「スキルアップ」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

セキュリティ人材は“完全内製”　住友生命のTanium活用と本気の人材育成術
住友生命は端末管理強化に向けて約5万台にTaniumを導入した。本記事では、ツール検討から評価ポイント、導入の効果に加えて、ツールの効果を最大限に発揮するための人材育成術についても踏み込んで紹介する。（2025/6/30）

Cybersecurity Dive：
ビジネスの主要な懸念事項のトップは「サイバー攻撃」　対処できているのはごくわずか
Krollの年次調査によると、世界各国のプライバシーおよびセキュリティ規制への対応について多くの企業が準備不足を感じていると分かった。（2025/6/26）

テルえもんクエストII（1）：
【レベル1】2D図面から3Dモデルを作成せよ！
ようこそ、「テルえもんクエストII」の世界へ――。設計者の皆さんを“冒険者”に見立て、さまざまな“問（モン）スター”に挑む学習クエストの旅が始まります。攻略のカギとなる“アイテム（解説）”を駆使しながら、設計スキルのレベルアップを目指しましょう！（2025/6/26）

20代が重視する給与以外の労働条件　3位「転勤なし」、2位「年間休日120日以上」、1位は？
企業の志望度が上がる労働条件として、給与以外では何が重視されているのか。ジェイック（東京都千代田区）が調査を実施した。（2025/6/24）

部門を“コネクト”するグループマネジャーたち：
PR：キャリアを深めて上流工程へ　転職組のマネジャーが語る「トヨタコネクティッドで広がった新境地」
「サービスのライフサイクル全てに関わりたい」と外部パートナーからの転身を果たした男。プロジェクトの全工程に携わってきた知見を生かして運用業務に特化する道を選んだ男――2人の男はいま、どのように切磋琢磨（せっさたくま）し合っているのか。（2025/6/20）

仕事に追われない人は何をしているのか？　「まず動く」の前にやるべきこと
「時間が足りない」「いつもバタバタしている」――そんな人ほど、準備や段取りをおろそかにしがちです。成果を出す人は、仕事の前に“斧を研ぐ”時間を確保しています。タイムリッチになるための仕事の進め方とは？（2025/6/23）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（126）：
「静かな退職」に潜む、将来のリスク
「静かな退職」とは、「会社を辞めるわけではないし必要最低限の仕事はきちんとやるけれど、それ以上のことはしない」という働き方です。「仕事漬け」だけが人生ではありません。いろんな働き方があっていい。一方で未来のことを考えると、静かな退職をすることでリスクになる場合も……。（2025/6/18）

キャリアサポートは「若手」優先　なぜ中高年は置いてけぼりにされるのか
経営者・人事担当者の約7割が若手のキャリアサポートを優先し、中高年を置いてけぼりにしている──そんな調査結果を、電通が100％出資するニューホライズンコレクティブ（東京都港区）が発表した。（2025/6/16）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
「静かな退職」を選ぶ若者に、どんな未来が待っているのか？　3つの“最悪なシナリオ”
なぜ人は「静かな退職」を選ぶのか。そしてこの働き方を選ぶとどうなるのか――。（2025/6/16）

正社員の約4割が「静かな退職」をしている――彼ら・彼女らが抱える不満とは？
キャリアアップや出世を求めず、仕事に対して消極的な状態を指す「静かな退職」。人事・ESG領域の課題解決支援サービスを提供するコーナー（東京都渋谷区）が調査を実施した。（2025/6/13）

年収アップのためにやっていること　2位「資格を取得する」、1位は？
価高が続く中、より重要な要素となっている収入。ビズヒッツの調査によると、「年収アップのためにやっていること」の1位は「副業に取り組む」（40.2％）であることが分かった。（2025/6/11）

CIO Dive：
日本も注目すべき米国の動き　トランプ大統領が若年層のAIスキル向上を命令
ドナルド・トランプ大統領がAI技術の向上を国家の優先課題と位置付ける中、ホワイトハウスは若い世代に対するAI研修プログラムへのアクセスを拡大する大統領令を発表した。（2025/6/11）

人工知能ニュース：
AIエージェントが社員と一緒に働くには？　「まずは小さく始める」
アクセンチュアは年次レポート「テクノロジービジョン2025」に関する記者説明会を開いた。この年次レポートから、AIエージェントの自律や信頼を巡る状況について紹介した。（2025/6/9）

氷河期世代支援　“今さら”と思っても絶対にやるべき、これだけの理由
就職氷河期世代のサポートに対する議論が活発化している。当事者からは「今さら……」という声が挙がるが、それでも絶対に支援を提供していくべきだと筆者は考える。（2025/6/4）

生成AIの「ROI」測定方法
「生成AI」ブームで問われるビジネス価値　高額な導入費用をどう回収する？
最近、組織で急速に広がる生成AI。投資が大きくなるにつれ、そのビジネス価値が問われる。期待外れにならないようにするために、組織が検討すべきROI測定方法と、“真の効果”を享受するための施策とは。（2025/5/29）

初心者から熟練者まで挑戦できる
“モバイルセキュリティのプロ”になりたい人が次に狙うべき認定資格と講座5選
モバイルセキュリティ分野でスキルアップを目指すのであれば、認定資格の取得や講座の受講を通じて、現在の自分が持っている知識やスキルを把握するのは一つの手だ。どのような認定資格や講座があるのか。（2025/6/7）

25卒の4割超「フリーランスになりたい」　理想のキャリアは
2025年新卒社員の4割超が、将来的に「フリーランス」として働くことを検討している──。そのような結果が、日本デザイン（東京都豊島区）による調査で明らかになった。Z世代新入社員が考える理想のキャリアとは。（2025/5/27）

設備設計現場のあるあるトラブルとその解決策（11）：
誰も教えてくれない設計NGあるある【モーター編】
連載「設備設計現場のあるあるトラブルとその解決策」では、設備設計の現場でよくあるトラブル事例などを紹介し、その解決アプローチを解説する。連載第11回はFA業界の主役部品の一つである「モーター」に焦点を当てた、「誰も教えてくれない設計NGあるある【モーター編】」をお届けする。（2025/5/27）

AI活用の8大リスクと対策【後編】
“うそつきAI”はどう管理すべき？　IT管理者が解消すべき3つのリスク
AI技術が生み出す不確実な情報やシステム設定ミスは、AI技術を活用する上での大きな課題だ。実務におけるAI技術活用の3つのリスクと、それらを解消してAI技術を安全に活用するための施策を解説する。（2025/5/26）

AI活用の8大リスクと対策【前編】
“AI暴走”は対岸の火事ではない　事業を脅かす5つのリスクと対策
事業の成長においてAI技術が不可欠になりつつある現代、企業はAI技術のリスクを把握し、適切に対処することが求められている。経営や法規則、倫理といった、事業に影響を与えるAI技術のリスクと対策を考察する。（2025/5/25）

モノづくり総合版 メルマガ 編集後記：
構造改革でリストラされた方に伝えたいこと
決して深く気に病みすぎないでください。（2025/5/22）

ローソン「マチの本屋さん」は何を変えたか　書店空白地に本棚をつくった
ローソンがトーハンと連携して展開する書店併設型店舗「LAWSONマチの本屋さん」がじわじわ増えている。全国の書店数がどんどん縮小するなか、コンビニに書店を併設することで、どんな効果が生まれているのか。（2025/5/19）

三菱UFJ銀行「社内ビジコン」が活況　「ただのアイデア大会になる」企業と何が違うのか
「期待したほど応募が集まらない」「本気のアイデアが出てこない」「一度落選すると、翌年挑戦してくれない」――。新規事業創出の有効な手段として、「社内ビジネスコンテスト」を導入している企業は少なくないが、このような運営上の課題に直面するケースが多く見られるのが現状だ。今回は、そんな社内ビジコンを成功させている、三菱UFJ銀行の取り組みを紹介する。（2025/5/19）

組織の変化に「無視」「不満」を示す社員たち　エンゲージメント推進者はどう対応すべきか？
エンゲージメント活動を推進する際に、エンゲージメントを実践し、広げていく多くのER（Engagement Runners）が体験するのが、マネジャーやメンバー、場合によっては経営層による「変化への抵抗反応」です。「抵抗」に対してERがどのように対応すればよいか解説します。（2025/5/19）

PR：量子コンピュータは「極めて高い山」──それでも踏破を目指すワケ　創薬・材料・金融のトップランナーたちに聞く
（2025/5/20）

Hajimari調べ：
報酬アップへの行動1位は？　ビジネスパーソンの「収入と不安」実態
20〜50代のビジネスパーソン794人を対象に実施した「収入に関する実態調査」。結果は？（2025/5/13）

「五月病」の季節に新人は何を憂う？：
2025年卒新入社員が抱える不安　「人間関係」を抑えた1位は？
アルーは、2025年卒新入社員を対象に、入社後感じている不安や今後のキャリアプランに関する意識調査を実施した。約半数が仕事や職場の人間関係に不安を感じていた。（2025/5/9）

突然変異で“赤くなったエビ”を繁殖してみたら→「ヤバいことになった」「勘弁して」　予想外の“稚エビ誕生”記録に反響
なんとかなりますように……!!（2025/5/9）

CIO Dive：
なぜ銀行が「オープンソース」に全力投球するのか　レガシーシステムとの“相性”は？
厳しい規制が多く、慎重な銀行業界がオープンソースを採用する理由は何か。レガシーシステムを抱える業界がオープンソースに期待するものとは。（2025/5/2）

第9回 JAPAN BUILD TOKYO：
建設現場とオフィスをつなぐ“架け橋”　建設業の新しい職域「建設ディレクター」とは？
建設業界では、2024年4月に時間外労働の上限規制がスタートすると、働き手不足の危機感が一気に強まった。そこで期待されるのが、ITとコミュニケーションで建設現場とオフィスをつなぐ新しい職域「建設ディレクター」だ。建設DXの推進者として業務効率化を担い、業務プロセスや組織自体を変え、新規採用にもつながり、苦境にあえぐ建設業界で救世主のような存在に成り得るという。（2025/4/28）

「生成AIの全社活用には“サプライズ”が欠かせない」　定着支援のプロがこう語るワケ
生成AIを導入したものの、利用率が1〜2割にとどまる企業は多い。ごく一部の従業員だけでなく全社での利用の定着、そして利用拡大に欠かせない「2つの鍵」とは。（2025/4/18）

キャリアニュース：
データサイエンティストの業務満足度は37％、生成AIの業務利用は前年の倍に
データサイエンティスト協会が「データサイエンティストの実態」に関する調査結果を発表。データサイエンティストの業務満足度は前年比10ポイント減の37％だった。また、生成AIの業務利用が前年から倍増していた。（2025/4/24）

ゼネラリストとして専門家の知見をつないでいく：
PR：日本オラクルのコンサルタントが基礎知識の重要性を説く理由　「特定技術に特化していない」ことの価値とは？
技術志向の若手エンジニアにとって、クラウドやAIなど新しい技術を貪欲に取り込みスキルアップすることは、共通の目標であり楽しみだろう。30代前半にしてインフラ全般の基礎知識を身に付け、日本オラクルのコンサルタントに転身したエンジニアが、少数精鋭のチームで活躍するに至ったいきさつを紹介する。（2025/4/24）

セミナー：
PR：調達DXカンファレンス2025春（Procurement DX Summit 2025 Spring）
（2025/4/23）

「BPM」認定資格10選【後編】
「製品開発が遅い」「無駄も多い」を解決する人になれるBPMの認定資格とは
市場環境が厳しさを増している中、業務の効率化が組織にとって喫緊の課題だ。ビジネス管理の腕を磨いて業務改善につなげるために有効な認定資格とは。（2025/4/19）

Salesforceが採用した「5つの戦略」：
「だから自社にはAIエージェントが入らないのか……？」Salesforce事例で明らかになった“導入を成功させる要素”とは
Salesforceは、AIエージェント導入の取り組みについて、同社の戦略を明らかにした。同社は、AIエージェントは人間とAIの新たな協働時代への触媒だと捉え、この変化を乗り越えるには、人間的要素を優先する必要があるとしている。（2025/4/18）

Z世代が学びたい資格分野　「IT」「経営・労務」を抑えた1位は？
Z世代の8割以上が資格取得に関心を持っているーー。そのような結果が、アビタス（本社東京都渋谷区）による調査で明らかになった。（2025/4/18）

CIO Dive：
AIの導入が社内の分裂を招く　調査で分かった従業員の“不安”
ビジネス用のAIプラットフォームを開発するWriterの調査によると、経営幹部の約3分の2が、AIによって社内で分裂が起きていると回答したという。生成AI導入に関連して企業の中で何が起こっているのだろうか。（2025/4/17）

Kubernetesを使いこなせないのはなぜ？
「Kubernetes」運用の“ベストプラクティス”と“ワーストプラクティス”9選
現代の開発においてKubernetesは欠かせない存在だ。一方で、その導入や運用には幾つかの落とし穴が潜んでいる。Kubernetes導入のベストプラクティスとワーストプラクティスを紹介する。（2025/4/16）

AI：
大東建託が「生成型AI課長」導入　AIが土地オーナ向け訪問営業のロールプレイング
大東建託は、AIを用いた同社独自のシステム「生成型AI課長」を開発した。営業活動に必要な知識やスキルを効率的に習得するためのロールプレイング教育ツールで、シナリオを用意せずに、土地オーナーの年齢、関心、性格などに基づきAIが営業担当者の営業提案に応対する。（2025/4/15）

AIコミュニケーションツールが変えるCXデザイン：
効率ばかり求めると失敗する──コンタクトセンターのAI活用、明暗を分ける“ある発想”とは
AIを活用しながらも満足度の高いCXをユーザーに届けるためには、人と接しているような分かりやすい会話と、ユーザーのニーズをきめ細かく想定したシステム設計を考慮すること──すなわちCXをデザインすることが必要とされています。（2025/4/15）

「AI・DXスキルが身に付く企業」は魅力的　就活生の8割
デジタル活用に長けていると言われる学生はAI活用やDX推進に関するスキルをどのように捉えているのか。学情（東京都中央区）が調査を実施した。（2025/4/14）

転職で“リセールバリュー向上”を狙う20代　人材流出を防ぐには、どうすべき？
20代の約3人に1人が、転職潜在層――。若い世代のキャリアに対する意識は大きく変化している。本稿では、待遇面だけでなく、企業文化や成長機会など、若者が企業に求める真の価値や、企業が取り組むべき対策について具体的に提案する。（2025/4/10）

「社費で資格」取った若手が転職……会社は「研修費用」の返還を求められるか？
資格取得や大学院への進学を支援するなど、会社の費用で従業員のスキルアップをサポートする制度が増える中、一部制度を”悪用”する社員もいるようで……？（2025/4/7）

人工知能ニュース：
一石三鳥の製品開発に向けて、TE ConnectivityはAIを積極活用し持続可能性も重視
TE Connectivity Japanが年次独自調査報告書「インダストリアル・テクノロジー・インデックス（ITI） 2025」の概要を紹介。同社のAI（人工知能）や持続可能性に関する取り組みについても説明した。（2025/4/4）

CIO Dive：
IKEAから学ぶ“AIとの適切な距離感”　大切なのはガバナンスも含めた土台づくり
AI規制の厳しい欧州において、IKEAは当初からAIガバナンスを重視したAI戦略に注力している。そして技術よりも成果に焦点を当てる独自のアプローチにより、業界内での先進的な立ち位置を確立した。同社のAIへの取り組みを探る。（2025/4/4）

新入社員が抱く、理想の社会人像　「成功」や「目標追求」よりも上位だったのは？
新入社員はどのような理想を抱いているのか。ALL DIFFERENT（東京都千代田区）および、同社の研究機関であるラーニングイノベーション総合研究所が調査を実施した。（2025/4/3）

内製化「やり直し」の秘策とは：
PR：企業が内製化に失敗する3つの理由と、支援者に聞く「本当に大切なこと」
多くの企業が自社でシステム開発、運用を行う「内製化」に取り組んでいる。だが内製化の実践手段は充実しているにもかかわらず、推進に行き詰まっているケースは多い。その真因は何か。これから着手する、あるいは推進しているが課題を感じている企業に向けて、成功のポイントを探る。（2025/4/9）

AI時代のCXデザインを考える
AI技術がどれだけ進化しても「顧客体験」は向上しない　CX改善の本質は？
AI技術の活用が進む今、企業は顧客体験の向上にAI技術をどう役立てていけばいいのか。CXデザインに15年以上携わった経験を持つ専門家に、AIコミュニケーションツール活用のポイントを聞いた。（2025/4/2）

Go AbekawaのGo Global！　ズケさん from モンゴル（後編）：
私は、日本製品の信頼性の秘密を見つけました
ソニー、パナソニック、トヨタ――一体どうやったらこんな素晴らしい製品が作れるのだろう、その秘密を知りたいと強く思っていました。それが、来日した一番強い動機です。（2025/5/1）