「心理学」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

認知バイアスで考えるサイバーセキュリティ：
なぜアスクルのランサム被害は長期化した？　報告書から見えたレジリエンスの穴
ランサムウェア被害からの復旧が長期化する裏には、セキュリティ対策を講じるに当たってありがちな“ある勘違い”が関係していました。アスクルの被害事例をベースに認知バイアスの観点から問題を掘り下げます。（2026/1/29）

及川卓也からエージェント時代の開発者たちへ（4）：
AIエージェントは同僚ではない　チームを壊す擬人化の罠
今や、簡単なコーディングや調べものならAIに任せられます。返ってくる説明は丁寧で、こちらの意図を汲んだ提案までしてくれる。最初は慎重に確認していたはずが、気づけば内容を十分に理解できなくても信じてしまう。そこには性能への信頼に加えて、振る舞いが人間にさらに近づいたAIを私たちが無意識に擬人化してしまう問題があり、見過ごせないリスクになっています。（2026/1/21）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（133）：
AIが奪ったのはエンジニアの「仕事」ではなく「情熱」だった
この情熱まで、AIに奪われてたまるか！（2026/1/21）

生成AIのその先へ、挑戦が生み出す幸福を追求する：
「創造AI」が生み出す、新たな労働意義 – 日立 フェロー 矢野氏
日立フェロー矢野和男氏は、生成AIの先にある「創造AI」を提唱する。「幸福は挑戦から生まれるもの」という考えの下、AIを知性の増幅器と捉えて新たな挑戦を促している。人と共進化し、組織の創造性を高めるAI環境とはどういったものなのか。デモを交えて披露した。（2026/1/20）

「やらされ研修」をどう変えるか？：
失速したゲーミフィケーションが復活？　本気のセキュリティカードゲームで遊んでみた
ランサムウェア被害が相次ぐ中、従業員のセキュリティリテラシー向上は急務だ。しかし従来の座学中心の研修は形骸化し、実効性に疑問符がつく。この打開策として注目が集まるのがゲーミフィケーションだ。これを取り入れたセキュリティ学習カードゲームの体験レポをまとめた。（2026/1/15）

スティーブ・ジョブズの黒タートルネックから学ぶ　先延ばしグセを克服する、2つの方法
後でもっとしんどくなると分かっているのに、なぜ人は先延ばしをするのだろうか。スティーブ・ジョブズやマーク・ザッカーバーグが実践していた方法と併せて、『科学的根拠で　先延ばしグセをなくす』より、先延ばしを防ぐ2つのアイデアについて解説する。（2025/12/31）

「先延ばしグセ」を手なずける、アメとムチ活用法3選
先延ばしグセの本質は「快楽」（アメ）を求めて「嫌なこと」（ムチ）から逃げようとする脳の作用にあるという。ソルツゲバー氏が執筆した『科学的根拠で　先延ばしグセをなくす』より、アメとムチを利用した3つの先延ばし防止方法について解説する。（2025/12/30）

「今やりたくない」が無限ループ……　先延ばしの悪循環から抜け出す、最初の一歩とは
嫌なことをやらなければならないとき、人はネガティブな感情を抱くが、タスクを先延ばしにすると罪悪感が加わり、その感情は余計に強くなる。ソルツゲバー氏が執筆した『科学的根拠で　先延ばしグセをなくす』より、最初の「嫌だ」を受け流し、やらなければならないタスクを実行する方法について解説する。（2025/12/29）

「仕事中毒」の実態【前編】
頑張る人ほど成果が出ない？　追跡調査で分かった「ワーカホリック」の不都合な真実
長時間労働や過剰な業務への没頭は、本当に成果につながるのか。オランダの研究チームが公開した論文から、「ワーカホリック」は企業にとってリスクになり得る実態が明らかになった。（2025/12/27）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
ロート製薬「エントリーシート選考廃止」は、30年続く“とりあえず就活”を変えるか
「エントリーシートによる書類選考廃止」を発表したロート製薬。同社の取り組みは、1990年代から30年以上続いた“とりあえず就活”を変えるでしょうか。（2025/12/25）

やさしい推測統計（仮説検定編）：
【Excelで学ぶデータ分析】年式、走行距離、排気量から中古車の価格はうまく求められるか？（重回帰式の当てはまりの良さを検定）
初歩から応用までステップアップしながら学んでいく『やさしいデータ分析』シリーズ（仮説検定編）の第9回。今回は、重回帰分析における回帰式の当てはまりの良さを検定する方法について解説します。（2025/12/22）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（132）：
「ロールモデルがいない」と悩んでいる人の、本当の悩み
不確実性が高い現代社会。「ロールモデルがいない」と悩む人が多くいます。「お手本」がいない中で、どのように働き、生きていけばいいのでしょうか？　本記事では、その悩みの本質を探り、ロールモデル不在の時代を生き抜くための指針を示します。（2025/12/17）

Spotifyの「リスニング年齢」が話題　「私は19歳だった」「83歳って……」計算方法は？
SNSなどでは、「私は19歳だった」「83歳って……」「これ、実年齢より低い（高い）人いるの？」など、さまざまな声が出ている。（2025/12/5）

仕事のやらされ感、「年収・学歴」より幸福度に直結　“転職せず”に環境を変える方法とは
従業員エンゲージメントの停滞を打破する鍵として、仕事の境界や意味を自ら再設計する「ジョブ・クラフティング」が注目されている。その方法と、実現に不可欠な条件とは。（2025/11/20）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（131）：
自分に中指を立てるな――あなたは「本当の自分」にウソをついていないか？
「仕事がつまらない」「どうせ頑張っても無駄だ」――日々の仕事に冷めた感情を抱いていませんか？　そんなあなたに伝えたいのは「No FAKE」「No LAZE」「No HATE」というメッセージです。（2025/11/26）

やさしい推測統計（仮説検定編）：
検定に必要なサンプルサイズを、無料ツールG*Powerで簡単に求める方法
初歩から応用までステップアップしながら学んでいく『やさしいデータ分析』シリーズ（仮説検定編）の第6回（番外編）。今回は、G*Powerという便利なツールを使い、検定に当たって必要となるサンプルサイズを簡単に求める方法を紹介します。（2025/11/10）

プロセスの共有が、持続可能なチャレンジを可能にする：
府中市とGovTech東京が挑む、職員が「自分たちでやる」デジタル化
人口減少により、全国的に人材不足が課題となる中、府中市はGovTech東京と連携し、今後起こり得る職員不足を見越し、住民状況の見える化やデータを活用した業務効率化を進めている。専門家とタッグを組み、「自分たちでやる」価値を追求する同市の取り組みを紹介する。（2025/10/31）

生成AI時代にこそ、「学際的スキル」が生きる　企業と個人の“悪い思い込み”を打破するには？
海外で技術的失業を防ぎ、成長分野への労働移動を実現する解決策として注目されてきたリスキリングですが、AIやロボットなどの自動化テクノロジーの日進月歩の進化が続く中、人間の仕事は何が残るのか？　という議論がついに日本でも活発になってきました。（2025/10/17）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（130）：
豆腐メンタル流「理不尽との戦い方」
職場の理不尽に疲れたあなたへ。「熱量弱め、豆腐メンタル」は弱さではありません。消耗せずに理不尽を受け流し、心を折らずに長く戦い続けるための「最強のレジリエンス」戦略です。（2025/10/15）

「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる：
【第2回】ハラスメントを撲滅するマネジメント4つのステップ
相手を意図的に傷つけるのは言語道断だが、無意識の言動が相手や周囲を傷つけるケースも多い。一度身につけたバイアスを克服するのは難しいが、どうすればいいのだろうか。（2025/10/8）

自分やメンバーのモチベーションと上手に付き合う「5つのテクニック」
モチベーションとの向き合い方について、どんな点に注意すべきなのか。専門家に話を聞いた。（2025/10/3）

部下のやる気を奪う上司は「失敗を責める」　委縮させないために、事前にやっておくべきことは？
やる気のない部下をどう導くか、チームの士気をどう維持するか――こうしたリーダーの抱える悩みとの向き合い方について、専門家に話を聞いた。（2025/10/2）

なぜ人は引っ掛かるのか？　社会心理学観点で見るフィッシングのメカニズム
「なぜ人はフィッシングに引っ掛かってしまうのか？」　本稿は社会心理学の観点からフィッシングやソーシャルエンジニアリングのメカニズムを解明する。（2025/9/26）

やさしい推測統計（仮説検定編）：
【Excelで学ぶデータ分析】学校によって平均点に差があるかを調べたい（t検定）
初歩から応用までステップアップしながら学んでいく『やさしいデータ分析』シリーズ（仮説検定編）の第3回。今回は、正規分布する母集団の平均に差があるかどうかを検定する方法について解説します。（2025/9/24）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（129）：
「自律」に疲れたエンジニアへ　身近な課題から始める、オリジナルのリスキリング
「自律せよ」というメッセージに疲れていませんか？　終身雇用が崩壊し、変化の速い時代に求められる「自律」の本質を見つめ直し、あなたらしい一歩を見つけるためのヒントをお届けします。（2025/9/17）

IT経営者の本棚：
「楽楽精算」ラクス経営陣の本棚をのぞき見　社長や取締役らの愛読書は……
、今をときめくIT・Web関連企業の経営者の本棚や愛読書をのぞき見。今回は、「楽楽精算」などのクラウドサービスで知られるラクス経営層の本棚や愛読書をのぞき見る。（2025/9/16）

Gartner Insights Pickup（414）：
バイブコーディングの可能性と課題
「バイブコーディング」は、生成AIとインテリジェントなコードアシスタントを活用し、開発者が意図を伝えるだけでソフトウェアを構築できる新たな手法だ。生産性向上や人材の多様化といった利点が期待される一方、コード品質やセキュリティといったリスクも指摘されている。（2025/9/12）

人工知能ニュース：
600種の「異能」による熟議が生成AIになかった創造性を生み出す　「FIRA」誕生
ハピネスプラネットと日立製作所は、自律的により深い洞察や創造的な視点を生み出していく自己成長型生成AIのサービス「Happiness Planet FIRA（フィーラ、以下FIRA）」について説明した。（2025/8/27）

AI・機械学習の用語辞典：
アンナ・カレーニナの法則（Anna Karenina Principle）とは？
「成功には必要条件を全て満たさなければならないが、失敗は1つ欠けるだけで起こる」という原則。文学作品の一節に由来し、生態学や経営学など幅広い分野で引用されてきたが、近年では機械学習の分野においても言及されるようになった。（2025/8/27）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
部下のコンプレックスを「悪化させる」上司の一言5選　劣等感を強みに変えるには？
上司としては善意による発言でも、部下のコンプレックスを強く刺激してしまうことがある。そんな上司の「最悪の発言」を5つ紹介するとともに、取るべき行動を紹介したい。（2025/8/26）

AIコーディングとは？　メリット・デメリット、活用例を分かりやすく解説
ソフトウェア開発現場の生産性を飛躍的に向上させる技術として期待されている「AIコーディング」。その概要から、導入状況、メリット・デメリット、現場での活用事例、AIコーディングツール／サービスの導入ポイントまで、調査データを交えながら詳しく説明する。（2025/8/21）

最高益だが客離れ……CoCo壱、“物議の値上げ”は成功か失敗か？
カレーハウスCoCo壱番屋（以下、CoCo壱）の値上げは、大きな話題を呼んだ。値上げ以降の客足は遠のいているが、値上げは本当に失敗だったのだろうか。ここで見落としてはならないのは、CoCo壱はこれまで値上げがうまい企業だったという事実だ。「値上げ巧者」CoCo壱の巧妙な価格戦略とは。今回の値上げから得られる教訓は？（2025/8/20）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（128）：
忙しい管理職、若手メンバーとの「対話の時間」をどう確保する？
「時間がない」と諦めるのは早過ぎるかも。若手との対話は、離職防止、チーム強化、そして多忙な管理職を救う「先行投資」となるかもしれません。（2025/8/20）

「キレイごとナシ」のマネジメント論：
指示通りに動かない部下……　上司は「期待」すべきか「割り切る」べきか？
部下が指示通りに動かないのは、上司の「姿勢」が原因かもしれない。部下の力を引き出すマネジメント手法を解説する。（2025/8/19）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリストに必要なソフトスキルを支える人間力を向上させるために
ビジネスアナリストにはさまざまな能力が要求される。関連する知識やスキルは当然だが、それにも増して必要なのが、コミュニケーション能力、対人関係やリーダーシップなどの非技術的なソフトスキル。なぜこのスキルが必要なのだろうか。（2025/8/6）

明日使える“論文の雑学”　ちょっと変わった論文たち　「本文0文字」「ネコが書いた」「著者が5000人超」など
米GoogleのAIチャットbotの最新版である「Gemini 2.5」についてまとめたプレプリントの著者が3295人と多いことが話題となった。この他にも、論文の各所が面白い面白い事例はたくさんある。この記事では、ちょっと変わった論文について紹介する。（2025/8/5）

「働きたい」を諦めない社会へ：
人口減でも「人材不足」を乗り越える　カギは「人に仕事を合わせるDX」
人口減でも人材不足に悩まない社会へ――IT未経験の主婦やシニアがノーコード開発で活躍し、新しい働き方を実現しているジョブシェアセンター。誰もが能力を発揮できる「人に仕事を合わせる」DXが、個人と地域の好循環を生む取り組みを深掘りする。（2025/8/18）

デジタル人材を入れたのに、なぜ失敗？　自治体DXに潜む「構造的ミスマッチ」とは
今回は、自治体のCIO補佐官として複数自治体で活動する筆者の実感をもとに、「なぜ高度専門人材を登用しても変革が起きないのか」を問い直す。（2025/7/30）

「等身大のCIO」ガートナー 浅田徹の企業訪問記：
社会人として大事なのは「純粋さ」と「ポジティブなモチベーション」――トヨタファイナンス 梅原明氏
クルマを起点に、顧客の生活ニーズやライフスタイルに寄り添う商品・サービスを展開するトヨタファイナンス。デジタルの活用により、顧客のニーズに向き合い、高い付加価値を創造し、提供し続ける企業への転換を目指す同社の取り組みとは。（2025/7/29）

ちょっと昔のInnovative Tech：
なぜ現代人は虫が嫌いなのか？　全国1万人以上を対象に実験　東大が2021年に研究報告
東京大学大学院農学生命科学研究科の研究チームは2021年、現代社会に広くみられる「虫嫌い」の原因について進化心理学の観点から調査した研究報告を発表した。（2025/7/22）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（127）：
この先、どうなるのかな？――40代から考える、エンジニアのキャリア
「この先のキャリア、どうなるんだろう？」そんな不安を感じる40代のエンジニアへ。人生100年時代、これからも「長く活躍したい」と願っているはず。実は企業も同様です。このすれ違いを解消するために、あなたの経験を生かし、無理なくキャリアの未来を開くヒントを提案します。未来への小さな一歩を踏み出すきっかけにしてください。（2025/7/16）

DXにはアナログな部分がとても大事：
「デジタル化」のその先へ！　長野の中小企業がDXで挑む市場変化という魔物
DXを「デジタル化による業務効率化」ではなく、本当の意味での「変革」として捉え、市場変化に対応すべくチャレンジする長野テクトロン。最初は批判的な声が多かったが、現在は従業員が前のめりに。同社がたどった従業員を巻き込んだプロセスとは？（2025/7/2）

日テレの「何も話さない」会見は必要だった？　国分太一氏降板に見る企業のリスク判断軸
6月20日に日本テレビが開いた記者会見。こうした会見の在り方が企業にとってどのような意味を持つのか、記者会見の設計において“語らない”という選択がどう受け止められ、実務にどう生かせるかを、危機管理広報の視点から掘り下げる。（2025/7/1）

Merkmal：
ロボットに「敬意」払う日本人、「使い倒すもの」と考える西洋人　この違いはどこから？
ロボットやAIに対する日本人の独特な敬意が、自動運転技術の普及に新たな可能性を示す。日米600人の実験で判明した日本人の非利己的行動は、誠実さを重視する文化的背景に由来。こうした感性は、東京が世界に先駆けて自動運転タクシーを普及させる土台となり得る。（2025/6/29）

人を増やしても、生産性は上がらない　「1＋1＝3」にするチームの作り方
確かに、事業を成長させるには適切な人材が不可欠。一方でこんな話も聞きませんか？　「急に人や拠点を増やした結果、組織がうまく回らなくなってしまった」――。（2025/6/26）

ペアーズは“運命”を届けられるのか　韓国で仕掛ける出会いの再定義
マッチングアプリ「ペアーズ」を運営するエウレカが韓国に本格進出した。国内で高いシェアを誇るペアーズは、新機能「本音マッチ」や女性向け新プラン「安心便利パック」が好評で、オフラインイベントにも注力する。同社の新戦略を山本竜馬社長に聞いた。（2025/6/26）

出社回帰ブーム　「実は自主退職が狙い」は本当か？
出社回帰の流れが止まりません。米アクセンチュアの方針転換には“裏目的”があるとささやかれますが、本当なのでしょうか。（2025/6/24）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（126）：
「静かな退職」に潜む、将来のリスク
「静かな退職」とは、「会社を辞めるわけではないし必要最低限の仕事はきちんとやるけれど、それ以上のことはしない」という働き方です。「仕事漬け」だけが人生ではありません。いろんな働き方があっていい。一方で未来のことを考えると、静かな退職をすることでリスクになる場合も……。（2025/6/18）

35歳以降に出た新技術は「受け入れがたい」……？　自治体でAI活用が進まない根本要因とは
今回はデジタル人材育成に関連して、組織としての成熟度について考える。自治体DXのスピードや取り組みが中々進まない背景には、デジタル技術に対する世代間の「感じ方のズレ」があるのかもしれない。（2025/6/12）

オンライン会議で“残念”な印象を与えてない？　「服装」「背景」にちょっとこだわるだけで、イメージは劇的に変わる
オンラインミーティングの際のイメージ戦略で重要なポイントとは？（2025/6/4）