「OJT」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

若手営業の63.6％「育成体制に不満」、なぜ？　学びたいことも調査
若手営業職の6割以上が「育成体制に不満」を持っていることが分かった。なぜかというと……（2025/3/31）

海外人材活用：
標準化と“言葉の壁”克服が鍵、ジョンソンコントロールズ オフショア開発の舞台裏
ジョンソンコントロールズが推進するオフショアリング戦略が、エンジニアの働き方改革や生産性向上に成果を挙げている。今後、データセンター向け制御事業にもオフショアリングを拡大するため、インドから2人のエンジニアが来日。来日の目的やオフショアリング成功の秘訣について、日本法人の担当者に聞いた。（2025/3/31）

DXの成功と失敗を分ける要因　「経営層のコミットメント」を抑えた1位は？
DXプロジェクトの成功・失敗はどんな要因に左右されるのか？　調査したところ……（2025/3/26）

米国への投資にブレーキ：
エレクトロニクス産業は「日本に追い風」 業界全体で底上げ目指す段階に
2024年に過去最高の市場規模を記録した世界半導体市場。ただし、半導体分野を取り巻く状況は世界経済と国際情勢の両面で不安定であり、先行きを見通しにくくなっている。そうした中、Omdia シニアコンサルティングディレクターの南川明氏は、日本の半導体／エレクトロニクス産業には追い風が吹いていると語る。（2025/3/31）

後輩指導のモチベーション、「高い」は4割のみ　どんな点で苦労している？
中堅社員の後輩指導のモチベーションについて調査した。全員が高いわけではないことが分かったが、どのような点で苦労しているのか？（2025/3/21）

3DEXPERIENCE World 2025：
Boston Dynamics創業者が語る　ロボットづくりの本質
Boston Dynamicsの創業者であるマーク・レイバート氏が、ダッソー・システムズ主催の「3DEXPERIENCE World 2025」の基調講演に登壇。自身が歩んできたロボット開発における探究の道のりや、ロボットづくりの本質について語った。（2025/3/18）

PR：サイボウズ×M-SOLUTIONS　トップ対談　生成AIとkintoneが生み出すシナジーとは
（2025/3/18）

4年連続「DX銘柄」：
旭化成、全従業員4万人をデジタル人材に　全社横断DXの舞台裏とは？
旭化成は、2016年からグループ全体でDXを推進してきた。ビジネス変革、経営の高度化、デジタル基盤強化といった経営革新を、DXによって実現。全従業員4万人のデジタル人材化も進めてきた。上席執行役員兼デジタル共創本部長の原田典明氏に軌跡を聞く。（2025/3/4）

MONOist DX Forum 2024：
ダイハツのデータ利活用はどうやって3人から全社へと広まったのか
アイティメディアにおける産業向けメディアのMONOist、EE Times Japan、EDN Japanは、オンラインセミナー「MONOist DX Forum 2024-製造業の革新に迫る3日間-」を開催。本稿では「製造現場においてデジタル変革の一歩を踏み出すためには」をテーマに、ダイハツ工業の太古無限氏が行った基調講演を一部紹介する。（2025/2/28）

その業務、「ITを活用すればもっと楽にできます」：
PR：ローコードツールを相棒とする社員が内製したアプリが事業推進のエンジンに
紙と人の手でやりくりしていたイベント運営業務をITでスマートにしたい。そんな思いで内製したアプリはコロナ禍をきっかけに注目を集め、現在も進化を続けている。（2025/2/20）

「座学では限界」　大企業のマネジャー層が求める「研修」とは？
大企業のマネジャー・部長層は事業拡大や事業開発のスキル習得のため研修について「座学では限界がある」と回答している。では、どのような研修を求めているのか？（2025/2/17）

「心臓止まりました…」　母犬に給水器の使い方を教わる子犬のコーギーが話題「ダメージがすごい」
ずっと見ていられる。（2025/2/2）

企業が「OJT」で感じる課題　「マニュアルがない」「時間が足りない」を抑えた1位は？
人材不足や時間不足といった問題によって、従来のOJTでは対応しきれない局面が増えつつある中、企業はOJTについてどのような課題を抱いているのか。パーソル総合研究所（東京都港区）が調査を実施した。（2025/1/20）

「営業しない営業」で売上が伸びる？　元キーエンストップ営業が語る、新時代の営業の本質
「営業しない営業」という新たな考え方が注目を集めている。なぜ営業をしない営業が求められるのか。コンサルティング会社カクシンのCRO兼エバンジェリストで、キーエンスで営業ランキングトップの実績を上げた経験を持つ天野眞也氏が解説する。（2025/1/16）

新時代のサプライチェーンマネジメント戦略（4）：
会社の将来を担うSCM人材にはどんな能力が必要で、どう育てていけばいいのか
さまざまな企業課題に対応すべく、サプライチェーンマネジメント（SCM）のカバー領域や求められる機能も変化している。本連載では、経営の意思を反映したSCMを実現する大方針たる「SCM戦略」と、それを企画／推進する「SCM戦略組織」、これらを支える「SCM人材」の要件とその育成の在り方を提案する。（2025/1/17）

パラダイムシフト、待ったなし：
PR：AIが自律的に開発する未来　SIerは、エンジニアは、どう変わるべきか
AIが業務遂行の主体となる時代、エンジニアの仕事はどう変化するのか、技術の進化にどう対応すればよいのか。AIエージェントの第一人者と、日本を代表するSIerのCTOの対談からヒントをお伝えする。（2025/1/9）

長浜淳之介のトレンドアンテナ：
なぜ星野リゾートは「マルチタスク」に取り組むのか？　独自の働き方改革が生んだ意外な効果
星野リゾートでは従業員が「客室清掃」「調理」「レストランサービス」「フロントサービス」をマスターできるようにしている。その理由について取材した（2024/12/30）

オトナ相手の教え方：
会社の新人に何を話せばいいの？　オススメの「会話ネタ」
新人が職場に適応するためには、「周囲の受容」が必要になります。新人から会社に溶け込むのを待つのではなく、私たちから新人を認めていかなければなりません。（2024/12/30）

オトナ相手の教え方：
会社を辞めさせないために、新人を「チヤホヤ」するのは正しいのか
新しく職場に入ってきた人は、不安を抱えています。周囲の同僚は、どのように対応すればいいのでしょうか。（2024/12/29）

オトナ相手の教え方：
「マニュアルを読んでおいて」　これだけでは教えたことになりません
職場に入ってきた新人に「マニュアル読んでおいて」とついつい言ってしまいがち。しかし、この言葉を受けて、困っている新人も多いはず。では、どうすればよいでしょうか。（2024/12/28）

PR：Copilotの普及には「伴走型のOJT」が欠かせない　Microsoft ソリューションパートナー企業が語る成功の秘策
（2024/12/25）

「私自身」が主役のキャリア開発：
PR：エンジニアの自律的な成長と長期的なキャリア形成を支えていくボッシュの人事施策
縦・横・斜めの施策で従業員の成長を支援するボッシュの研修制度と人事施策。その根底に流れる、人財育成にかける期待と願いとは。（2024/12/11）

約4人に1人が文系：
企業がエンジニア採用に苦戦する中、増える「文系出身エンジニア」　採用のコツは？
エンジニア採用に苦戦する企業が増えている。そんな中、文系出身だが新卒でエンジニアを志す学生も増えているようだ。実態や採用のコツを解説。（2024/12/10）

第3回「建設人材育成優良企業表彰」：
建設業の人材育成優良企業、大和ハウス工業や鹿児島の地場コン ヤマグチなど4社が国交大臣賞に選定
第3回「建設人材育成優良企業表彰」の国土交通大臣賞に、小川工業、東亜グラウト工業、大和ハウス工業、ヤマグチの4社が選出された。CCUSの活用や処遇改善により建設産業の担い手の確保と育成に取り組む受賞各社を紹介する。（2024/12/4）

サイボウズ株式会社提供Webキャスト
京セラの事例に学ぶ、現場発のDXエバンジェリストの育成方法
（2024/11/22）

現場管理：
大林組の全面協力で開発した施工管理サービス「GENBATON」提供開始、リバスタ
リバスタは、大林組が全面協力して開発した施工管理業務の標準化やノウハウ継承のサポートサービス「GENBATON」をリリースした。2025年3月までは、キャンペーン価格として1現場ごとに月額5000円で利用できる。（2024/11/12）

日本半導体産業の競争力を強化：
LSTCとTenstorrent、即戦力の半導体設計者を養成
技術研究組合最先端半導体技術センター（LSTC）とTenstorrent USAは、半導体設計の中核を担う人材育成プログラム「最先端デジタルSoC設計人材育成」が、新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）の「ポスト5G情報通信システム基盤強化研究開発事業／人材育成（委託）」に採択されたと発表した。（2024/11/7）

PR：大阪ガスに学ぶ　“全員DX”時代の育成戦略　プログラム受講者の約7割が意識改革！
（2024/11/5）

ものづくり白書2024を読み解く（3）：
営業利益の改善にはデジタル技術活用が必須　製造業は先を見据えた人材育成を
日本のモノづくりの現状を示す「2024年版ものづくり白書」が2024年5月に公開された。本連載では3回にわたって「2024年版ものづくり白書」の内容を紹介していく。（2024/10/28）

働き方の「今」を知る：
「テレワーク可能なのに、あえて出社」　この判断は、経営者の怠慢なのか？
コロナ禍でテレワークが一気に浸透したが、出社回帰の動きが強まっている。「テレワーク可能な環境なのに、あえて出社」を判断することは経営者の怠慢なのか？　考えていこう。（2024/10/22）

ふんっ！　（荒い鼻息）：
お悩みその36　面談に落ちまくり、行き詰まっている（27歳 男性 インフラエンジニア ）
現状維持も心機一転も難しい。そういうときは「仕組み」を見極めるんだ！（2024/10/21）

“DIY素人”がボロボロになった室内のドアを修繕　驚きのビフォアフに「本当に器用」「今度我が家もお願いしたい」
動画では3つのドアを補修。（2024/10/12）

老舗の船舶バルブメーカーがデジタルの力で変わる：
PR：若手従業員も続々参画するアプリ内製の文化
社長が種をまき、従業員が花を開かせたDX――ローコード開発ツールで紡いできた、業務システムと内製魂。（2024/10/8）

AIで加速する、育成の効率化：
PR：「3人に1人は外国人労働者」　梅の花、福岡の食品工場のマニュアルをAIで自動化　言葉の壁をどう越えたか
（2024/10/18）

経団連副会長に聞く日本企業の人材育成の課題　社員のリスキリングが伸び悩む背景は？
経団連副会長で教育・大学改革推進委員会委員長を務める小路明善・アサヒグループホールディングス会長に、日本企業が抱える人材育成の課題を聞いた。（2024/9/4）

“10キロアップ”の唐田えりか、「クラッシュ・ギャルズ」長与千種役で腕＆肩増量の大変身　ラーメンと筋トレで“闘う体”に「最終形態です」
Netflixシリーズ「極悪女王」の役作り。（2024/8/21）

B2Bマーケターのための「広報」入門【最終回】：
PR会社は広告代理店とどう違うの？　そもそもPR会社って何？　失敗しない選定法は？
連載最終回となる今回のテーマは「PR会社とは何か」です。PR会社の役割やPR会社との付き合い方など、筆者の経験を基にポイントを解説します。（2024/8/9）

日立、生成AIの「伴走型支援サービス」開始　7つのメニューの中身は？
日立製作所は「生成AI活用プロフェッショナルサービス powered by Lumada」の提供を開始した。生成AIの導入から活用、価値創出を支える人材育成までを伴走型で支援する。（2024/7/23）

セキュリティ先進企業へのショートカット：
freeeのCISO茂岩祐樹氏が大いに語る　セキュリティの事業貢献は「大変だし怖い」
セキュリティの重要性が経営層にうまく伝わらないと悩む担当者は多いことだろう。セキュリティが事業に貢献するにはどうすればいいのか。元DeNAで現フリーのCISOを務める茂岩祐樹氏がポイントを語った。（2024/7/12）

ICT建機：
建設業向け「ICT施工トレーニングパッケージ」をアクティオが提供
アクティオとペーパレススタジオジャパンは、全国の建設会社向けにBIM／CIM実益化ワンストップサービス「ICT施工トレーニングパッケージ」の提供を開始した。福井コンピュータのICT施工ソフトウェアを教育用ライセンスで使い、NTTPCコミュニケーションズのNTTPCコミュニケーションズの仮想デスクトップを介して遠隔学習する。（2024/6/24）

「シリーズ 企業革新」日立編：
日立、米IT「1兆円買収」でどう変身？　文化の違いを“シナジー”に変えた手腕
「シリーズ 企業革新」日立編の4回目は、Lumada事業をさらに成長させている取り組みとして、2021年に約1兆円を投じて話題になった米GlobalLogic買収のその後に迫る。（2024/5/30）

工場ニュース：
半導体工場などの施設管理人材を倍速で育成、NECファシリティーズの「FM-Base」
NECファシリティーズは、千葉県我孫子市の我孫子事業場内に、施設管理人材の研修／研究開発センター「FM-Base（エフエムベース）」を開設し、2024年5月から運用を開始した。（2024/5/27）

労働市場の今とミライ：
新卒の早期退職、背景に「10年で180度変わった価値観」　辞めないOJTを探る
新入社員の早期退職が話題だ。そのきっかけの一つに「OJT」があるだろう。10年でガラッと変わった新卒の価値観を比較しながら、辞めないOJTについて考えていく。（2024/5/23）

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！：
第1回若手部下の突然の離職を防ぐ上司の心得
大手企業400社以上で「上司力(R)研修」を提供するFeelWorks代表取締役の前川孝雄氏は、大企業で深刻化する若手の早期離職の予防に向けて「Z世代の早期離職は上司力で激減できる！」(2024年4月)を発行した。そこでZ世代の若手部下の育成マネジメントについて3回に分けてつづってもらう。（2024/5/15）

シミュレーションを制する極意 〜Simulation Governanceの集大成〜（11）：
Simulation Governanceの体制カテゴリー「組織的対応」と「組織活性化」の診断結果
連載「シミュレーションを制する極意 〜Simulation Governanceの集大成〜」では、この10年本来の効果を発揮できないまま停滞し続けるCAE活用現場の本質的な改革を目指し、「Simulation Governance」のコンセプトや重要性について説く。引き続き、各サブカテゴリーの項目のポイントやレベルの意味を解説しながら、詳細な診断データを眺めていく。連載第11回では、体制カテゴリーの「組織的対応」と「組織活性化」にフォーカスする。（2024/5/15）

結果を出す製造DX〜人を育ててモノの流れを改革する〜（4）：
製造DXの4つの成功要因（後編）：変革は柔軟に、草の根活動から始めよ！
モノづくりDXの重要性が叫ばれて久しいが、満足いく結果を出せた企業は多くない。本連載ではモノの流れに着目し、「現場力を高めるDX」実現に必要なプロセスを解説していく。第4回はDX推進時の「4つの成功要因」のうち、「柔軟なDX」と「草の根DX」について説明する。（2024/4/25）

ITエンジニアが足りず「メカエンジニアを職種転換」　成功のポイントとは？
IT人材の不足は特に甚だしく、採用は困難を極めます。ある製造業の企業もITエンジニアの採用に難航していましたが、メカエンジニアを対象としたリスキリング施策で対応しました。全く異なる業務に転換を進めるポイントとは？（2024/4/5）

長浜淳之介のトレンドアンテナ：
超異例！　スタッフがほぼ「スキマバイト」の居酒屋、どのように教育や運営をしているのか
アルバイトを全て、スポットワーカーから採用している飲食店がある。果たしてどのように戦力化しているのか。取り組みに迫る。（2024/3/29）

NECグループの広範な対応力と丁寧な人材育成：
PR：SAPエンジニアにとって理想の環境とは
NECソリューションイノベータはSAPに関連する人材を集約する形で、2020年にSAPソリューション事業部を立ち上げた。SAP事業のキーパーソンに仕事の醍醐味や同社ならではの教育制度などを伺った。（2024/3/21）

「未経験からIT人材へ」社内のリスキリングで実現　パーソルの「6カ月は働かない」育成法の中身
パーソルホールディングスでは、グループ各社から経験を問わずテクノロジー人材を募集している。6カ月間のリスキリングプログラム後には、獲得したスキルを生かせる部署に配置転換する。それまでの業務を外れ、半年後にはIT人材として異動するという思い切った施策を打てたのはなぜなのか。（2024/3/13）