「改革」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

みずほフィナンシャルグループ木原社長・インタビュー　Google提携で情報集約・分析を強化
みずほフィナンシャルグループの木原正裕社長に、システム障害の再発防止策、企業風土の改革、米Googleとの提携、スタートアップ支援について尋ねた。木原社長は「信頼回復は一丁目一番地」として業務改善を進める。（2022/5/24）

3Dプリンタニュース：
ヤマト運輸とDRIPSがマウスピースによる歯科矯正に革新、3Dプリンタ活用で
ヤマト運輸とDRIPSは、ヤマトグループの国内ネットワーク上に設置した3Dプリンタを活用した歯科矯正用マウスピースの製造／配送サービスを2022年5月18日から開始した。患者の治療進捗に沿ったサービス提供による治療期間の短縮、治療計画の変更により生じるマウスピースの廃棄の削減などを実現し、日本の歯科矯正に対して新たな価値を提案する。（2022/5/23）

成功＆しくじり事例で学ぶ：
情シスの立ち回りが成否を握る「デジタルの民主化」
現場の若手メンバーが進めたワークフローシステム改革。約1カ月で帳票を60％削減し、プロジェクトは大成功に見えたが……。（2022/5/23）

事例で学ぶEDI刷新
“ブラックボックス化した”EDIシステムをどう変えたか　モランボンのDX戦略
DXという言葉がまだ浸透していない2011年、食品メーカーのモランボンは30年間利用してきたメインフレームのEDIシステムを刷新する業務改革を決意した。EDIシステムの刷新とDX推進の軌跡を、推進したキーパーソンに聞いた。（2022/5/18）

Q＆A　総務人事の相談所：
「残業ゼロでいいなら入社したい」　優秀な新卒の“残業免除”は不公平か？
働き方改革の影響で「残業」に対する考え方も変わりつつある。入社を希望する内定者から「趣味の活動があるので、残業できない」と相談があった。優秀な人材のため、ぜひ入社してほしいが、残業している社員に対して不公平な気もする……。人事部としてどのように対応すべきだろうか？（2022/5/16）

長谷川秀樹の「IT酒場放浪記」　カインズのDX編：
カインズ土屋会長が「慣れない英語で質問」したワケ　“IT小売企業”への一歩
東急ハンズCIO・メルカリCIOなどを務め、独立した長谷川秀樹氏が、IT改革者と語る「IT酒場放浪記」。今回のゲストは、カインズの土屋裕雅会長。デジタル事業への100億円以上の投資を表明し、IT化を進めているカインズ。その背景にあった「出会い」とは？（2022/5/13）

レガシーコードから脱却するための最適解（3）
ユーザー企業のモダナイゼーションをユーザーと共に歩むSIerに必要な変革とは？
モダナイゼーションをはじめとするDXの推進にはまだまだ課題がある。いかに新しい考え方や技術を取り入れていくかが解決のポイントになるが、その鍵を握るのがSIerだ。DXの成功を左右するSIerには、いま何が求められるのか。（2022/5/9）

超ハイスペック基地局負荷試験機で躍進中！：
PR：世界トップシェア獲得へ、5G普及を支える日本のニッチ企業「アルチザネットワークス」の挑戦
3Gから4G/LTE、そして5Gと技術革新を繰り返し、いまや社会インフラとして欠かせない携帯電話無線通信網。この社会インフラの技術進化、普及を支えてきた1社の日本企業がある。アルチザネットワークスだ。世界で数社しか手掛けていない基地局負荷試験機を主力にするニッチ企業で、「早期の世界トップシェア獲得」を掲げ、圧倒的なスペックを誇る5G対応基地局負荷試験機、そして新たなビジネスモデルの事業を立ち上げ、世界に攻勢を掛けている。アルチザネットワークスとはどのような企業なのか、同社のこれまでに触れながら、未来像を探っていく。（2022/5/10）

企業人事担当者に聞いた：
企業が働き方改革で取り組んでいること、1位は「有給休暇取得の奨励」　効果は？
企業の人事担当者を対象に、働き方改革に関するアンケートを実施した。企業が働き方改革で取り組んでいることの1位は「有給休暇取得の奨励」だった。「社員の定着」と「生産性の向上」を図りたいと考える企業が多い。（2022/5/6）

Weekly Memo：
もう元には戻らない、これからの働き方とは――Zoom日本法人の「働き方改革」イベントから読み解く
ニューノーマルの働き方は、また元に戻るのか、それとも進化するのか。Zoom日本法人が開催した初イベント「働き方改革サミット」の内容を基に考察したい。（2022/5/2）

レガシーコードから脱却するための最適解（2）
エンドユーザーが持つべきリーダーシップとプロジェクトの進め方
DXや企業変革の推進には、ユーザー企業のリーダーシップが欠かせない。だが、ベンダーの「言いなり」になってはいないだろうか。DXを成功に導くために、ユーザーが持つべきリーダーシップとプロジェクトの進め方はどうあるべきか。（2022/4/27）

行けば何かある：
ローソンの「売り場」「冷凍食品」改革が奏功　どのように？
コンビニ大手のローソンは2020年、竹増貞信社長を委員長とする「ローソングループ大改革実行委員会」を立ち上げた。「ローソンに行けば何かある」と推薦される「レコメンドNo・1」企業を目指す。（2022/4/28）

Slack越えの最速成長、グローバル人材市場を変革するSaaS企業ディールとは
海外進出を目指す企業や、国外の高度人材を必要とする企業にとって、海外での人材雇用はこれまで大きな障壁となっていた。こうした手間のかかる一連の労務管理を、１つのプラットフォーム上で完結させるスタートアップが現れた。グローバル人材の労務管理SaaSを提供する米国発のディール（Deel）だ。（2022/4/28）

フランス公共放送系の「脱クラウド」【後編】
「脱クラウド」で公共放送子会社が実感した“あのメリット”とは？
システムの一部をクラウドサービスからオンプレミスのインフラに戻したFrance Televisions Publicite。脱クラウドが同社にもたらしたメリットとは何か。脱クラウドの先にある「システム改革」とは。（2022/4/27）

今日のリサーチ：
マーケティングDXに取り組む企業は約9割、成果が出ている企業は6割に伸びる――電通調査
顧客体験変革、システム変革、データ・人材変革、組織・業務変革、それぞれの進ちょく度は？（2022/4/26）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
“正直に わかりやすく、安くて、便利に。”DXで生命保険の顧客体験をリデザインする――ライフネット生命 森亮介社長
現在、多くの企業が、デジタル化やDXにより、顧客とのタッチポイントに工夫を凝らしている。ライフネット生命では、生命保険業界を取り巻く現状や課題をもとに、「顧客体験の革新」に取り組んでいる。（2022/4/25）

“デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー”ではじめるDX2周目：
第5回 ソフトウェア開発の英知を組織運営に適用せよ
変革のマネジメントのために必要なのが「組織アジャイル」。ソフトウェア開発領域での概念である「アジャイル」という考え方と振る舞い、その仕組みを開発以外の業務、事業、組織運営に適用している。（2022/4/25）

河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」：
格差が広がる日本　週休3日の“貴族”と、休みたくても休めない“労働者”
「週休3日」に注目が集まっている。大企業が相次いでこうした先進的な制度を導入する陰で、休みたくても休めない労働者の存在が置き去りにされている。日本の働き方改革は、どこへ向かうのだろうか──。（2022/4/22）

従業員の多くが「自社の変化に不安を感じている」：
「自社の変革の必要性を感じている」と回答した人の割合は75.3％　電通が企業変革に関する調査結果を発表
電通は「企業の変革に関する従業員意識調査」の結果を発表した。従業員の多くが自社の変革の必要性は感じているものの、変革に対する不安は大きいことが分かった。（2022/4/22）

XR：
建設向けAR変換のサブスクを提供開始、NSW×PTC
NSWとPTCは、建設現場の働き方改革を促進するARを活用した新サービス「ConstAR」の提供を開始した。（2022/4/20）

米国金融システムで進むFinTechとの融合　地銀システムベンダーが示したモダンな戦略とは
FinTech市場をけん引する米国でも、従来からの金融機関は変革への岐路に立たされている。地銀向けにシステムを提供してきた企業が、新たにクラウドネイティブなテクノロジーに大規模な投資を表明した。（2022/4/19）

アナログな情報収集／戦略構想を変革せよ：
PR：R＆Dに求められる情報収集のデジタル化、“言葉のAI”でリサーチDXを推進
デジタル技術でビジネスが変わる中、事業成長の源泉である研究開発にも変革が求められている。課題は戦略構想の基点となる「情報収集」がアナログのまま取り残されていることだ。多様なニーズに対応し成果を出すための“リサーチDX”とは？（2022/4/28）

「拡大していく組織を支えるには、適切な責務分担とスモールチームが大切」：
「創業当時は良い選択だった」――マネーフォワードのアーキテクチャ変遷、クラウドネイティブに変革した理由
2022年3月10〜11日に開催された「ITmedia Cloud Native Week 2022春」の基調講演に、マネーフォワードの取締役執行役員 D&I担当 CTO（最高技術責任者）中出匠哉氏が登壇。「40を超えるサービスを“素早く継続して”生み出し続ける、クラウドネイティブな秘訣（ひけつ）」と題して、マネーフォワードにおけるクラウドネイティブ技術活用のポイントやサービスを迅速提供するための秘訣を紹介した。（2022/4/19）

コンテナ基盤のハードルを下げる：
レッドハットの2022年度、DXコンサルティングの強化と値下げで垂直、水平の市場拡大狙う
レッドハットが2022年度の事業戦略を発表した。組織文化の変革やアジャイル人材の育成で、顧客企業との関わりを深める一方、通信基盤やエッジの市場開拓に注力する。また同社は、興味深い値下げをしたことを明らかにしている。（2022/4/15）

セキュリティにも「シフトレフト」を【前編】
「シフトレフト」とは？　ソフトウェア開発“セキュリティ改革”の切り札
ソフトウェア開発の企業はセキュリティの「シフトレフト」の考え方を取り入れれば、効率を上げながら攻撃のリスクを減らせる。シフトレフトとは何か。メリットや課題も含め解説する。（2022/4/14）

「5G」が支える大学の研究【前編】
「5Gで製造業改革」を目指すペンシルバニア州立大学の挑戦とは？
米国の大学は「5G」を研究に生かし始めている。自動化による製造業の改革に挑むペンシルバニア州立大学の取り組みを追った。（2022/4/13）

自民河野氏、参院選にらみSNSの「令和版目安箱」発表
自民党が新たな広報プロジェクト「ライブボイス改革！」を開始すると発表した。新型コロナウイルスの感染拡大やウクライナ情勢を踏まえ、SNSを通じて国民の意見を集める。「令和版目安箱」として、政策立案や公約づくりに生かしたい考えだ。（2022/4/12）

長谷川秀樹の「IT酒場放浪記」　カインズ×東急ハンズの未来編：
東急ハンズ、カインズとの「シナジーよりも大切なもの」　カインズ土屋会長が明かす
東急ハンズCIO・メルカリCIOなどを務め、独立した長谷川秀樹氏が、IT改革者と語る「IT酒場放浪記」。今回のゲストは、3月末に東急ハンズを買収したカインズの、土屋裕雅会長。土屋会長が明かす、東急ハンズへの思いや、経営論とは──？（2022/4/12）

「Twitterは死にかけ？」「Blueに認証バッジを」──イーロン・マスク氏が週末にツイート連投【訂正あり】
Twitter株の9.2％を購入したイーロン・マスク氏が、Twitter改革に関連するツイートを連投した。サブスク版「Twitter Blue」に認証バッジを追加するべき、などだ。（2022/4/11）

製造マネジメントニュース：
三菱電機が品質不正の再発防止に向け「骨太の方針」を策定、組織風土改革へ
三菱電機が品質不正の再発防止策として取り組みを進めてきた3つの改革のうち「組織風土改革」の指針となる「骨太の方針」を策定した。2022〜2025年度にかけて具体的な施策を計画的に実行しながら、「骨太の方針」に基づく組織風土が新しい企業文化として定着するまで継続していくという。（2022/4/11）

抽選でAmazonギフト券が当たる
「働き方改革／リモートワーク」に関するアンケート
簡単なアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名にAmazonギフト券（1万円分）をプレゼント。（2022/4/11）

ふくおかFGの五島新社長インタビュー「客本位、収益上げ続ける」デジタル化軸に変革
マイナス金利政策の長期化など金融機関にとって厳しい経営環境が続く中、持続的な成長に向けて「顧客本位を徹底し、収益を上げ続ける」などと抱負を語った。（2022/4/7）

製造ITニュース：
「A＋G」で広がるGoogle Cloud、トランスフォーメーションクラウドで変革を推進
グーグル・クラウド・ジャパンは、クラウドサービス「Google Cloud」を中核とする事業戦略について説明。同社 代表の平手智行氏は「クラウド利用の変遷が進んでおり、これまでのインフラストラクチャクラウドから、今後は変革を推進するトランスフォーメーションクラウドの時代に入る」と述べた。（2022/4/7）

現場管理：
エス・ビルド、ロボットによるリモート施工管理を開始
エス・ビルドは、log buildの施工管理ロボット「Log Kun」を導入し、遠隔で工事現場を管理する「リモート施工管理」を開始した。2021年12月より計3台のロボットが活躍している。現場監督のリモートワークを実現し、人手不足の解消や働き方改革を実現する。（2022/4/6）

「経営層を説得するための材料として活用してほしい」：
DXで目指す「変革規模」と「組織成熟度」の指標を定義　IPAがDX実践手引書を改定
IPAは、「DX実践手引書　ITシステム構築編」を改訂した。「DXで目指す変革規模や現時点の成熟度を指標化する仕組み」「DXとセキュリティの関係」「外部サービスの活用方法」などが紹介されている。（2022/4/6）

防衛省、先端技術の早期装備化で「認証制度」創設へ
防衛省が、民間企業が持つ先端技術の装備品への活用を進めるための認証制度を創設する。スタートアップ企業を含め、経済界の技術革新力を結集して早期装備化を図る狙い。政府が年末をめどに進める国家安全保障戦略などの改定作業に先行して試行する構えだ。（2022/4/5）

デジタル化の取り組み競う「甲子園」、岸田総理が開催表明　全国の先進事例を表彰
岸田文雄総理は、地方のデジタル化を進めて都市との差を縮める革新的な取り組みを全国から募集して表彰する「Digi田甲子園」を開催する方針を明らかにした。（2022/4/4）

変化は18年度の1.2倍：
働き方改革で「後退した」項目は？　7割が「何らかの変化を感じている」
ヌーラボが実施した「2021年度の働き方に関する調査」によると、72.2％が働き方に何らかの変化を感じていることが分かった。賃金や労働時間はどのように変化したのだろうか。（2022/3/31）

「『予測できないものは受け入れられない』という企業文化はもったいない」：
「失敗を経験して改善することが大切」――3つのハードルを乗り越えたデンソーがクラウドネイティブに感じた「価値」
クラウドを活用した新しいサービスを外注ではなく内製で開発する――容易ではない組織風土の変革を実現してきたのがデンソーだ。アジャイルやクラウドネイティブ技術を活用するに当たって超えてきた失敗や、クラウドネイティブに感じる「価値」を同社クラウドサービス開発部SREチームの佐藤義永氏が語った。（2022/3/31）

PR：老舗企業のITチームはなぜDXに失敗してしまうのか〜成功する「CCoE組織の組み方」
DX推進でまず改革すべきなのは旧来のIT調達の考え方やITマネジメント手法を踏襲するIT部門だ。DXの停滞に悩む多くの経営者やCIOが、この課題の解決策を探している。（2022/3/31）

「仕事のAI」は日本企業のDXをどう変えるか：
PR：DX推進に活用すべき企業の“遊休資産”とは？　リコーがAIビジネスに取り組む理由
複合機などOA機器のイメージも強いリコーが、AIを活用したDX支援サービスの提供を開始した。その名も「仕事のAI」。20年前から研究開発をしていたというAI領域で、同社が有する強みとは。そして“仕事のAI”は遅れがちな日本企業のDXをどう変革するのか。（2022/3/31）

柔軟な働き方のその先へ：
PR：大失敗のフリーアドレス、ABW――“見せかけ”オフィス改革の落とし穴はいったい、どこにあったのか？
「オフィスで働く」ことが常識ではなくなった今、固定席を設けない「フリーアドレス」や、フレキシブルに場所を選んで働く「ABW（Activity Based Working）」の導入によるオフィス改革も、もはや珍しいものではなくなってきた。しかし、ただ固定席を廃止するだけで“改革”を果たせたといえるのか？　フリーアドレス、ABW成功のカギを探る。（2022/3/29）

カギは「標準化」と「効率化」：
PR：会計改革の「空白地帯」　グローバル時代で複雑・高度化する固定資産管理を紐解くには？
固定資産管理は会計業務の中でも標準化しにくい業務だ。企業活動のグローバル化が進む中、この状況を放置したままでは「効率性」と「ガバナンス」の両面で問題が増し、経営上のリスクとなってしまう。そこでカギを握るのが、グローバルでの利用に耐え得る十分な機能を備えたツール活用だといえ、中でも注目すべきがプロシップのソリューションだ。（2022/3/31）

モノづくり最前線レポート：
機械要素部品から得るデータを新たな価値に、THKのデジタル変革
2021年12月にリアルおよびオンラインで開催された「新価値創造展2021」（リアル展2021年12月8〜10日、オンライン展同年12月1〜24日）でTHK 取締役専務執行役員 産業機器統括本部長の寺町崇史氏が「THKが挑むデジタル変革〜機械要素部品メーカーの新たな可能性〜」をテーマに講演した。（2022/3/30）

モビリティ社会に求められるソフトウェア技術者像に迫る：
PR：大手自動車部品メーカーのデンソーがいまソフトウェア改革を推進する理由、それを支える技術者支援とは
長年にわたりクルマの信頼性を高め、社会に安心を届けるために車載分野のものづくりにこだわり続けてきたデンソー。自動車業界だけでなく、社会全体のエコシステムが大きく変わろうとする中、「環境」「安心」「共感」につながる新たなモビリティ社会の実現に向け、同社が推進しているソフトウェア改革、ソフトウェア技術者のキャリア開発支援とはどのようなものか。（2022/3/30）

レトルト大好き！　K記者がフカぼった：
レトルト食品界の王様「ボンカレー」　技術革新を重ねても唯一、”変えなかったこと”は？
われわれの生活に欠かせない「レトルト食品」。1968年、大塚食品が世界で初めて市販用レトルト食品「ボンカレー」を開発したことからその歴史は始まった。レトルト食品が”当たり前”になるまで、どのような技術革新があったのか？　また、数多のアップデートを重ねても唯一、変わらなかったこととは？（2022/3/29）

次世代原子炉で工程表策定へ　経産省、実用化向け開発推進
CO2を排出せず、高い安全性を持つとされる次世代の革新的原子炉について、経済産業省が開発・実用化の工程表を策定することが分かった。4月末までに原子力小委員会に専門のワーキンググループを新設し、工程表づくりに着手する。（2022/3/29）

Q＆A　総務・人事の相談所：
「皆だいたい、中央評価」のぬるま湯からの脱却、どう進める？　制度改革には大きなリスクも
昇進・昇格は年功序列で、評価は社員の80％ほどが中央評価の企業。これから競争力を高めるにあたり、どのように人事制度を刷新していけばいいのか？　人事コンサルタントが解説する。（2022/3/28）

RTK-GNSSで現場の生産性向上を後押し：
PR：3300カ所以上に独自基準点を有する高精度測位サービスで建設現場はどう変革するか？
ここ数年は、国土交通省が推進する「i-Construction」で制度面での整備が進むなかで発注工事数が増え、土工を中心にICT化の波が浸透しつつある。建設現場でICTを導入する際に不可欠となるのが“高精度な位置情報”の利活用だ。（2022/3/30）

製造業DXに取り組み、社会や産業の課題を解決：
PR：グローバルで勝負できる舞台がそこにある――ミスミに集う「meviy」（メヴィー）開発エンジニアの醍醐味とは
ものづくりの調達領域に残る非効率を解消するクラウドサービスとして急成長を続ける「meviy」。開発をしたのはオートメーションの現場で必要とされる機械部品や工具、消耗品などの製造、販売大手、ミスミだ。いわゆる大企業からmeviyのようなグローバルで利用される革新的サービスがどう生まれたのか。開発リーダーが語った。（2022/3/23）