「業務プロセス」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」：
「SaaS」は本当に死んでしまうのか　Anthropic「Cowork」が与えた衝撃
米AIスタートアップのAnthropicが発表した自律型AIエージェント「Claude Cowork」が法務ビジネス向けのAIエージェントを公開したことで、欧米の法務サービス大手の株価が急落した。（2026/2/5）

求められるのは“柔軟な学習力”
若手とシニアの“断絶”をどう乗り越える？　Z世代×レガシーのギャップを埋める方法は？
IDCの調査によると、企業の約3分の2が業績悪化の要因としてITスキル不足を挙げた。背景には世代間ギャップやレガシー技術の継承問題があり、次世代のIT人材像の再定義が求められている。（2026/2/6）

ボトルネックを解消する「最適解」のヒント
「GPUが待ちぼうけ」の悪夢を防げ　AIストレージベンダー7選
高価なGPUを導入しても、ストレージの性能が低くて処理待ちが発生すれば、投資の意味が薄れてしまう。AIプロジェクトを失敗させる「データ供給不足」を解消し得る、主要ストレージベンダー7社とその製品を解説する。（2026/2/5）

インシデント対応のプロすら抱き込む「RaaS」の闇
アサヒGHDを攻撃した凶悪集団「Qilin」、企業の“中の人”を積極採用中
ランサムウェア集団「Qilin」らが、企業の従業員やセキュリティ専門家を"高額報酬"で直接スカウトする動きを強めている。その実態を紹介する。（2026/2/4）

第10回 JAPAN BUILD TOKYO：
80歳でも使える業務管理アプリ　“現場”を知るプロが作った「現場Hub」
工事現場では、人員の手配や予定の調整など、管理業務が多い。これまでは紙の帳票でやり取りし、ホワイトボードの共有、Excelへ転記して管理するのが一般的だった。空調メーカー出身者らが開発した業務管理アプリ「現場Hub」は、現場情報のクラウド一元管理で、情報の転記作業や報告書作成の手間を削減する。80歳の職人でも使える直感的な操作性と、各社の業務に合わせた柔軟なカスタマイズ性が特徴だ。（2026/2/3）

電子ブックレット（素材／化学）：
MI動向調査2025　9割が「MIを導入しておらず」
近年、従来にない新たな物性や機能を有する素材の開発をデジタルの力で効率良く進める開発手法「マテリアルズインフォマティクス（MI）」が国内外の企業から関心を集めています。そこで、MONOistの読者を対象に行いました「マテリアルズインフォマティクスの動向調査2025」を紹介します。本調査では、国内の企業における業務とMIの関わりや推進する上での課題、用途などを調べました。（2026/2/3）

生成AIは導入すれば終わりではない
本番稼働に進むAI活用は何が違う？　“PoC止まり”を食い止めた企業は何をした？
生成AIの活用を、PoCには成功しても本番環境での活用に至っていない企業がある。本番運用までの壁を乗り越えた企業は何をしたのか。（2026/2/3）

帝国データバンクが調査：
国内のイノベーション実施率、10年で3.5ポイント低下　「意欲はあるが動けない」企業が抱えるジレンマ
「イノベーションは、企業の競争力を高めるために欠かせない」。そう語られる場面は多いが、実際に行動に移せている企業はどれほどあるのか。帝国データバンクの調査から、国内企業のイノベーションの現在地が見えてきた。（2026/2/2）

「AIの判断でした」は免責理由になるか？
善意のAIが「会社を裏切る」日　自律型エージェントが招く“新型内部不正”の恐怖
AIの普及は業務を効率化する一方、内部不正の構図を根底から変えつつある。自ら判断し行動する自律型AIエージェントが、善意の指示を裏切るリスクへの処方箋とは。（2026/2/2）

ビジネスパーソンのためのIT用語基礎解説：
ハルシネーションを抑える「RAG」の仕組みや効果を学ぼう
IT用語の基礎の基礎を、初学者や非エンジニアにも分かりやすく解説する本連載、第37回は「RAG」です。ITエンジニアの学習、エンジニアと協業する業務部門の仲間や経営層への解説にご活用ください。（2026/2/2）

CIO Dive：
「全てを統制できる、新たな自動化の波」　2026年に直面する、AIエージェントの理想と現実
2025年の試行錯誤を経て、AI戦略は真の成果を問われるフェーズへ移行する。2026年、企業が直面する劇的な環境変化とは何か。エージェント活用や人材戦略、信頼性の担保など、次世代のITリーダーが備えるべき5つの予測を解説する。（2026/1/30）

エプソン販売、問い合わせフォーム不具合で5年近く回答できず　設定ミスが原因
原因は、フォームとメール管理システムの連携設定の不備と、フォーム公開時のチェック不足によるヒューマンエラー。（2026/1/29）

2026年のモバイルデバイス注目トピック7選【後編】
「PCと同じ対策」では無防備？　モバイルを狙う“見えない脅威”の防ぎ方
PCのセキュリティ対策は万全でも、業務用のモバイルデバイスが攻撃者の侵入口になる事態を避けるにはどうすればよいのか。2026年に必須となるモバイル脅威対策（MTD）と、インフラ刷新の急所を解説する。（2026/1/29）

NTTデータビジネスブレインズの調査：
人もいる、スキルもある……それでもDXが進まない――情シスを縛る「見えない壁」
NTTデータビジネスブレインズは、現場が直面するDX推進の課題についてアンケート調査を実施。情シス部門の業務負荷を高めるさまざまな障壁が明らかになった。（2026/1/27）

移行前の“地獄”をAIで短縮
VMwareサーバのAWS移行準備を10倍高速化　AIエージェントで何をした？
5000台超のVMwareサーバを抱える企業が、システムのAWS移行に向けAIを活用して準備工程を10倍高速化した。AIを使って具体的に何をしたのか。（2026/1/27）

Weekly Memo：
エージェンティックAI時代、Slackは「OS」になる？　Salesforceの戦略を読み解く
Salesforceがビジネスチャット「Slack」を活用した新ソリューションを打ち出した。狙いは、エージェンティックAIの“入り口”を制することだ。エージェンティックAI元年の口火を切る、Salesforceの戦略を読み解く。（2026/1/26）

生成AIは“実験”から“実装”へ
「生成AIがとにかくスゴイ」病の終焉　情シスにとっての“正しい撤退”とは
生成AIの導入が一巡し、企業は“目新しさ”から“実装”へと移行しつつある。このステージを、CIOはどのように乗り切るべきか。ヒントと戦略を探る。（2026/1/26）

CES 2026：
AIは「学習」から「推論」へ――LenovoがSphereで語った新AI「Qira」とNVIDIA協業の全貌　脱“デバイス単体”のAI戦略
LenovoがCES 2026に合わせて発表したAIエージェント「Qira（キラ）」。どのような特徴があるのか、ヤン・ヤンチン会長兼CEOの基調講演や担当者へのグループインタビューなどを通してチェックしていく。（2026/1/23）

2026年度事業戦略発表会：
ジョンソンコントロールズ、25年度は国内売上／利益が過去最高に　26年度もデータセンター軸に事業展開
ジョンソンコントロールズは2025年度、データセンターなどの高需要分野が成長をけん引し、売上高、利益ともに過去最高を更新した。2026年度の事業戦略として、「脱炭素化」「AIエコノミーへの貢献」「ミッションクリティカルな環境の安定稼働／効率化支援」の3本柱を掲げ、重点分野への投資と組織改革を通じて持続的成長を目指す。2025年度の振り返りと2026年度の事業戦略について、代表取締役社長 松下太郎氏が語った。（2026/1/23）

NTTデータビジネスブレインズの調査：
DXは「業務効率化」に終始していいのか──経営が掲げる理想と現場のズレ
NTTデータビジネスブレインズは「経営層が掲げるDX戦略”アンケート調査」を実施。その結果から、経営層が掲げる理想と現場のギャップが明らかになった。（2026/1/23）

CIO Dive：
なぜ新任CIOは「分かったふり」をしてはいけないのか　初動を誤らない3つの判断
新任CIOが就任直後から思い通りに動けることはまれだ。未完了のプロジェクトが山積した状況で就任した住宅修理会社のCIOは「分かったふりをしない」姿勢の重要性を説く。その真意と、経験から導いた3つの判断とは。（2026/1/22）

CIO Dive：
「単なる移行に価値はない」　Gartnerが指摘するSAP ECC移行の真の課題
SAP ECCのサポート終了が2027年に迫る中、IBMはAIで移行を効率化する新ツールを発表した。だが専門家は、単なるシステム移行では付加価値は生まないと指摘する。（2026/1/21）

及川卓也からエージェント時代の開発者たちへ（4）：
AIエージェントは同僚ではない　チームを壊す擬人化の罠
今や、簡単なコーディングや調べものならAIに任せられます。返ってくる説明は丁寧で、こちらの意図を汲んだ提案までしてくれる。最初は慎重に確認していたはずが、気づけば内容を十分に理解できなくても信じてしまう。そこには性能への信頼に加えて、振る舞いが人間にさらに近づいたAIを私たちが無意識に擬人化してしまう問題があり、見過ごせないリスクになっています。（2026/1/21）

レガシーシステム連携で陥る“サイロ化”の罠
AI導入「爆死する企業」「成果出す企業」の埋めがたい差　ホワイトペーパー3選
生成AIの導入が活発化する一方で、期待した成果を得られず失敗に終わるプロジェクトがある。成功と失敗を分ける要因は何か。生成AIの導入を実際の成果につなげるためのポイントが学べる3つの資料を紹介する。（2026/1/21）

ノーコードツールでデータ活用をよりスムーズに：
PR：PwCが語る、ERPとノーコードツールで実現する「AI時代のデータドリブン経営」　周辺業務を資産に変える4ステップ
AI時代、企業が生き残るにはデータドリブン経営が不可欠だ。しかし、ERPはコア業務に限定され、手作業による周辺業務が残ることでデータ活用が阻害されている。業務プロセス全体をデジタル化してデータ基盤を構築し、AI時代のデータ活用を全社的に推進する道筋を解説する。（2026/1/21）

EY調査：
政府機関でも分かれる「先駆者」と「後続組」　データ分析やAIの導入を阻む要因とは
EY Japanは、政府機関におけるAI導入に関する調査レポートを発表した。日本政府が「人工知能基本計画（案）」を公表し、「ガバメントAI」「源内」を推進している中、世界での導入状況はどうなっているのか。（2026/1/20）

ロボット開発ニュース：
業務用大型ロボと家庭用小型ロボがオフィスビルで協働、日建設計がRMFを適用
日建設計とビルポは、中型清掃ロボットと家庭用小型ロボット、大型配送ロボットなど、複数ロボットを協調運用する実証実験を行った。異なる種類かつ複数のロボットを横断的に統合管理する「RMF」を導入した成果だ。（2026/1/20）

客に提案すべき「次の一手」が分かる　千葉銀行がAI強化で進める“One to Oneマーケティング”とは
千葉銀行は、顧客一人一人に最適なコミュニケーションを提供する「One to Oneマーケティング」の実現を目指している。（2026/1/20）

半径300メートルのIT：
ERPは“止められたら負け”　筆者の実体験から探る現実に即したセキュアな運用
「止まらない前提」で運用されてきたERPが、今や攻撃者にとって“最悪の人質”になっています。「インターネット非接続だから安全」「簡単にパッチは当てられない」――その常識が、決算や事業継続を一瞬で止める引き金になるとしたらどうでしょう。見過ごされがちな基幹領域のリスクに迫ります。（2026/1/20）

自律型エージェント時代に「人間」がやるべきこと
1年で50万時間を消し去ったSalesforceの「AI活用術」　カギは“4つの役割分担”
Salesforceは、AI時代における人材と組織の変革を支援する「AI Fluency Playbook」を公開した。生成AI活用の成熟度向上とビジネス活用を成功することを目的としている。具体的な内容は。（2026/1/21）

現場ファーストを貫くアプリが、世の中にはない：
PR：介護現場のスタッフと利用者の幸せのために――非エンジニア役員の選択とは？
市販の介護ソフトウェアは、現場にとって使い勝手が良くない――この課題にCLOVERは、ローコード開発ツール「Claris FileMaker」での内製化を決断。iPadでの記録から現場での業務支援、複雑な請求、労務管理までこなす理想のアプリを独自開発した。（2026/1/20）

効率化止まりの「汎用AI」、業務を動かす「特化型AI」――製造業の現場ではどう使い分け？
製造業の現場において、AIはどのように使い分けられ、業務にどのような変化をもたらしているのか。キャディが調査を実施した。（2026/1/19）

「ショールーム」から「解決の場」へ　エプソンのB2B特化型ソリューションセンター「Epson XaILab」を見てきた
エプソン販売は1月14日、東京・新宿ミライナタワーに法人向けの新拠点「Epson XaILab（エプソンサイラボ）」を開設した。従来の「見るだけ」のショールームとは一線を画したという現場を訪れた。（2026/1/16）

AI活用が「管理職罰ゲーム」化を防ぐ【前編】：
「管理職罰ゲーム化」を防ぐ？　AI活用できるマネジャーと活用できないマネジャーの違い
日本企業における生成AIの導入率は6割を超え、資料作成や議事録作成などさまざまな業務で使われるようになった。多くの職場でも「生成AIを使ってみる」段階から「生成AIで成果を出す」段階への移行が求められている。そんな中、生成AIを使って成果を出せるマネジャーと、そうでないマネジャーの違いは何なのか。（2026/1/16）

ビジネスとITを“動かす”仕組み──BizOpsという選択肢：
IPO前夜に効く「CorpOps」――“泥を啜る”現場の実装論
企業が急成長する過程では、まず営業、開発、マーケティングなどの「攻め」の構造が整備される。しかし、上場を目前にした段階で、必ず壁にぶつかるのが、契約や承認の権限フロー、システム上のアクセス統制など「守り」の仕組みだ。この局面で求められるのは、事業成長・組織拡大のスピードを落とさずに統制を組み込む発想で、それを可能にするのがCorpOpsという職能だ。（2026/1/15）

ガートナーが警告する「AI人材崩壊」と9つの予兆
「エンジニアから配管工に転職」がトレンド？　AI時代のキャリア戦略シナリオ
Gartnerは、CHRO（最高人事責任者）が2026年に取り組むべき9つのトレンドを明らかにした。（2026/1/15）

「S/4HANA」への移行方法に“唯一の解”はない
サポート切れの「SAP ECC」から脱却する3つの道
SAP ECCのサポートが2027年末に終了するため、ユーザー企業はERPシステムの更新を迫られている。既にSAP S/4HANA Cloudに移行を進める企業は、どのようにシステムの刷新に取り組んでいるのか。3社の事例を紹介する。（2026/1/15）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
DX/AI時代における業務プロセス標準（PCF）を活用した業務改革
DXでビジネスモデルを変革するためには業務プロセスを変革することが不可欠だ。変革にあたっては、技術導入と並行して、プロセスそのものの再設計や組織文化の変革を一体的に進めることが求められる。（2026/1/14）

ファインディ株式会社提供Webキャスト
テックリーダーに聞く、AI時代に求められる開発組織の新しい姿
（2026/1/14）

DigiKey社長 Dave Doherty氏：
PR：業界は成長サイクルに回帰――先行投資で成果を上げたDigiKeyの事業戦略
米大手ディストリビューターのDigiKeyは、変化の大きい市場環境の中でも先行的な投資と体制整備を継続し、2025年も堅調な成長を遂げた。年間顧客数は過去最高水準に達し、売上高も着実に拡大している。地政学的リスクや関税といった不確実性が高まる中でも、同社はサプライチェーンとオペレーションの柔軟性を高め、顧客の負担を最小限に抑える体制を確立してきた。業界が成長サイクルへと回帰する局面においても、継続的な投資と戦略的な事業運営によって、2026年も継続的な成長を見込んでいる。DigiKey社長のDave Doherty氏に、2025年の取り組みと2026年に向けた事業戦略を聞いた。（2026/1/14）

Weekly Memo：
2026年のIT動向は？　Dellらが発表した「5つのキーワード」から考察
2026年、エンタープライズIT市場はどう動くか。DellやZoom、ServiceNow、BoxなどのITベンダーが年末年始に発表した予測から5つのキーワードを抽出し、考察する。（2026/1/13）

コンプライアンスは“努力目標”から“必須要件”へ
“AIガバナンスの放置”は経営リスクに　2026年に知っておくべきAIトピック7選
AI技術の活用はいまや、企業の事業戦略で重要な位置を占めるようになった。ITリーダーやIT担当者が気にすべき領域はもはや“技術的な進化”だけではない。2026年に押さえておくべきAI活用の動向を7つ説明する。（2026/1/14）

現場持ち出しを前提に性能と携帯性を両立：
PR：土木現場向けPCの最適解を探る　「TREND-POINT」でノートPC「DAIV」の性能を検証
建設領域で現場をデジタルツイン化する動きが加速し、3D点群データを扱う機会が増えている。一方で「点群データを安定して扱うには、どの程度のPC性能が必要なのか」と判断に迷う声も少なくない。福井コンピュータとマウスコンピューターが行った点群処理ソフト「TREND-POINT」を用いた実機検証を基に、現場に最適なPCの条件を探る。（2026/1/29）

生成AIの"次"になるか？　利用率がわずか3％なのに6割が導入を検討する「あの技術」
矢野経済研究所の調査によると、2025年は生成AIを活用する企業が4割を超えた。一方で、生成AIの"次"のトレンドとして注目される「ある技術」は、現時点での利用率がわずか3％にとどまる一方で、「導入検討中」「関心あり」を合わせると6割超に達している。（2026/1/14）

特集「AI時代の全社横断DX」：
NEC社長に聞く「フィジカルAI」の勝算　「AI・DX事業で1兆円」への手応えと課題は？
「フィジカルAI」の覇権争いが、いよいよ本格化する。なぜNECは「実世界」にこだわるのか。BluStellarがもたらす社内の変化と「AI・DX事業で売上高1兆円」への道のり、そして万博を経て「顔認証」が切り開く新たな展望について、森田隆之社長に聞いた。（2026/1/9）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
“サボり”は美徳か、裏切りか？　「効率化」と混同される危険な言葉
業務効率化を「上手なサボり」と呼ぶ風潮が広がっている。しかし、その言葉遣いは組織に静かな毒を回してはいないか。（2026/1/9）

ファイナンス組織「3つのジレンマ」とデジタル活用：
実は違う!?　「AIエージェント」と「エージェント型AI」　今のうちに知っておきたい使い分け
「AIエージェント」と「エージェント型AI」──正直、同じ意味だと思っていないだろうか。違いとそれぞれの特性を整理し、ファイナンス業務にどのように活用すべきかを解説する。（2026/1/8）

鍵を握るのは「セマンティックレイヤー」
AI投資を「負債」にしない　2026年にIT部門が構築すべきAIの仕組みは
2025年、企業はさまざまな場面で人工知能（AI）を導入し、その成果に注目した。成果を次のステップに生かすための分岐点はどこにあるのか。データ分析の専門家が2025年のAI動向を踏まえて紹介する。（2026/1/8）

「自分ごと化」を諦めない：
PR：浸透しにくい市民開発　従業員を“その気”にさせる組織づくりのコツ
市民開発にはさまざまなメリットがあるものの、定着にはツールの整備だけでなく組織づくりや風土の醸成も重要だ。成功企業に従業員を“その気”にさせるコツを聞いた。（2026/1/9）

AIニュースピックアップ：
ＳＯＭＰＯグループ、3万人の従業員にAIエージェント導入　“AI前提”の働き方を検証へ
ＳＯＭＰＯホールディングスは国内グループ従業員約3万人向けにAIエージェントを導入すると発表した。業務効率と生産性の向上を通じ、AI前提の業務再構築と事業変革を促進させる方針だ。（2026/1/7）