「心理学」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

DXにはアナログな部分がとても大事：
「デジタル化」のその先へ！　長野の中小企業がDXで挑む市場変化という魔物
DXを「デジタル化による業務効率化」ではなく、本当の意味での「変革」として捉え、市場変化に対応すべくチャレンジする長野テクトロン。最初は批判的な声が多かったが、現在は従業員が前のめりに。同社がたどった従業員を巻き込んだプロセスとは？（2025/7/2）

日テレの「何も話さない」会見は必要だった？　国分太一氏降板に見る企業のリスク判断軸
6月20日に日本テレビが開いた記者会見。こうした会見の在り方が企業にとってどのような意味を持つのか、記者会見の設計において“語らない”という選択がどう受け止められ、実務にどう生かせるかを、危機管理広報の視点から掘り下げる。（2025/7/1）

Merkmal：
ロボットに「敬意」払う日本人、「使い倒すもの」と考える西洋人　この違いはどこから？
ロボットやAIに対する日本人の独特な敬意が、自動運転技術の普及に新たな可能性を示す。日米600人の実験で判明した日本人の非利己的行動は、誠実さを重視する文化的背景に由来。こうした感性は、東京が世界に先駆けて自動運転タクシーを普及させる土台となり得る。（2025/6/29）

人を増やしても、生産性は上がらない　「1＋1＝3」にするチームの作り方
確かに、事業を成長させるには適切な人材が不可欠。一方でこんな話も聞きませんか？　「急に人や拠点を増やした結果、組織がうまく回らなくなってしまった」――。（2025/6/26）

ペアーズは“運命”を届けられるのか　韓国で仕掛ける出会いの再定義
マッチングアプリ「ペアーズ」を運営するエウレカが韓国に本格進出した。国内で高いシェアを誇るペアーズは、新機能「本音マッチ」や女性向け新プラン「安心便利パック」が好評で、オフラインイベントにも注力する。同社の新戦略を山本竜馬社長に聞いた。（2025/6/26）

出社回帰ブーム　「実は自主退職が狙い」は本当か？
出社回帰の流れが止まりません。米アクセンチュアの方針転換には“裏目的”があるとささやかれますが、本当なのでしょうか。（2025/6/24）

玄関先に不審な置き石、コロコロ60件のミステリー　多様化する空き巣狙いのマーキングか
門扉の上にこれまでなかったはずの小石。それは犯罪の印かもしれない―。（2025/6/20）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（126）：
「静かな退職」に潜む、将来のリスク
「静かな退職」とは、「会社を辞めるわけではないし必要最低限の仕事はきちんとやるけれど、それ以上のことはしない」という働き方です。「仕事漬け」だけが人生ではありません。いろんな働き方があっていい。一方で未来のことを考えると、静かな退職をすることでリスクになる場合も……。（2025/6/18）

35歳以降に出た新技術は「受け入れがたい」……？　自治体でAI活用が進まない根本要因とは
今回はデジタル人材育成に関連して、組織としての成熟度について考える。自治体DXのスピードや取り組みが中々進まない背景には、デジタル技術に対する世代間の「感じ方のズレ」があるのかもしれない。（2025/6/12）

オンライン会議で“残念”な印象を与えてない？　「服装」「背景」にちょっとこだわるだけで、イメージは劇的に変わる
オンラインミーティングの際のイメージ戦略で重要なポイントとは？（2025/6/4）

AIエージェントが雇用を後押し？：
2028年にはソフトウェア開発チームの40％が「非テクノロジー系の学歴」を持つ人になる　ガートナージャパンが予測
ガートナージャパンは、ソフトウェアエンジニアリングにおけるAIの位置付けについての見解を発表した。生成AIによって2028年にはソフトウェア開発チームのメンバーの40％がIT以外の分野の経験者になるという。（2025/5/29）

「人と同じことができずに怒られた」過去もありました：
“Rubyの父”は、いかにして“つよつよ”になったか
ハッピーになろうよ。（2025/5/26）

投資や結婚持ちかけ1日あたり3.5億円詐取　爆増するSNS型詐欺被害、大阪がワースト
SNSを悪用した詐欺被害は横行している。昨年全国で発生したSNS型投資・ロマンス詐欺の被害額は1日平均約3億5000万円。年間にして1268億円の被害で、前年から800億円以上も増加する深刻な状況だ。中でも認知件数のワーストは大阪、次いで兵庫、と関西での被害が目立ち、さらなる対策強化が求められる。（2025/5/23）

「ありがとう」と言われる：
日本語教師はどう変わる？　資格にかかる費用、働き方、収入事情
国家資格化で注目される日本語教師の仕事。資格取得にかかる費用や働き方、収入の実態を分かりやすく解説し、新たなキャリアの可能性を探ります。（2025/5/23）

「ポイントは何だ」──GMO社長の“口癖”には実はこんなに深い意図がある
仕事でミスをしてしまったとき、「どうしよう」という言葉だけが頭を駆け巡り、パニックになってしまったことはないだろうか。GMOインターネットグループを率いる熊谷正寿氏は「脳が勝手な思考を展開するときは、ポイントを探してそこに集中すると、堂々巡りがやみ、行動につながっていく」と言う。（2025/5/23）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（125）：
新入社員との関わり方に悩む管理職の皆さんへ
新入社員が配属された部署の管理職の皆さん、若い世代が「何を考えているのかよく分からない」「どのように関わったらいいのか分からない」と悩んでいませんか？（2025/5/21）

仕事を「すぐ後回し」　“先延ばし癖”がある部下に上司ができる対応は？
仕事を先延ばししてしまうメンバー。組織はどう対応すべきか。（2025/5/19）

医療機器ニュース：
生体情報を用いて心理状態の解釈をトータルサポートするシステムを発売
島津製作所は、筋電位や心拍、心電、脳波、行動など複数の生体信号と動画データを統合し、人の心理状態や感性、感情の解釈を支援するマルチデバイス生体計測システム「HuME」を発売した。（2025/5/16）

一気におさらい　AIはじめて物語【第1回】
知られざるAI技術革命史　人間の知性を模倣した最初の一歩は何だったのか
キーボード入力で生成AIに問い掛け、音声入力でAIチャットbotを操作する――AI技術はさまざまな技術と英知の結晶だ。AIはどのような技術や理論で構成されているのか。歴史からひもとく。（2025/5/8）

認知バイアスで考えるサイバーセキュリティ：
「いたちごっこ」の先へ　攻撃者心理を読み解く“先回りの防御術”
サイバー攻撃者たちは一体何を考え、どのようなモチベーションで攻撃を仕掛けるのでしょうか。今回は彼らの心理を掘り下げて思考を先読みしながら、有効な防御策について解説していきます。（2025/5/8）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（124）：
新入社員に知ってほしい「上司が言いたくても言えない本音」
皆さんは、近々上司と一緒に仕事をすることになろうかと思います。ならば、早くから上司の本音を知り、お互いに情報交換しておくと、過度に遠慮しなくてもいい関係が築けるかもしれません。（2025/4/16）

海外医療技術トレンド（118）：
過疎地域の医療は持続可能？　北スウェーデンはモデルケースとなるか
本連載第100回で北欧諸国の医療SXにおけるイノベーションを取り上げたが、今回は特にスウェーデンに焦点を当てる。（2025/4/11）

USJの「思わず笑顔になる」褒め合い文化に学ぶ　ポジティブなチームの作り方
人間は放っておくと、本能的にネガティブな側面に目を向けがちだという。チームメンバーをポジティブに導くには、どうすればいいのでしょうか。USJのV字回復期を支える人材育成を担い、『最高の自走型チームの作り方』を執筆した梅原千草氏が、自己肯定感を高める3つの方法と、USJが実践する、メンバーにポジティブ感情を抱かせる「Hand IN Hand」という取り組みについて解説する。（2025/4/10）

自分も怖かったし、現場も不安だった：
「技術が変わると、人が変わってくる」　デジタル化で建設業界を盛り上げる巴山建設の挑戦
人手不足や高齢化が問題となっている建設業界。何もしなければ深刻になることは目に見えている。そこでデジタル化となるのだが……。ICTには「全く興味がなかった」という担当者は、3年後に「技術が変わると、人も変わる。それが仕事の楽しさ」であることを知る。その変化のプロセスを追った。（2025/4/7）

つるの剛士、大学卒業式で判明した“本名”が珍しすぎて読解困難　証書に書かれた一文字へ「難しい漢字だったの忘れてました」「鶴じゃなくて」
お疲れさまでした！（2025/3/25）

プロダクトInsights：
英会話の「型」を紹介した本が50万部の大ヒット、なぜ？
高橋書店は、2021年発売の『ネイティブなら12歳までに覚える 80パターンで英語が止まらない！』が、発行部数50万部を突破したと発表した。（2025/3/25）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（123）：
ノーコードはエンジニアの仕事を奪うのか？
ノーコード開発ツールは「コードを書かなくても業務アプリが作れるツール」であり、プログラミングと対局にある存在です。ノーコード開発ツールがはやると、プログラマーの仕事はどうなるのでしょうか？（2025/3/12）

Z世代の若手社員の離職を防ぐマネジメント：
入社3年以内の若手が辞める「3つの症例」　アサヒ飲料「2年目リフレクション研修」の威力
社歴「1〜3年目」におけるオンボーディングのポイントを解説するとともに、アサヒ飲料の「2年目リフレクション研修」を紹介していきたい。（2025/2/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「AI採用」のモノサシは何？　効率化のウラで起こり得る“怖いミスマッチ”
AI技術が進展し、採用活動にもAIを使う企業が増えています。こうした効率化が進み、即戦力のある学生を求める企業が増えることにはリスクもあります。ミスマッチを起こさないために、企業はどのような点に気を付けるべきなのでしょうか？（2025/2/28）

1年目はつらい。2年目もたぶんつらい。でも……：
なぜ、星野リゾートの「成長の足かせ」だった情報システム部は、基幹システムを再構築できたのか
宿泊施設の基幹システム再構築にチャレンジしている、星野リゾート 情報システムグループ。ホテル業界特有の「解決しにくい本質的な課題」解決までの道のりは、10年にわたる歳月と試行錯誤の繰り返しだった。（2025/2/25）

「コミュ強」人材を採用したつもりが、営業先ではパッとしない……なぜ？
多くの企業がコミュ力重視で採用している一方で、見落としがちな能力とは。（2025/2/21）

期待の裏返し：
仕事はそつなくこなすが、「欲」がない若手部下についイラだってしまう……どうすれば？
彼の仕事ぶりに不満があるわけではないのだが……。（2025/2/20）

「職場の雰囲気が悪くてやる気がでないんです……」　悩む部下に上司が“気付かせるべき”こと
仕事自体には不満はないけれども、職場の雰囲気が合わないというようなことも、しばしば起こってくる。管理職はどうすればよいか？（2025/2/19）

はじめはとても好印象だった：
「いつも迷惑かけてばかりで……」　自分の情けなさを“やたら嘆く”部下との接し方
嘆くだけではいつまでたっても仕事ができるようにはならない。（2025/2/18）

「指示通り」ができない人たち：
「そんなこと教わってません」――同じミスを繰り返すのに覚えない部下、責めずにこう声を掛けよ
同じようなミスを繰り返す従業員の処遇に頭を悩ませる経営者は少なくない。（2025/2/14）

「指示通り」ができない人たち：
アドバイスを「意地悪」としか受け止めない人、どう接するべき？
「言い方がひどい。もっと他に言い方があるだろうに」とか「あの態度に傷ついた」など、あれこれ評するのに、自分自身の言動にはほとんど意識が向いていない人が結構いるのだ。（2025/2/13）

「指示通り」ができない人たち：
「先輩の使ってるテンプレをくださいよ」――定型文がないと何も言えない人、どんなアドバイスをするべき？
コミュニケーションが苦手な従業員に手を焼く管理職にアドバイスをする。（2025/2/12）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（122）：
エンジニアとして長く活躍する上で大切な「2つのこと」
エンジニアとして長く活躍したい。それは、多くの人が望んでいることでしょう。そのために大切なこととは、一体何なのでしょうか？（2025/2/12）

「指示通り」ができない人たち：
「あれはクレーマーですよ」　取引先と何度もモメる部下、どうすればいい？
コミュニケーション不全をきたす部下。対処法は？（2025/2/11）

グッドパッチとUXの話をしようか：
「ミスリード」にハマるほど面白い　ミステリードラマにおける視聴者体験のトリック
ミステリーの魅力は何だろうか。「結末が気になる」という好奇心だけではない、魅力を掘り下げていこう。（2025/1/29）

認知バイアスで考えるサイバーセキュリティ：
「なぜあの事件は起きた？」　半田病院へのサイバー攻撃を認知バイアス観点で読み解く
サイバー攻撃の中には単なる技術的な手法だけではなく、人間の意思決定に影響を及ぼす認知的な偏り「認知バイアス」を狙ったものも増えています。本稿は半田病院の事例を基に、認知バイアスの観点からサイバー攻撃に遭うワケを考えます。（2025/1/23）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（121）：
「取りあえず就職」でもいいんじゃない？――就活で悩んでいる大学生のキミへ
もしあなたが大学生だったら、就活に悩みますよね。そんな、悩めるキミへ。就活の専門家ではない、でも現場で一生懸命生きてきた「ただのおじさん」からの手紙です。（2025/1/15）

高収入を狙えるAI系職種10選【第1回】
活躍できるAI人材のスキルは“一般的なエンジニア”とどう違う？
AI技術の利用が広がる中、需要が高まっているのがAI系の職種だ。応募要件や求められるスキルは、一般的なエンジニア職とどのように異なるのか。（2025/1/10）

令和の無駄学：
ショートカットキーは時短じゃない?!　UIデザインにおける「無駄発想」のススメ
（2024/12/27）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
「ネガティブフィードバック」で部下に気付きを与えるために重要なマインド＆スキルセット
「部下に注意をしたいが、どう言ったらいいか分からない」と悩んでいないだろうか。言いにくいことをきちんと伝え、部下の成長を促す方法がある。それが“ネガティブフィードバック”だ。（2024/12/18）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（120）：
「私に期待していることは何ですか？」を超えて――キャリア自律するための問いの立て方
人生100年時代、キャリアを自分で築いていくためにはどうすればよいのでしょうか？　エンジニアの主体性と自律について考えます。（2024/12/18）

データ分析から心理学まで活用
衝動買いを促すには？　アップセルを狙うならやるべき“4つの施策”
既存顧客に製品やサービスを追加で購入してもらうには、どのような手法が有効なのか。4つの施策を紹介する。（2024/12/18）

社長が求めているのは本当にPCなのか？：
なぜ、倒産寸前だった事務機屋は「働き方改革事例共有会社」に変われたのか
ときは常に移ろう。オワコン産業企業は時代の変化にどう対応していくべきなのだろうか――。（2024/12/9）

BYODが浮き彫りにした問題
「逃げ場がない監獄」　Appleの社内規定が“痛烈な批判”を浴びた背景
社内規定が個人のプライバシーを侵害しているとして、Appleの従業員が同社を提訴した。訴状はAppleのBYODに関する社内規定を批判し、「逃げ場のない監獄」と表現した。なぜ、激しい言葉で非難されたのか。（2024/12/6）

1万分後に“時間の正体”をプレゼンするサンシャイン池崎　NHKで24日放送
タレント・サンシャイン池崎さんが、有識者の前で“時間の正体”をプレゼンテーション──NHKが11月24日にこんな番組を放送する。サンシャイン池崎さんは「エントロピー池崎」として、1万分かけて心理学・物理学・哲学の教授から時間について学習し、プレゼンに挑む。（2024/11/20）