7）

69.1％の企業が「定着率が改善した」と回答した施策とは：
ITエンジニアの定着を阻むのはスキル？　給与？　“見えない壁”の中身がレバテック調査で判明
レバテックは、「IT人材の採用・定着に関する実態調査」の結果を公表した。それによると、調査対象となった企業の半数以上が「採用時の見立てと活躍状況にギャップを感じている」と回答した。（2025/7/3）

セキュリティ人材は“完全内製”　住友生命のTanium活用と本気の人材育成術
住友生命は端末管理強化に向けて約5万台にTaniumを導入した。本記事では、ツール検討から評価ポイント、導入の効果に加えて、ツールの効果を最大限に発揮するための人材育成術についても踏み込んで紹介する。（2025/6/30）

Cybersecurity Dive：
ビジネスの主要な懸念事項のトップは「サイバー攻撃」　対処できているのはごくわずか
Krollの年次調査によると、世界各国のプライバシーおよびセキュリティ規制への対応について多くの企業が準備不足を感じていると分かった。（2025/6/26）

テルえもんクエストII（1）：
【レベル1】2D図面から3Dモデルを作成せよ！
ようこそ、「テルえもんクエストII」の世界へ――。設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む学習クエストの旅が始まります。攻略のカギとなる“アイテム（解説）”を駆使しながら、設計スキルのレベルアップを目指しましょう！（2025/6/26）

20代が重視する給与以外の労働条件　3位「転勤なし」、2位「年間休日120日以上」、1位は？
企業の志望度が上がる労働条件として、給与以外では何が重視されているのか。ジェイック（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/6/24）

部門を“コネクト”するグループマネジャーたち：
PR：キャリアを深めて上流工程へ　転職組のマネジャーが語る「トヨタコネクティッドで広がった新境地」
「サービスのライフサイクル全てに関わりたい」と外部パートナーからの転身を果たした男。プロジェクトの全工程に携わってきた知見を生かして運用業務に特化する道を選んだ男――2人の男はいま、どのように切磋琢磨（せっさたくま）し合っているのか。（2025/6/20）

仕事に追われない人は何をしているのか？　「まず動く」の前にやるべきこと
「時間が足りない」「いつもバタバタしている」――そんな人ほど、準備や段取りをおろそかにしがちです。成果を出す人は、仕事の前に“斧を研ぐ”時間を確保しています。タイムリッチになるための仕事の進め方とは？（2025/6/23）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（126）：
「静かな退職」に潜む、将来のリスク
「静かな退職」とは、「会社を辞めるわけではないし必要最低限の仕事はきちんとやるけれど、それ以上のことはしない」という働き方です。「仕事漬け」だけが人生ではありません。いろんな働き方があっていい。一方で未来のことを考えると、静かな退職をすることでリスクになる場合も……。（2025/6/18）

キャリアサポートは「若手」優先　なぜ中高年は置いてけぼりにされるのか
経営者・人事担当者の約7割が若手のキャリアサポートを優先し、中高年を置いてけぼりにしている──そんな調査結果を、電通が100％出資するニューホライズンコレクティブ（東京都港区）が発表した。（2025/6/16）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「静かな退職」を選ぶ若者に、どんな未来が待っているのか？　3つの“最悪なシナリオ”
なぜ人は「静かな退職」を選ぶのか。そしてこの働き方を選ぶとどうなるのか――。（2025/6/16）

正社員の約4割が「静かな退職」をしている――彼ら・彼女らが抱える不満とは？
キャリアアップや出世を求めず、仕事に対して消極的な状態を指す「静かな退職」。人事・ESG領域の課題解決支援サービスを提供するコーナー（東京都渋谷区）が調査を実施した。（2025/6/13）

年収アップのためにやっていること　2位「資格を取得する」、1位は？
価高が続く中、より重要な要素となっている収入。ビズヒッツの調査によると、「年収アップのためにやっていること」の1位は「副業に取り組む」（40.2％）であることが分かった。（2025/6/11）

CIO Dive：
日本も注目すべき米国の動き　トランプ大統領が若年層のAIスキル向上を命令
ドナルド・トランプ大統領がAI技術の向上を国家の優先課題と位置付ける中、ホワイトハウスは若い世代に対するAI研修プログラムへのアクセスを拡大する大統領令を発表した。（2025/6/11）

人工知能ニュース：
AIエージェントが社員と一緒に働くには？　「まずは小さく始める」
アクセンチュアは年次レポート「テクノロジービジョン2025」に関する記者説明会を開いた。この年次レポートから、AIエージェントの自律や信頼を巡る状況について紹介した。（2025/6/9）

氷河期世代支援　“今さら”と思っても絶対にやるべき、これだけの理由
就職氷河期世代のサポートに対する議論が活発化している。当事者からは「今さら……」という声が挙がるが、それでも絶対に支援を提供していくべきだと筆者は考える。（2025/6/4）

生成AIの「ROI」測定方法
「生成AI」ブームで問われるビジネス価値　高額な導入費用をどう回収する？
最近、組織で急速に広がる生成AI。投資が大きくなるにつれ、そのビジネス価値が問われる。期待外れにならないようにするために、組織が検討すべきROI測定方法と、“真の効果”を享受するための施策とは。（2025/5/29）

初心者から熟練者まで挑戦できる
“モバイルセキュリティのプロ”になりたい人が次に狙うべき認定資格と講座5選
モバイルセキュリティ分野でスキルアップを目指すのであれば、認定資格の取得や講座の受講を通じて、現在の自分が持っている知識やスキルを把握するのは一つの手だ。どのような認定資格や講座があるのか。（2025/6/7）

25卒の4割超「フリーランスになりたい」　理想のキャリアは
2025年新卒社員の4割超が、将来的に「フリーランス」として働くことを検討している──。そのような結果が、日本デザイン（東京都豊島区）による調査で明らかになった。Z世代新入社員が考える理想のキャリアとは。（2025/5/27）

設備設計現場のあるあるトラブルとその解決策（11）：
誰も教えてくれない設計NGあるある【モーター編】
連載「設備設計現場のあるあるトラブルとその解決策」では、設備設計の現場でよくあるトラブル事例などを紹介し、その解決アプローチを解説する。連載第11回はFA業界の主役部品の一つである「モーター」に焦点を当てた、「誰も教えてくれない設計NGあるある【モーター編】」をお届けする。（2025/5/27）

AI活用の8大リスクと対策【後編】
“うそつきAI”はどう管理すべき？　IT管理者が解消すべき3つのリスク
AI技術が生み出す不確実な情報やシステム設定ミスは、AI技術を活用する上での大きな課題だ。実務におけるAI技術活用の3つのリスクと、それらを解消してAI技術を安全に活用するための施策を解説する。（2025/5/26）

AI活用の8大リスクと対策【前編】
“AI暴走”は対岸の火事ではない　事業を脅かす5つのリスクと対策
事業の成長においてAI技術が不可欠になりつつある現代、企業はAI技術のリスクを把握し、適切に対処することが求められている。経営や法規則、倫理といった、事業に影響を与えるAI技術のリスクと対策を考察する。（2025/5/25）

モノづくり総合版 メルマガ 編集後記：
構造改革でリストラされた方に伝えたいこと
決して深く気に病みすぎないでください。（2025/5/22）

ローソン「マチの本屋さん」は何を変えたか　書店空白地に本棚をつくった
ローソンがトーハンと連携して展開する書店併設型店舗「LAWSONマチの本屋さん」がじわじわ増えている。全国の書店数がどんどん縮小するなか、コンビニに書店を併設することで、どんな効果が生まれているのか。（2025/5/19）

三菱UFJ銀行「社内ビジコン」が活況　「ただのアイデア大会になる」企業と何が違うのか
「期待したほど応募が集まらない」「本気のアイデアが出てこない」「一度落選すると、翌年挑戦してくれない」――。新規事業創出の有効な手段として、「社内ビジネスコンテスト」を導入している企業は少なくないが、このような運営上の課題に直面するケースが多く見られるのが現状だ。今回は、そんな社内ビジコンを成功させている、三菱UFJ銀行の取り組みを紹介する。（2025/5/19）

組織の変化に「無視」「不満」を示す社員たち　エンゲージメント推進者はどう対応すべきか？
エンゲージメント活動を推進する際に、エンゲージメントを実践し、広げていく多くのER（Engagement Runners）が体験するのが、マネジャーやメンバー、場合によっては経営層による「変化への抵抗反応」です。「抵抗」に対してERがどのように対応すればよいか解説します。（2025/5/19）

PR：量子コンピュータは「極めて高い山」──それでも踏破を目指すワケ　創薬・材料・金融のトップランナーたちに聞く
（2025/5/20）

Hajimari調べ：
報酬アップへの行動1位は？　ビジネスパーソンの「収入と不安」実態
20〜50代のビジネスパーソン794人を対象に実施した「収入に関する実態調査」。結果は？（2025/5/13）

「五月病」の季節に新人は何を憂う？：
2025年卒新入社員が抱える不安　「人間関係」を抑えた1位は？
アルーは、2025年卒新入社員を対象に、入社後感じている不安や今後のキャリアプランに関する意識調査を実施した。約半数が仕事や職場の人間関係に不安を感じていた。（2025/5/9）

突然変異で“赤くなったエビ”を繁殖してみたら→「ヤバいことになった」「勘弁して」　予想外の“稚エビ誕生”記録に反響
なんとかなりますように……!!（2025/5/9）

CIO Dive：
なぜ銀行が「オープンソース」に全力投球するのか　レガシーシステムとの“相性”は？
厳しい規制が多く、慎重な銀行業界がオープンソースを採用する理由は何か。レガシーシステムを抱える業界がオープンソースに期待するものとは。（2025/5/2）