「心理学」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

Z世代の若手社員の離職を防ぐマネジメント：
入社3年以内の若手が辞める「3つの症例」　アサヒ飲料「2年目リフレクション研修」の威力
社歴「1〜3年目」におけるオンボーディングのポイントを解説するとともに、アサヒ飲料の「2年目リフレクション研修」を紹介していきたい。（2025/2/28）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
「AI採用」のモノサシは何？　効率化のウラで起こり得る“怖いミスマッチ”
AI技術が進展し、採用活動にもAIを使う企業が増えています。こうした効率化が進み、即戦力のある学生を求める企業が増えることにはリスクもあります。ミスマッチを起こさないために、企業はどのような点に気を付けるべきなのでしょうか？（2025/2/28）

1年目はつらい。2年目もたぶんつらい。でも……：
なぜ、星野リゾートの「成長の足かせ」だった情報システム部は、基幹システムを再構築できたのか
宿泊施設の基幹システム再構築にチャレンジしている、星野リゾート 情報システムグループ。ホテル業界特有の「解決しにくい本質的な課題」解決までの道のりは、10年にわたる歳月と試行錯誤の繰り返しだった。（2025/2/25）

「コミュ強」人材を採用したつもりが、営業先ではパッとしない……なぜ？
多くの企業がコミュ力重視で採用している一方で、見落としがちな能力とは。（2025/2/21）

期待の裏返し：
仕事はそつなくこなすが、「欲」がない若手部下についイラだってしまう……どうすれば？
彼の仕事ぶりに不満があるわけではないのだが……。（2025/2/20）

「職場の雰囲気が悪くてやる気がでないんです……」　悩む部下に上司が“気付かせるべき”こと
仕事自体には不満はないけれども、職場の雰囲気が合わないというようなことも、しばしば起こってくる。管理職はどうすればよいか？（2025/2/19）

はじめはとても好印象だった：
「いつも迷惑かけてばかりで……」　自分の情けなさを“やたら嘆く”部下との接し方
嘆くだけではいつまでたっても仕事ができるようにはならない。（2025/2/18）

「指示通り」ができない人たち：
「そんなこと教わってません」――同じミスを繰り返すのに覚えない部下、責めずにこう声を掛けよ
同じようなミスを繰り返す従業員の処遇に頭を悩ませる経営者は少なくない。（2025/2/14）

「指示通り」ができない人たち：
アドバイスを「意地悪」としか受け止めない人、どう接するべき？
「言い方がひどい。もっと他に言い方があるだろうに」とか「あの態度に傷ついた」など、あれこれ評するのに、自分自身の言動にはほとんど意識が向いていない人が結構いるのだ。（2025/2/13）

「指示通り」ができない人たち：
「先輩の使ってるテンプレをくださいよ」――定型文がないと何も言えない人、どんなアドバイスをするべき？
コミュニケーションが苦手な従業員に手を焼く管理職にアドバイスをする。（2025/2/12）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（122）：
エンジニアとして長く活躍する上で大切な「2つのこと」
エンジニアとして長く活躍したい。それは、多くの人が望んでいることでしょう。そのために大切なこととは、一体何なのでしょうか？（2025/2/12）

「指示通り」ができない人たち：
「あれはクレーマーですよ」　取引先と何度もモメる部下、どうすればいい？
コミュニケーション不全をきたす部下。対処法は？（2025/2/11）

グッドパッチとUXの話をしようか：
「ミスリード」にハマるほど面白い　ミステリードラマにおける視聴者体験のトリック
ミステリーの魅力は何だろうか。「結末が気になる」という好奇心だけではない、魅力を掘り下げていこう。（2025/1/29）

認知バイアスで考えるサイバーセキュリティ：
「なぜあの事件は起きた？」　半田病院へのサイバー攻撃を認知バイアス観点で読み解く
サイバー攻撃の中には単なる技術的な手法だけではなく、人間の意思決定に影響を及ぼす認知的な偏り「認知バイアス」を狙ったものも増えています。本稿は半田病院の事例を基に、認知バイアスの観点からサイバー攻撃に遭うワケを考えます。（2025/1/23）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（121）：
「取りあえず就職」でもいいんじゃない？――就活で悩んでいる大学生のキミへ
もしあなたが大学生だったら、就活に悩みますよね。そんな、悩めるキミへ。就活の専門家ではない、でも現場で一生懸命生きてきた「ただのおじさん」からの手紙です。（2025/1/15）

高収入を狙えるAI系職種10選【第1回】
活躍できるAI人材のスキルは“一般的なエンジニア”とどう違う？
AI技術の利用が広がる中、需要が高まっているのがAI系の職種だ。応募要件や求められるスキルは、一般的なエンジニア職とどのように異なるのか。（2025/1/10）

令和の無駄学：
ショートカットキーは時短じゃない?!　UIデザインにおける「無駄発想」のススメ
（2024/12/27）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
「ネガティブフィードバック」で部下に気付きを与えるために重要なマインド＆スキルセット
「部下に注意をしたいが、どう言ったらいいか分からない」と悩んでいないだろうか。言いにくいことをきちんと伝え、部下の成長を促す方法がある。それが“ネガティブフィードバック”だ。（2024/12/18）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（120）：
「私に期待していることは何ですか？」を超えて――キャリア自律するための問いの立て方
人生100年時代、キャリアを自分で築いていくためにはどうすればよいのでしょうか？　エンジニアの主体性と自律について考えます。（2024/12/18）

データ分析から心理学まで活用
衝動買いを促すには？　アップセルを狙うならやるべき“4つの施策”
既存顧客に製品やサービスを追加で購入してもらうには、どのような手法が有効なのか。4つの施策を紹介する。（2024/12/18）

社長が求めているのは本当にPCなのか？：
なぜ、倒産寸前だった事務機屋は「働き方改革事例共有会社」に変われたのか
ときは常に移ろう。オワコン産業企業は時代の変化にどう対応していくべきなのだろうか――。（2024/12/9）

BYODが浮き彫りにした問題
「逃げ場がない監獄」　Appleの社内規定が“痛烈な批判”を浴びた背景
社内規定が個人のプライバシーを侵害しているとして、Appleの従業員が同社を提訴した。訴状はAppleのBYODに関する社内規定を批判し、「逃げ場のない監獄」と表現した。なぜ、激しい言葉で非難されたのか。（2024/12/6）

学校更衣室「着替え動画」2万ファイル押収　ハンガー型カメラを駆使した盗撮の手口
学校に侵入し、生徒らが利用する更衣室に小型カメラを設置し盗撮したとして2024年6月、神戸市中央区の無職の男（37）が兵庫県警に逮捕された。男は、女子生徒が着替える更衣室に特殊なハンガー型の内蔵カメラを仕掛けるため、学園祭などで周到に下見。校内への侵入を繰り返し、あろうことか更衣室の合鍵を作ったこともあった。（2024/11/20）

1万分後に“時間の正体”をプレゼンするサンシャイン池崎　NHKで24日放送
タレント・サンシャイン池崎さんが、有識者の前で“時間の正体”をプレゼンテーション──NHKが11月24日にこんな番組を放送する。サンシャイン池崎さんは「エントロピー池崎」として、1万分かけて心理学・物理学・哲学の教授から時間について学習し、プレゼンに挑む。（2024/11/20）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（119）：
エンジニアにとっての「リスキリング」とは何か？
近年、リスキリングという言葉をよく見聞きするようになりました。DXをはじめ、エンジニアの仕事はこれからの社会に必要な業務の最前線です。そんなエンジニアにもリスキリングは必要なのでしょうか？（2024/11/20）

グッドパッチとUXの話をしようか：
ゴルフは「ただの接待」にあらず　隠された「ビジネススキル向上の秘密」を探る
ゴルフにハマるビジネスパーソンは少なくない。ゴルフは、商談を成功に導くカギやビジネススキルを向上させるヒントも秘めているという。どういう意味かと言うと……（2024/11/13）

ロボットも「目は口ほどに物を言う」　人はヒューマノイドの視線につられてしまうと判明　理化学研究所
理化学研究所は、他人の視線につられて注意を向ける「注意シフト」が、ヒューマノイドロボット相手にも引き起こされるとの研究成果を発表した。（2024/10/18）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（118）：
10年後のエンジニアに必要なスキル
皆さんは「10年先の未来」を想像したことがありますか？　エンジニアにはどんな未来が待ち受けているのでしょうか。（2024/10/16）

なぜ「ジョブ型雇用」は機能しないのか？　弱点を補う術は
昨今注目を集めるジョブ型雇用。しかしデメリットもあると筆者は指摘する。デメリットを認識しないまま流行に乗ってジョブ型移行を進めることは、実は大きなリスクを伴うという。（2024/10/11）

仕事で参考になった1冊：
富士通の女性所長に聞く　仕事でも家庭でも「負い目」を感じすぎていた自分を変えた1冊は？
仕事で必要な知識や考え方、役立つ視点を、本から学ぶ人は多い。しかし、そうした本に出会いたくても、日々の仕事に追われて、本を探す時間を確保するのは難しい。本記事では、女性管理職が仕事で参考にした1冊を紹介する。今回話を聞いたのは、富士通 富士通研究所コンバージングテクノロジー研究所 所長の山田亜紀子さんだ。（2024/10/6）

「わずか0.5％の成功例」ロンドンの空港“巨大プロジェクト”から、何を学べるか
大小かかわらず、官民問わず、さまざまなプロジェクトが進行する中で、「予算内、期限内、とてつもない便益」という3拍子をそろえられるのは0.5％にすぎない。逆にいえば99.5％が失敗する中で、大成功を収めたのがロンドン・ヒースロー空港の新ターミナル建設プロジェクト。何が要因だったのか。（2024/10/3）

仕事で参考になった1冊：
MIXIの若手エース社員に聞く　仕事を「実験」として楽しめるようになった1冊
仕事で必要な知識や考え方、役立つ視点を、本から学ぶ人は多い。しかし、そうした本に出会いたくても、日々仕事に追われる中で時間を割いて探すことはなかなか難しい。本記事では、若手エース社員が仕事で参考になった1冊を紹介。今回話を聞いたのは、ゲームアプリなど幅広い事業を展開しているMIXIの舟久保昇礼さんだ。（2024/9/29）

美形ぞろい！　ニコール・キッドマンと家族　2人の娘がレカペデビュー＆実妹は6人の子を持つジャーナリスト
元夫はトム・クルーズ。（2024/9/22）

令和の無駄学：
「効率の価値」VS.「ムダの価値」　ビジネスには両方が必要といえるワケ
ビジネスにおいて効率を重視すべき点と、無駄を重視すべき点の違いとは？　「生活者にとっての価値」という視点から考察していきます。（2024/9/19）

「エンゲージメントを高めたい」企業が陥る落し穴　“社員の不満解消”だけでは不十分
エンゲージメントを高め続け、成果創出につなげるためには、企業はどのように取り組むべきなのか。実は、企業が陥りがちな「落とし穴」がある。（2024/9/19）

グッドパッチとUXの話をしようか：
自動運転タクシーは日本でも普及する？　理想の移動体験とは
中国や米国で話題の無人タクシー、日本でも普及するのでしょうか？　普及を阻む4つの心理的バイアスと、理想の移動体験について考えます。（2024/9/18）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（117）：
エンジニアが大好きなテキストコミュニケーション、その限界
人間関係でトラブったとき、あなたはどんな手段でコミュニケーションを取っていますか？（2024/9/18）

KDDIのビッグデータを分析：
PR：「エンジニアとは異なるスキルが必要」　データサイエンティスト集団のキャリアの築き方
IT人材の不足が叫ばれるようになって久しく、特にデータサイエンティストに対する企業の期待とニーズは高い。データサイエンティストになり、成長し続けるためには、どのような意識やスキルが求められるのか。データサイエンティスト集団のARISE analyticsに聞く。（2024/9/24）

「俺らを殺す気か」から「面白いやん！」へ：
デジタル化の目的は効率化だけなのか？　大阪の製造業に起こった「うれしい想定外」
デジタル化やDXといえば、仕事の「見える化」や「効率化」など、目に見えて分かりやすい効果を期待することが多い。だが、変革の本質は「想定していなかったこと」にあるのかもしれない。（2024/9/6）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（116）：
パワハラのリスクを回避しつつ、伝えるべきことを伝える方法
パワハラ、モラハラ的な言動は気を付けたいもの。しかし、パワハラ、モラハラを意識し過ぎるがあまりにコミュニケーションの難しさを感じているのなら、本末転倒です。指摘すべきところは指摘できないと、人や組織の成長は望めません。（2024/8/21）

システムの話の前にすべきこと：
「環境変化に合わせて進化するシステム」を支える、不動産仲介企業情シスの矜持
全国規模で不動産を売買するランドネット。それを可能にしているのは、環境変化に合わせて積極的に進めてきたDXだ。現場から「よく変わる」と言われる情報システムはいかに開発されているのか？　そこには、現場とシステム担当者との「信頼関係」があった。（2024/8/20）

約9割の社員が「ストレスを感じている」　会社はどう対応すればいいのか
（2024/8/8）

ひろゆきだけど何か質問ある？　おかわり：
ひろゆきかく語りき　何で「日本にいること」「大手企業への就職」にこだわるの？　#技育祭
2024年のひろゆきは、キャリアや生成AIに関する質問にかなり率直に回答した。（2024/8/5）

グッドパッチとUXの話をしようか：
「パーソナライズ機能」は、なぜ魅力的？　ナイキやびっくりドンキーなど多業界で広がる
さまざまなサービス、プロダクトが「パーソナライゼーション」されつつある。ナイキのシューズやびっくりドンキーの新業態でも広がっている。なぜ、人々はパーソナライゼーションに魅力を覚えるのか？（2024/7/25）

前編：
「おごられる 嫌だ」「感情移入し過ぎる つらい」　若者が“感情”を検索する深い理由
「おごられる 嫌だ」「感情移入し過ぎる つらい」……。なぜ若者は、“感情”を検索するのでしょうか。（2024/7/24）

ITのチカラ：
連載「ITのチカラ」始まります
新たな連載が始まります。その名も「ITのチカラ」。会社や社会のさまざまな課題に、デジタル化やDXなど「ITのチカラ」で取り組んでいる人や企業の「ストーリー」をお届けする連載です。（2024/7/22）

令和の無駄学：
「大人のねるねるねるね」に「大人様ランチ」……なぜ大人はノスタルジーに魅せられるのか
知育菓子は子どもにとっては、あれこれ入れたり混ぜたりする過程が料理のようで、大人のまね事をしたいという欲とともに、知的好奇心を満たすものになっています。一方で、大人はどのようなポイントで支持されているのでしょうか？（2024/7/19）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（115）：
AIエンジニア 安野たかひろさんに学ぶ「周囲を巻き込むコミュニケーション」
エンジニアは、周囲と良好な関係を築き、時に協力しながら、巻き込みながらものごとを進めていきます。そのためには、何を意識したらいいのでしょうか。都知事選に出馬されたAIエンジニア 安野たかひろさんのプレゼンテーションから学びます。（2024/7/17）

令和の無駄学：
私たちはもてあそばれている？　「本の帯」がもたらす“あざとい”3つの効果とは
本の帯って実は海外ではみられない日本特有の文化だということをご存じでしょうか？　一説によると、本の帯が最初に付けられたのは大正3年だそう。今回は、読書が好きな生活者や消費行動の専門家へのインタビューも交えながら、本の帯がもたらす効果について、その実態をひもといていきます。（2024/7/16）

遠慮は美徳ではない　「おせっかい」が組織に必要なワケ
心理的安全性の高いチーム作りに不可欠なキーワードが「おせっかい」と「問題提起」だという。一体どういうことなのか。（2024/7/18）