「運用管理」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

PR：AIエージェントはツールではなく「即戦力人材」　検討、実行まで担う“自律型AI組織”で現場はどう変わるか
データ活用の属人化や人材不足、チャット型AIによる実務完結の限界――この壁をどう突破すればいいのか。ThinkingAIへの取材を通して、分析から検討、実行まで自律的に担い、人の数に依存しない事業成長を実現させる「自律型AI組織」の作り方に迫る。（2026/8/18）

「入力したのに見られない」現場の反発を突破
10年かけてBIを再構築したアマノの一手　「権限がない」「予算がない」でもDXは動かせる
ベンダーの質、予算不足、対立ツール――。アマノは、SFAやERPのデータ活用を目的に導入したBIツールが十分に機能しない状況から、約10年かけて分析基盤を再構築した。具体的に何をしたのか、担当者に聞いた。（2026/8/24）

AIニュースピックアップ：
Asanaが5年、600万ドルのコード移行を「1.5週間、1.2万ドル」で完了　5文のプロンプトに絞った理由は
Asanaは5年、600万ドルかかるとされた旧式ライブラリ「Enzyme」からの移行をAIで約1.5週間に短縮、費用1.2万ドルで完了させた。成功のカギは長文指示ではなく「5文のプロンプト」と既存コードの品質の高さにあった。（2026/8/26）

ITニュースピックアップ：
AIエージェントの誤作動は誰の責任か　仕様を作る側と使う側の「責任分界点」
AIエージェントの安全対策は、どこまでを業界共通の仕組みで賄えるのか。AIエージェント同士をつなぐ仕様を策定するLinux Foundation傘下の団体が、記者説明会でその境界を示した。企業側に残る範囲はどこからか。（2026/8/26）

CAEユニバーシティ 特別公開フォーラム 2026レポート：
AIエージェントがCAEを動かすとどうなる？　人に残る役割は？
AIエージェントがCAEツールを操作し、解析作業を担うようになれば、人の役割はどう変わるのか。「CAEユニバーシティ 特別公開フォーラム 2026」で行われたサイバネットシステムの講演では、AIエージェントによるCAE解析の実験を通じて、AIに任せられることと人に残る仕事、CAE教育の在り方が紹介された。（2026/8/26）

「The State of Open Source AI」公開：
中国製AIが上位を占有、米国製AIに3倍差　Mozillaレポートが明かす「オープンモデル」の現在地
Mozillaは、オープンウェイトのAIモデルの利用動向など現状をまとめたレポート「The State of Open Source AI」を公開した。同社と調査会社SlashDataによる調査、「Chatbot Arena」やOpenRouterの公開データに基づいている。（2026/8/25）

協働ロボット：
ダイヘンが自走ロボットを市場投入、搬送＆協働ロボットを自社開発
ダイヘンは、搬送ロボットと協働ロボットを融合させた自走ロボット「VIVACE」の受注を同年7月から開始したことを発表した。工場内の必要な場所へ移動し、自動でツールを交換することで、搬送、加工、組み立てなど複数の作業を1台で担う自動化ソリューションを提供する。（2026/8/25）

認証不要で悪用低難度：
Entra IDにCVSS 10.0の脆弱性　認証不要でコード実行の恐れ、必要な対策は？
認証もユーザー操作も必要ない。Microsoft Entra IDで、ネットワーク経由の攻撃によってコードを実行される恐れのある脆弱性が見つかった。CVSS基本値は10.0だ。Microsoft 365やAzureなどの認証基盤を支えるサービスで何が起きていたのか。（2026/8/25）

調査で見えた変化：
Claude Mythos発表後、CVEが異常増加　7月は発表前の5倍に
「AIが脆弱性を見つける」ことが現実になった2026年。AnthropicのClaude Mythos Preview発表後、重大なCVEの公開件数が異例のペースで増えていることが調査結果で示された。これを踏まえて脆弱性対策を考える。（2026/8/25）

異なる業種・国籍の関係者のやりとりをどう管理したのか：
オンワードが複数社プロジェクトでの「何がどこまで進んでいるか不明」を解消　どう実現した？
社内外の関係者が増えるほど、プロジェクトの情報管理は難しくなる。「誰が何を担当し、どこまで進んでいるのか」をどう把握するか――。オンワードホールディングスは、この課題にどう対処したのか。（2026/8/25）

半径300メートルのIT：
われらの救世主「パスキー」に暗雲？　壊れていないのに“合鍵”が作られる条件
パスワードレス認証の本命とされてきたパスキーに、新たな攻撃手法が公表されました。パスキーはもう信頼できないのでしょうか。そもそも、この攻撃はどんな条件がそろったときに成立するのでしょうか。（2026/8/25）

doda基幹システムの監視改革：
パーソルキャリアがAPMで実践する“先回り”の改善サイクル　システムが「動いている」から「良い状態」へ
システムの問題をどう見つけ、改善効果をどう測り、次の投資判断にどうつなげるか――。パーソルキャリアはAPMを軸としたオブザーバビリティーを実践し、継続的なシステム改善を進めてきた。オブザーバビリティーを組織に根付かせ、改善のサイクルを回してきた同社の取り組みについて聞いた。（2026/8/25）

開発組織が「機能不全」に陥る理由
「理想の設計」が本番環境で崩壊するのはなぜか
システム設計理論や最新手法を導入しても、実際の現場では運用が混乱し、設計と実装の間に溝が生まれる。完璧に見える組織でも、なぜ泥臭い問題が発生するのか。トップアーキテクトが明かす組織改革の処方箋とは。（2026/8/25）

法域リスクを回避するガバナンス設計
「日本リージョンだから安全」は誤解　専門家10人が説くデータ主権の4条件
ストレージやバックアップ、法律分野の専門家によると、企業がデータ主権を確保するには4つの条件を満たす必要がある。（2026/8/25）

AI時代のデータ主権と新たな調達基準
AI時代に迫る「主権SLA」が市場トレンドに　情シスが知るべき「データ主権」の死角
自社データで学習したAIモデルも主権規制の対象になるのか。生データにとどまらず推論まで包括する「AI主権」は、守りのコンプライアンスから企業の競争優位を左右する戦略的武器へと転換しつつある。（2026/8/25）

目指すは「人とAIのハイブリッド運用」
情シスの73.0％がヘルプデスク負荷増を実感　人員増強を見限りAIと外部委託へ
ヘルプデスク業務における人手不足で情報システム部門の負荷が増加する一方、生成AIの活用にも運用面に課題が残る。キヤノンMJの調査結果から、人とAIを融合させたヘルプデスク運用の重要性を解き明かす。（2026/8/25）

AI時代を見据えるインフラ選定
“データ爆発”に先手を打つ　CRMサービス「betrend」の安定と成長を支えるOCI
顧客データや通知量が増え続ける中では、一瞬のシステム遅延や停止も許されない。膨大な処理を遅延なくさばき、AI活用を見据えてビートレンドが実施したインフラ刷新とは。（2026/8/25）

「二重入力」「情報共有の遅れ」はなぜ放置されるのか
「今のやり方で回っている」が改善を止める　営業事務221人が語る非効率の実態
NTTデータビジネスブレインズは、営業事務経験3年以上の実務担当者221人を対象としたデータ共有の壁による"チーム連携の分断"の実態に関する調査結果を発表した。（2026/8/25）

通信環境：
IPネットワーク活用、トンネル坑内を可視化　人／重機／施工サイクルを一元管理
飛島建設は、工事現場に構築したIPネットワークを基軸に、各種ネットワーク機器やデバイスを組み合わせ、トンネル坑内の人や重機の位置／稼働状況、施工サイクルを一元管理する「トンネル坑内可視化システム」を開発した。（2026/8/24）

Weekly Memo：
AIエージェント活用を阻む“予算の壁”　セールスフォースらの新機能は打開策になり得るか？
企業にとってはあらかじめAI利用コストを想定できないと投資が決まらない。そうなると予算が立てられず、ROIの見通しもつかない。そんな企業のAIエージェント活用に立ちはだかる“予算の壁”を打破するにはどうすればよいのか。セールスフォース、IBM、マネーフォワードが提供を開始した最新機能はその打開策となるのか。（2026/8/24）

MONOist新着記事PickUp：
高温コンデンサー向け誘電材料を開発／インテルがロボット導入の調査結果を発表
2026年8月24日に公開されたMONOistの新着記事をピックアップしてお届けします。（2026/8/24）

ロボット開発ニュース：
ロボットの費用対効果が3年以内に人手を上回る――インテルが調査結果から洞察
インテルがロボティクス導入に関する調査結果を発表。同調査では60％が5年以内に自社で多数のロボットを運用すると予想し、67％が2030年までに人間とロボットが協働する労働力の管理体制が整うと回答した一方で、人間とロボットの協働に関する正式な戦略を策定している組織が40％にとどまるなどギャップが存在することが明らかになった。（2026/8/24）

「社内用語」がAI分析を邪魔する……ニトリが“力技”で解決　「赤羽店の寝具の売上高を出して」可能にできたワケ
AI分析しようにも「社内用語」が壁になる――多くの企業が抱えるこの課題に、ニトリが挑んだ。地道な作業を積み重ねてつかんだのは、誰もが使いやすいデータ分析基盤だった。（2026/8/24）

「ログインできない」報告が多数あった――JR東のサービス、認証システム刷新で課題も　どう乗り切った？
オンラインサービスの「ログイン画面」は、サイバー攻撃の標的になりやすい。「モバイルSuica」「えきねっと」といったJR東日本のサービスで共通する「JRE ID」は、セキュリティをどう守っているのか。（2026/8/24）

攻撃グループは過去最多に：
2026年上半期ランサムウェア動向まとめ　アサヒを襲ったQilinが首位
2026年上半期のランサムウェア攻撃は、どのグループが猛威を振るったのか。アサヒグループホールディングスへの攻撃で知られるQilinが首位となる一方、攻撃グループの数や勢力図にも変化が起きている。さらに調査からは、ランサムウェア犯罪の「小規模化」を示す興味深い実態も浮かび上がった。（2026/8/24）

費用を抑え、運用負荷も減らした
取手市がVDIと決別した理由　更改費用「4倍超」を約1.7倍に圧縮
取手市は、従来使ってきたVDIの更改時期に、前回の4倍超の予算が必要という現実に直面した。そこで同市は別方式への移行を決断した。費用を抑え、運用負荷も減らした製品選定と移行の判断プロセスを紹介する。（2026/8/24）

テスト駆動開発はもう通用しない？
週800億トークンを処理する大手銀行　AI活用をPoCで終わらせない「3つの柱」
生成AIのPoCが、想定外の費用増や予測不能な挙動によって本番環境に移行できず、頓挫するケースが散見される。膨大なAI処理を安全に運用する豪大手銀行が、実用化の壁を打ち破った「3つのシステム」とは。（2026/8/24）

「非エンジニアに役立つかで価値が決まる」　たった1時間で開発したツール、なぜGitHub史上最速で伸びた？
WhatsAppからAIエージェントに指示を出す――。個人の趣味から始まったツールは今、Microsoftの製品基盤にまで使われている。「OpenClaw」開発者がSnowflakeのイベントで語った、コーディングエージェントとの向き合い方をまとめた。（2026/8/24）

LINE運用の内製化で得た教訓
「配信に1カ月」の代償　カルビーがLINE運用で外部依存を断ち切った理由
マーケティング部門から寄せられる「もっと頻繁にLINEで配信したい」という要求。しかし外部ベンダー頼りの現状では1カ月もかかる。このジレンマを打破し、内製化を果たしたカルビーの手法とは。（2026/8/24）

PR：「ポイントサービス3.0」時代を勝ち抜くには　GMOメディアと日立ソリューションズが語る、AIで進化する顧客エンゲージメントの未来
ポイントサービスは単なる値引き施策を超え、顧客のブランドへの愛着を醸成する新たなフェーズ「3.0」に入った。しかし、これを実践するには膨大な行動データの処理や高度なパーソナライズが必要になる。AIエージェントを活用した効率的な実現方法と、顧客エンゲージメントの未来とは。（2026/8/24）

旧式のインフラがAI活用を阻む
AI完全自律化はわずか9％　日本は「進化に追い付けない経営陣」が足かせに
企業のAI活用成熟度が回復傾向にある一方で、旧式システムに新技術を継ぎはぎする事態が起きている。先進的な企業と、システム連携に行き詰まる企業の決定的な差はどこにあるのか。（2026/8/24）

ニューフレアテクノロジー 代表取締役社長 齊藤匡人氏／常務取締役 大歳研司氏：
PR：「真のニーズ」を捉えて次世代品の開発加速――顧客価値を磨くニューフレアテクノロジー
フォトマスクに回路パターンを生成するマスク描画装置などを手掛けるニューフレアテクノロジー。2026年4月1日には、新社長に齊藤匡人氏が就任した。先端プロセス向けのマスク描画装置ではAI需要の追い風を生かしてシェア維持／拡大を目指す一方、マスク検査装置やエピタキシャル成長装置では新たな市場開拓を強化する。齊藤氏と常務取締役 大歳研司氏に、事業戦略の詳細を聞いた。（2026/8/24）

Windows搭載PCの運用管理における“当たり前”を疑う：
Windows運用管理で“やってはいけない”3つのこと　それぞれの見直し方とは？
Windows搭載PCの運用管理では、これまでの“当たり前”や認識のずれに基づく行動が、必要な取り組みの抜け漏れにつながることがあります。実は避けるべきだった3つのことを整理して、運用管理の見直し方を考えます。（2026/8/23）

Industry Dive：
「AIが確実に成果を出す」と答えた経営幹部はわずか35％　導入から“依存”に進めない理由
AIが常に成果を出し信頼できると答えた経営幹部は35％にとどまる。課題解決には人による監督体制と、ビジネス成果に基づく評価指標の確立が必要だ。（2026/8/24）

Industry Dive：
「既存プロセスにAIを“乗せるだけ”、なぜダメなのか？」　500人の有識者の回答は
エージェンティックAIの本格導入に踏み切る企業は増えているが、ほとんどの組織は業務プロセスやデータ基盤、人材の抜本的な見直しなしに大規模展開できる段階にはない。Deloitteの調査から、企業の導入のリアルに迫る。（2026/8/23）

焦って買いだめするのは危険
止まらないSSDとメモリの高騰　買い足さずに危機を乗り切る方法は？
AIインフラへの投資増大によってメモリとSSDの価格が上昇している。焦ってストレージを買いだめすると、将来的な損失を招きかねない。高騰が起きるメカニズムと、危機を乗り切るための対策を紹介する。（2026/8/22）

AIニュースピックアップ：
AI投資の費用対効果、どう測る？　OpenAIが示した4指標
OpenAIは、AI投資の評価指標として成果額当たりの有用な知能を提示し、業務成果、成功費用、信頼性、拡張時の価値増加を軸に評価法を示した。モデルや計算資源の改善で成果向上と費用低減を図る方針を示した。（2026/8/22）

メンテナンス・レジリエンス2026：
犬型ロボットがドローン充電基地に　B&PLUSが現場巡回の無人化を提案
ビー・アンド・プラスは「第1回 建設機械・インフラロボット展」で、ドローン向け500ワットクラスのワイヤレス充電システムを披露した。併せて、犬型ロボットによる移動型ドローンステーションやレール走行ロボットへの給電など、人が立ち入りにくい場所での点検や巡回の無人化を提案した。（2026/8/21）

導入事例：
年600時間を削減、コスモ松山石油とコスモエンジニアリングが「eYACHO」導入
コスモ松山石油とコスモエンジニアリングは、MetaMoJiの施工管理アプリ「eYACHO」を導入した。コスモ松山石油が松山工場で採用し、紙の書類をデジタル化した。複数企業間の承認作業を効率化し、コスモエンジニアリングでは年600時間の時間削減につながったという。（2026/8/21）

製造マネジメントニュース：
三菱電機が約2200億円で米国電力ソフト大手を買収、スマートエナジー事業を強化
三菱電機は、エネルギー管理ソフトウェアを手掛ける米国のPCI Energy Solutionsを14億ドルで完全子会社化する。PCIの最適化技術と三菱電機の制御技術などを組み合わせ、スマートエナジー領域の事業拡大を図る。（2026/8/21）

データ分析のレポート作成時間も8割削減、“重複ライセンス”も解消：
カプコンが障害時のデータ復旧を「8時間→2時間」に高速化　何を変えた？
分析用データを蓄積するデータインフラに障害が発生した際、データの復旧に約8時間かかることがあったというカプコン。復旧時間を短縮するために、同社は何を変えたのか。（2026/8/21）

製造ITニュース：
シーメンスは3つの分野に注力したAI戦略を推進　AIネイティブな製品群を構築
シーメンスデジタルインダストリーズソフトウェア（シーメンス）は、最新のAI技術に焦点を当てた事業戦略や取り組みについて説明した。3つの分野を中心にAI投資に注力し、AIネイティブポートフォリオを構築している。（2026/8/21）

サプライチェーン改革：
カルビーが挑むジャガイモ収量の限界――自社開発AIでサプライチェーン最適化
「ポテトチップス」や「じゃがりこ」など、カルビーの主力商品に欠かせないばれいしょには、収穫量の限界がある。後手の意思決定から脱却すべく、同社はAIを活用した全社最適シミュレーター「C-BOSS」を自社開発。いかにして現場定着の壁を越え、データに基づく攻めのサプライチェーンを構築したのか。（2026/8/21）

連載「情報戦を制す人事」：
「定型業務の切り出し」に頼らない障害者雇用　AI時代に社員の強みを引き出す“3つの業務設計アプローチ”
これまでの障害者雇用の業務設計は「業務切り出し型」が採用されていました。しかし、デジタル化や業務効率化によって定型業務が変化する中、単に切り出すだけでは対応が難しい場面が増えています。これからの障害者雇用のヒントになる3つのアプローチを紹介します。（2026/8/21）

開発サイクルを劇的に早める組織づくり
AI開発でエンジニア削減は大きな間違い　浮上する「管理職不要論」
AI技術の発展で本質的に不要となるのは、現場エンジニアではなく従来の中間管理職だと指摘する声がある。機能を5分で本番環境に届ける開発組織へ変革するための条件とは。（2026/8/21）

Design & Make Summit Japan 2026レポート：
データをつなぎ、AI活用へ――オートデスクが示す設計／製造DXの未来像
オートデスクは「Design & Make Summit Japan 2026」を東京都内で開催した。本稿では、米Autodeskのビック・ベダンサム氏による基調講演から、AI時代の製造業に求められるデータ基盤と設計／製造の変革について紹介する。（2026/8/21）

見た目の美しさにだまされてはいけない
レビューで高評価だったAI生成コードが本番環境でエラーを多発する理由
開発現場でのAIツール活用が急速に進んでいる。しかし、コードレビューでは高品質に見えても、本番環境に投入するとトラブルが多発するケースが相次いでいる。深刻化する「エージェント負債」の実態と解決策は。（2026/8/21）

30年超のスクラッチシステムを移行
レガシー基幹システムをSAPに統合　山善が突き止めた「標準化と個別最適」の境界線
自社開発で長年使ってきた基幹システムの移行、統合は大変な作業だ。山善は、3事業で30年以上個別運用してきた基幹システムのSAP移行を完了した。移行過程で、同社はどのような課題に直面し、どう解決したのか。（2026/8/21）

Gartner Insights Pickup（460）：
社内サービスにもSREが必須の時代へ　その理由とは
「システムを稼働させ続けること」に重点を置いた従来のIT運用では、もはや不十分だ。Gartnerは、SREを全社的に導入する企業の割合は、2024年の30％から2028年には80％へと急拡大すると予測している。本稿では、このSRE導入の急増が単なる一過性のトレンドではなく、企業のイノベーション推進やDEXの向上において不可欠である理由を解説するとともに、SREを活用した運用への5つのステップを紹介する。（2026/8/21）

AIネイティブ企業に大転換：
仕様書は書かずに開発　老舗ベンダー弥生はAI前提でソフトウェア開発をどう変えたか？
「弥生会計」で知られる弥生は、AIが設計やレビュー、セキュリティ運用まで担う時代を見据え、開発プロセスや組織の在り方そのものを変え始めた。老舗ソフトウェアベンダーがAIネイティブカンパニーへとどう生まれ変わったか。その軌跡をたどる。（2026/8/21）