「起業家」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

FAニュース：
ハノーバーメッセ2026はAIを横串に産業変革を示す、新たに防衛生産エリア登場
ドイツメッセは「Hannover Messe 2026（ハノーバーメッセ2026）」の概要や見どころを発表した。（2026/2/5）

「ギグワーカー」の働き方進む：
LinkedIn「急成長職種」トップ25発表　AI技術職が上位、インフラ職や「起業家」転身の動きも
LinkedInは過去3年間で急成長した職種トップ25を発表した。AIエンジニアやAIコンサルタントが上位を占めた他、起業家や独立系コンサルタントといった職種の成長も目立った。（2026/2/4）

3DEXPERIENCE World 2026：
3DEXPERIENCE World 2026開幕 注目は3D UNIV+RSES、AIコンパニオン、革ジャン!?
ダッソー・システムズ主催の年次ユーザーイベント「3DEXPERIENCE World 2026」が米国テキサス州ヒューストンで開幕した。今回の見どころを紹介する。（2026/2/2）

調査、分析、戦略立案……何でもAIがやってくれる今こそ、「現場」に足を運ぶべき理由
ChatGPTやGeminiに質問すれば、たいていのことは答えてくれる。かつては何日もかけていた作業が、数分で終わる時代になった。AIに聞けば何でも分かる時代に、わざわざ現場に行く必要はもうないのだろうか。（2026/1/29）

ギャル男雑誌『men’s egg』が復刊、なのに「雑誌では稼がない」？　仕掛け人の起業家が明かす新ビジネスモデルとは
平成を象徴するメンズファッション誌『men’s egg』が復活した。仕掛け人は出版社の人物ではなく、医療・福祉分野などで事業を展開する起業家だ。なぜ、出版不況の時代に紙の雑誌を復刊させたのか、話を聞いた。（2026/1/23）

“調達バブル”から幾年、2026年はスタートアップの正念場　資本市場・人材・M&Aの現実から読み解く
資金調達は難航し、急な人員整理や事業リストラも珍しくなくなりつつあるスタートアップ。2021年のスタートアップバブルから5年が経過し、2026年は多くのスタートアップにとって、事業と資本の両面で重大な選択を迫られる年に……。（2026/1/14）

もう迷わない、新規事業のススメ：
「ポストイットの山」はもういらない――生成AIは、新規事業を共に作る“パートナー”になりうるか
ポストイットを壁一面に貼り付けるブレスト風景が過去のものになりつつある。「生成AI」の登場で、新規事業開発においても膨大な作業から人間を解放する。市場調査に数週間かけていた時代は終わり、人間は本来の「発見」「思考」「意思決定」に集中できる環境が整った。九州大学の最新講義から見える、AIと共創する新規事業デザインの未来。（2026/1/5）

スティーブ・ジョブズの黒タートルネックから学ぶ　先延ばしグセを克服する、2つの方法
後でもっとしんどくなると分かっているのに、なぜ人は先延ばしをするのだろうか。スティーブ・ジョブズやマーク・ザッカーバーグが実践していた方法と併せて、『科学的根拠で　先延ばしグセをなくす』より、先延ばしを防ぐ2つのアイデアについて解説する。（2025/12/31）

「先延ばしグセ」を手なずける、アメとムチ活用法3選
先延ばしグセの本質は「快楽」（アメ）を求めて「嫌なこと」（ムチ）から逃げようとする脳の作用にあるという。ソルツゲバー氏が執筆した『科学的根拠で　先延ばしグセをなくす』より、アメとムチを利用した3つの先延ばし防止方法について解説する。（2025/12/30）

「今やりたくない」が無限ループ……　先延ばしの悪循環から抜け出す、最初の一歩とは
嫌なことをやらなければならないとき、人はネガティブな感情を抱くが、タスクを先延ばしにすると罪悪感が加わり、その感情は余計に強くなる。ソルツゲバー氏が執筆した『科学的根拠で　先延ばしグセをなくす』より、最初の「嫌だ」を受け流し、やらなければならないタスクを実行する方法について解説する。（2025/12/29）

KELAが分析、攻撃者ネットワークの最新動向：
検索できない領域に潜む脅威　サイバー攻撃者が集う8つのフォーラムの実態とは
KELAは、「ディープウェブ」「ダークウェブ」の違いや、主要8フォーラムの特徴を解説する記事を公式ブログで公開した。攻撃者が利用しているフォーラムを把握することは、企業を狙った脅威動向をセキュリティチームが把握するのに役立つという。（2025/12/26）

「AI上司」だけでは部下は育たない　成長のカギは人間上司の「意味付け」スキルにあり
AI時代に突入し、人間以外の存在が人を能動的に評価できるようになった。この変化は、マネジャーの役割をどう変えるのか。そして、私たちはそれにどう向き合えばいいのか。（2025/12/22）

今の生成AIは「エモくない」──次世代SNSが挑む「感情を理解するAI」の真価
今の生成AIは、まだ「エモくない」──宇宙事業を手掛けるスペースデータ（東京都港区）社長の佐藤航陽氏は、現状の生成AIの“限界”をこう指摘する。このような、AIが苦手とする“人間の本質”に挑む新たなSNS「Lovvit」（ラヴィット）が登場した。創業者と佐藤氏に感情を取り込むSNSの可能性を聞いた。（2025/12/19）

マネジメント力を科学する：
第45回：ほとんどの営業リーダーが“戦略の立て方”を勘違いしている　伸びる企業・伸びない企業の明暗を分ける戦略展開・組織作りのポイントは
企業の指標として、「経常利益○％」「増収増益」といった数字が取り上げられることが多いが、「自社は何を為すべきか」「社会にどう貢献するか」が伴わなければ本末転倒ではないだろうか。（2025/12/17）

「ジャンプ+」のビジネスコンテスト「マンガテック」開始　大賞に賞金300万円＋最大5000万円の開発資金も
「ジャンプ＋」に関する新企画や新機能だけでなく、クリエイターや海外展開に関する新事業など、幅広い企画を募る。（2025/12/12）

3DEXPERIENCE WORLD JAPAN 2025 レポート：
AIとの対話によって設計業務が行える「SOLIDWORKS」の未来を提示
ダッソー・システムズの年次ユーザーイベント「3DEXPERIENCE WORLD JAPAN 2025」の基調講演に登壇したDassault Systemes Mainstream Innovation & CRE担当 シニア・バイスプレジデントのジャン・パオロ・バッシ氏と、同社 SOLIDWORKS CEO 兼 R&D担当 バイスプレジデントのマニッシュ・クマー氏の講演内容を紹介する。（2025/12/2）

孫正義、孫泰蔵を創った父の経営哲学「人がやらんことを俺がやる」
孫正義氏と弟・孫泰蔵氏。兄弟の揺るぎない決断力と、常識を覆す戦略の源泉はどこにあるのか。その答えは、父である孫三憲氏から受け継いだ「訓（おし）え」にあった。作家・井上篤夫氏、孫泰蔵氏の対談から経営者が学ぶべき「孫家の訓え」に迫る。（2025/11/28）

新人の「考える力」をAIに奪われないために　これからの人材育成で実行すべき3ステップ【プロンプト例あり】
生成AIは新人の成長を加速させる一方で、思考プロセスをスキップさせてしまうリスクもある。今回は、「AIで思考を拡張するための3つのステップ」と、それぞれのプロセスごとに「実務で使えるプロンプト集」を紹介する。（2025/11/26）

専門家の頭脳を再現する“AIツイン”で勝負　シンガポール発スタートアップ「Wizly」の実力は？
知の偏在を変え、誰もが信頼性の高い知識に触れられる世界を実現しようとしているのが、2022年にシンガポールで設立されたスタートアップWizlyだ。創業者兼CEOと共同創業者に、創業の背景と彼らが描く知識経済の未来について話を聞いた。（2025/11/25）

“普通のメガネ”を目指したスマートグラス「Even G2」発売、リアルタイム翻訳や会話サポートも　9万9800円
Even Realitiesは11月19日、ディスプレイ付きスマートグラスの新モデル「Even G2」および専用アクセサリーのスマートリング「Even R1」を国内発表した。普通のメガネと同様の装着感を目指した。リアルタイムでの翻訳や、テレプロンプト機能、ナビゲーション機能などに対応している。（2025/11/19）

Amazon創業者のベゾス氏、製造業・宇宙向けAIスタートアップの共同CEOに就任
米Amazon.com創業者のジェフ・ベゾス氏が、コンピュータや自動車、宇宙船の設計・製造にかかわる人工知能（AI）開発のスタートアップ企業の共同最高経営責任者（CEO）に就任する。米紙ニューヨーク・タイムズ（NYT）が17日、事情に詳しい3人の関係者の話として伝えた。（2025/11/18）

AIニュースピックアップ：
「日本は上位25％のAI導入国」　Anthropic、東京に初拠点開設し日本政府や顧客との関係強化
Anthropicがアジア太平洋地域初の拠点を東京に開設し、日本のAI機関とMOCを締結、国際評価連携を強化した。（2025/11/7）

石野純也のMobile Eye：
非通信事業者の「○○モバイル」が増えているワケ　ミークが手掛ける「MVNO as a Service」の勝算
通信事業のノウハウを持たない企業や個人とタッグを組み、ホワイトレーベル的にサービスを提供するMVNOが徐々に増えている。こうした事業は、エックスモバイルやpovo2.0を手掛けるKDDI Digital Lifeが展開しているが、最近ではIIJも「JALモバイル」などで成果を上げている。このホワイトレーベル型MVNOのサービスを新たに手掛けるのが、ミークが設立したミークモバイルだ。（2025/11/1）

STech I Forum 2025：
「市場の独占は起きない」　さくらインターネット田中社長が語るAI業界の未来
生成AIは産業構造をどう変えるのか。さくらインターネットと東大発スタートアップneoAIのキーパーソンが「AGI元年」をテーマに未来を語った。IT産業が転換期を迎える中、インフラとアプリ、それぞれの視点から見えた日本のAIの勝ち筋とは。（2025/10/31）

英Vaireに詳細を聞く：
エネルギー消費ゼロで演算？ 「可逆計算チップ」の可能性
英国のリバーシブルコンピューティング（可逆計算）分野のスタートアップVaireが、「世界初」（同社）となるエネルギー回収が可能な断熱可逆計算システムを実証した。今回、米国EE Timesが同社CEOおよび最高技術責任者（CTO）に独占インタビューを実施し、その詳細を聞いた。（2025/10/31）

CIO Dive：
極力コストをかけずに、優秀なAI人材を確保する方法
大手テクノロジー企業は巨額の報酬でAIの専門家を惹き付けている。一方、そのような資金を持たない企業であっても、優秀な人材にアプローチする魅力を自社が想定する以上に備えているものだ。（2025/10/31）

「AIで憧れの選手と2ショット」　米スタートアップが日本展開、その勝算は？
AIの普及によりIPや「人間らしさ」の価値は高まっているものの、その利用条件や権利処理の複雑さは依然として大きな壁となっている。この難題に挑むのが、2023年にシリコンバレーで設立されたスタートアップZooly.aiだ。共同創業者兼CEOに、今後の展開について話を聞いた。（2025/10/29）

「CEO」を名乗る日本企業が急増　5年で1.7倍、若手経営者が台頭
「CEO」を名乗る日本企業が急増している。2024年末時点で1536社に達し、コロナ前の1.7倍に。若手経営者を中心に採用が広がり、「社長」から「CEO」への肩書変化が新たな潮流となっている。（2025/10/29）

“第2のYOSHIKI”は誕生するか　スタンフォード初の日本人所長に聞く、「世界に通用する日本人」を育てるには？
スタンフォード大学のショレンスタイン・アジア太平洋研究センター（APARC）の所長に9月、初の日本人教授が就任した。同大学社会学部の筒井清輝教授だ。どうすれば日本企業が、再び世界に羽ばたけるようになるのか。日本企業の強みとは？　筒井教授に聞いた。（2025/10/28）

生成AIは「新人の敵」に!?　現場でもうすぐ起きる3つの苦悩
生成AIの普及により業務のアウトプットや効率が劇的に向上している。AIの力でスキルや経験値が浅い社員であっても高い成果を出し得るという見方がある一方、新人教育の現場からは、生成AIの普及によるリスクを危惧する声も聞こえてくる。果たして生成AIは新人の成長にとって追い風なのか、逆風なのか？（2025/10/24）

ロート製薬「週休3〜4日制」、来年4月から開始　給与や福利厚生はどうなる？
ロート製薬（大阪市）は10月20日、週3日または週4日の勤務を基本とする勤務制度「ビヨンド勤務」を導入すると発表した。同制度は社員の発案から誕生したもので、2026年4月から運用を開始する。（2025/10/20）

スピン経済の歩き方：
万博は大盛況で閉幕！　でも、公金の“起爆剤”効果は本当にあったのか
大阪・関西万博が大盛況で閉幕した。連日多くの人が訪れて盛り上がりを見せたが、肝心の開催目的は果たせているのだろうか。各調査機関が発表しているデータを見てみると……。（2025/10/15）

Marketing Dive：
購買行動が激変!?　ChatGPT、プラットフォーム内で商品購入が可能に
EtsyとShopifyとの提携で開始される「インスタント・チェックアウト（Instant Checkout）」機能は、AmazonやGoogleに匹敵する可能性を秘めていると専門家は述べている。（2025/10/14）

ロボットイベントレポート：
GMOはAIとロボット産業の仲人を目指す、「ヒューマノイド熊谷正寿」も登場
GMOインターネットグループ（以下、GMO）が東京都内でAIとロボティクスをテーマとするイベントを開催。同社 代表取締役 グループ代表の熊谷正寿氏は「生成AIとロボティクスは人類史上最大の技術革命」と訴え、ヒューマノイドに注力する方針を示した。（2025/10/9）

米国で社会現象の「ピックルボール」世界大会を“わずか1年”で主催　Sansan社長室の挑戦
米国で社会現象となっている「ピックルボール」国際大会を、構想からわずか1年で開催に漕ぎつけた中心人物が、Sansanの社長室室長・小池亮介氏だ。社長室の挑戦を追う。（2025/10/6）

地域貢献のためではない、あくまで「戦略」　Sansanが福岡で大規模スポーツ大会を開いたワケ
DXサービスを手掛けるSansanは、一見すると本業とは無縁のスポーツイベントに、主催企業として関わった。なぜスポーツ、特に日本ではまだそれほどなじみのないピックルボールに力を入れたのか。なぜ福岡・糸島市で開催したのか。寺田親弘社長に聞いた。（2025/10/3）

MetaのAIモデル学習で揺れるEU【後編】
「欧州からGPT-5は生まれない」――EUのAI企業が苦しむ“規制疲れ”の実態
個人データの取り扱いに厳しいEUで、Metaが個人データを使ってAIモデルを学習させることが許可された例は、EUのAI業界にとって朗報だとの見方がある。厳格なプライバシー規制と革新の両立は可能なのか。（2025/9/22）

Marketing Dive：
ユニリーバが「広告費の半分」をSNSにつぎ込むワケ　マーケターはSNS広告の“リスク”とどう向き合うべきか
広告費の半分をソーシャルに投じるというユニリーバの誓約は、堅苦しさから脱却し、Z世代の支持をつかもうとする動きの中で生まれた進化の、ほんの一端にすぎない。（2025/9/17）

ロジスティクス：
相模原市に延べ7.8万m2のレンタルラボ併設型複合型物流施設開発　大和ハウス工業
大和ハウス工業は、神奈川県相模原市の「さがみロボット産業特区」内に、レンタルラボを併設する複合型物流施設「DPL相模原II」を建設する。竣工は2027年9月27日を予定している。（2025/9/3）

教えて！あの企業の20代エース社員：
「最初から面白い仕事なんてない」──電通29歳クリエイターが語る、“名刺”になる仕事の作り方
「最初から面白い仕事なんて、本当にないんですよ」──電通のクリエイティブディレクター鈴木健太さん（zero CRディレクション1）は、若手クリエイターが陥りがちな"待ちの姿勢"についてこう語った。（2025/8/19）

海外eSIMの「トリファ」が急成長を遂げたワケ　体験に基づくサービス設計、海外キャリアと直接連携も強みに
レンタルWi-Fiに代わる海外での通信手段として、eSIMを提供する事業者が増えている。国内ではトリファが急成長しており、7月にはテレビCMも開始した。ライバルも多い中、どのような戦略でeSIMサービスを提供していくのか、代表取締役の嘉名雅俊氏に話を聞いた。（2025/8/14）

東北大学の挑戦：
東北大が挑むグローバル産学連携　研究開発型スタートアップ投資の起点に
東北大学は、世界的に活躍する日本人若手研究者を対象に、社会実装と産学共創を本格的に推進する新たなプラットフォーム「ZERO INSTITUTE」を設立した。9月から本格稼働させる。（2025/8/14）

GitHub、Microsoftの「CoreAI部門」の一部に ドムケCEOは退任し起業の道へ
Microsoft傘下のGitHubのトーマス・ドムケCEOが、起業のため2025年末で退任すると表明した。GitHubは今後MicrosoftのCoreAI部門の一部となる。同氏は在任中の成果を振り返り、「開発者AIの時代」への期待を語った。（2025/8/12）

10周年の節目：
日本のプロバスケが“世界初”の大改革へ　Bリーグが変える「スポーツ経営の常識」とは？
男子バスケットボールのプロリーグ「B.LEAGUE」は、2026-27シーズンから、クラブの健全経営のため、リーグの競争力維持を目的とする「B.革新」に基づいてリーグ構造の変更を伴う、大きな変革に挑む。ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグの島田慎二チェアマンに、改革の真意やBリーグ隆盛の理由を聞いた。（2025/8/8）

新卒就活、成長意欲は低下　「やりたい仕事」より「柔軟な働き方」重視に
学生の就活観に変化が見られ、「やりたい仕事」より「働き方の柔軟性」を重視する傾向が強まった。企業側では人材の質・量ともに確保に課題を抱え、採用活動は難化している。（2025/8/7）

仕事がはかどる耳栓？　4年で売上200倍、欧州発ブランド創業者に聞く日本戦略
ベルギー発のイヤーウェア（耳栓）ブランドのLoopが、4年で売り上げ200倍を達成し、破竹の勢いだ。なぜイヤーウェアというニッチな産業で起業したのか。耳栓の利用頻度が低い日本市場への戦略を、Loop共同創設者に聞いた。（2025/7/31）

もう迷わない、新規事業のススメ：
「社内で理解されない」――新規事業担当者がぶつかる壁、乗り越えるヒントは“外部ネットワーク”にあり
大企業で新規事業を担うイントレプレナーの多くが孤立無援の状況で奮闘しているものの、既存事業の成功体験や複雑な意思決定プロセス、限られた社内リソースといった構造的課題により、革新的なアイデアが芽を摘まれがちだ。この困難を打破する鍵となるのが、企業や業界を超えたイントレプレナー同士のネットワーク形成である。（2025/7/30）

「課題発見力」こそが、失敗を成功に導く
世界をまたにかけて活躍するビジネスパーソン、いわゆるグローバルエリートは、「解は外にあり、課題はいつも中にある」と考えています。この姿勢を全うし、培う力となるのが、「課題発見力」です。彼らはなぜ正しい課題を見抜けるのか。その力はどこで培われているのかを探っていきます。（2025/7/19）

NECのイベントにも登壇　FUJITSU ACCELERATORが描くグローバルオープンイノベーション
スタートアップとの協業を加速させる「FUJITSU ACCELERATOR」責任者である富士通アクセラレーター代表の浮田博文氏に、インタビューした。（2025/7/18）

MVNOに聞く：
エックスモバイルがあえて“細かく”料金プランを改定した理由　30GBがahamoより高くても問題なし
数々のコラボSIMを展開しているエックスモバイルが、自ブランドの料金プランを久々に改定した。1GBから100GBまで、計8つのデータ容量から選択できる仕組みを導入した。容量別の料金体系は、ある意味“先祖返り”しているようにも見えるが、これには理由があった。（2025/7/11）