「配置転換」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

日産の低迷は「人災」　なぜ米国にHVを投入しなかったのか
10月初旬、内田誠社長との定例オンライン会議に参加した日産自動車の管理職らは会社の状況について説明を受けた。業績が予想より悪化しており、人員と生産能力を削減しなければならないという厳しい内容だった。（2024/12/7）

山浦恒央の“くみこみ”な話（183）：
イチから全部作ってみよう（14）異常系を組み込んだら仕様書が膨れ上がった！
ECサイトを題材にソフトウェア開発の全工程を学ぶ新シリーズ「イチから全部作ってみよう」がスタート。シリーズ第14回は、第12回と第13回で検討した異常系を、第11回で作成したたこ焼き屋の模擬店の要求仕様書に組み込んでみる。（2024/11/20）

働き方の見取り図：
「解雇規制」また棚上げ？　必要なのは“緩和”ではなく……いま見直すべきポイントとは
個人の働き方や労働環境が刻々と変化を遂げている中で、解雇をめぐる議論は避けては通れない。解雇規制の見直し議論はなぜ深まらないのか。議論で見落とされているポイントを整理する。（2024/10/30）

ものづくり白書2024を読み解く（3）：
営業利益の改善にはデジタル技術活用が必須　製造業は先を見据えた人材育成を
日本のモノづくりの現状を示す「2024年版ものづくり白書」が2024年5月に公開された。本連載では3回にわたって「2024年版ものづくり白書」の内容を紹介していく。（2024/10/28）

働き方の「今」を知る：
「解雇を受け入れたら、お金がもらえる」　解雇規制の緩和、日本で実現するか？
「解雇を受けいっる代わりに、労働者が金銭を受け取れる」制度が日本で実現するかもしれない。日本の「解雇」をめぐる現状を整理しよう。（2024/10/25）

労働市場の今とミライ：
崩れ始める、新卒一括採用　なぜ綻びが生じているのか？
日本独自の採用スタイル「新卒一括採用」に綻（ほころ）びが生じている。崩れ始めた理由とは？（2024/10/24）

山浦恒央の“くみこみ”な話（182）：
イチから全部作ってみよう（13）異常系への対策は「諦める」ことも肝要
ECサイトを題材にソフトウェア開発の全工程を学ぶ新シリーズ「イチから全部作ってみよう」がスタート。シリーズ第13回は、たこ焼き屋模擬店の要求仕様書から洗い出した異常系にどのような対策を行うべきかを考察する。（2024/10/22）

キャリアニュース：
キャリア採用の難度が上がり、9割が「社内から適任者を探す仕組みが必要」
「ビズリーチ WorkTech研究所」が「採用や最適配置、異動に関する調査」の結果を発表した。キャリア採用の難度が「上がっている」と70.2％が回答し、73.8％の企業が「採用と異動の両方」で人材を補充していた。（2024/10/18）

なぜ「ジョブ型雇用」は機能しないのか？　弱点を補う術は
昨今注目を集めるジョブ型雇用。しかしデメリットもあると筆者は指摘する。デメリットを認識しないまま流行に乗ってジョブ型移行を進めることは、実は大きなリスクを伴うという。（2024/10/11）

人材採用という選択肢を捨てる【後編】
セキュリティ人材こそ「未経験から育成する」のが賢い選択になる理由
ITエンジニアが不足しているのであれば、採用よりも育成が“真の解決策”になることがある。通信大手BT Groupは、IT分野の専門知識がない従業員をサイバーセキュリティの専門家として育成している。（2024/9/27）

シン・経理組織への道：
経理はもう、AIに仕事を奪われ始めている　では、生き残るため何が必要か？
経理は「AIによってなくなる仕事」として頻繁に挙げられる、AIによる変化の影響が大きい職種です。AI活用の巧拙が企業競争力に及ぼす影響は大きくなると予想されます。AIを使いこなす経理人材のニーズも高くなるに違いありません。（2024/9/13）

働き方の「今」を知る：
【独自】大塚食品の報復人事訴訟　「不正告発後、仕事を取り上げられ孤立」告訴人インタビュー
「ボンカレー」や「ジャワティ」などの製造販売を手掛ける大塚食品。このほど同社工場で品質管理を担当していた男性A氏が、内部通報をしたことにより会社から異動を命じられたうえ理不尽な環境での勤務を強いられ、うつ病を発症したなどとして、会社に慰謝料などを求め地裁に提訴した。これまでまだ明かされてない大塚食品の内情や、A氏の思いも踏まえた独自インタビューをお届けする。（2024/9/4）

工場ニュース：
東海カーボンが日本と欧州の黒鉛電極生産能力を年間3.2万tに削減、防府工場に集約
東海カーボンは、2024年7月16日開催の取締役会で、電極事業の構造改革の一環として、2025年7月までに日本と欧州の黒鉛電極生産能力を年間5万6000千トン（t）から同3万2000tに削減することを決議した。（2024/7/18）

給与はそこそこ：
ニトリはなぜ「就職ランキング」で1位なのか　見落としてはいけない“会社の数字”
「就職企業人気ランキング」を見ると、「ニトリ」が1位になっているデータも。人気の総合商社や金融機関を押しのけて、なぜニトリが上位にランクインしているのか。会社のデータを見ると……。（2024/7/12）

「時短社員」のフォローに限界……会社が今すぐ取るべき対策は？
「時短メンバーの分も働くことになってしんどい」「育休を取ることで周りのメンバーに迷惑を掛けないか心配」――。職場内で育児休業や時短勤務など、育児に関する制度を利用する社員がいる場合、周りの社員にとって業務負担が増えてしまうことがあります。働き方の多様化が進む一方で、最近は育児をしながら働き続ける層を「子持ち様」と表現するなど、“周囲の不満”も大きくなっているようです。（2024/7/11）

売上高4兆円超：
町工場から世界トップの空調メーカーに　創業100周年のダイキンが乗り越えた2つの壁
今年10月に創業100周年の節目を迎えるダイキン工業。大阪の町工場から始まった企業が、いまや売上高4兆円を超える世界トップの空調メーカーとなった。しかし、その道のりは常に順風満帆だったわけではない。（2024/7/9）

町工場から世界トップの空調メーカーに　創業100周年のダイキンが乗り越えた2つの壁
大阪の町工場から始まった企業が、いまや売上高4兆円を超える世界トップの空調メーカーとなった。しかし、その道のりは常に順風満帆だったわけではない。（2024/7/8）

働き方の見取り図：
リスキリング機能不全？　学び直しても賃金が増えない、当然の理由
リスキリングによって賃上げにつながったという声をあまり耳にしないのは、なぜなのか――。現況を分析すると「学びと雇用の接続不全」という構造的な課題が浮かんでくる。（2024/6/26）

学びを「隠す」日本人　リスキリングが進まないワケ
昨今、リスキリング・ブームと人材開発の活性化により、各企業で「学び合う組織づくり」への関心が高まっている。しかし、パーソル総合研究所が実施した「学び合う組織に関する定量調査」では、日本は学ぶ個人が少ないのと同時に、学んでもそれを周囲に共有しないという、学びの「秘匿化」の傾向が明らかになった。（2024/5/20）

過度な理詰めに要注意……“ロジハラ上司”の3つの特徴
最近「ロジハラ」という言葉がビジネスの場で使われるようになっています。正論（ロジカル）を突き付けて相手を精神的に追い詰めることも、ハラスメントになりえます。今回の記事では事例をもとに「ロジハラかロジハラでないかの分岐点」「ロジハラに陥りやすい人の特徴とロジハラにならないための対処法」「企業としてロジハラにどう対応するか」について解説します。（2024/4/19）

なんとなくの人事異動から脱却　「従業員データ」を活用して人員配置を最適化する方法
組織の生産性を向上させるための人員配置業務の重要性と課題、人員配置で成果を出すカギとなる「従業員データ」について紹介します。従業員データを活用した最適な人員配置を目指しましょう。（2024/4/17）

進む組織再編：
日立のクラウド部門新トップは異組織出身　2万人を束ねるキーパーソンに展望を聞いた
日立製作所のクラウドサービスプラットフォームビジネスユニットCEOに新しく就任したのが、社会ビジネスユニット出身の細矢良智氏だ。（2024/4/5）

ITエンジニアが足りず「メカエンジニアを職種転換」　成功のポイントとは？
IT人材の不足は特に甚だしく、採用は困難を極めます。ある製造業の企業もITエンジニアの採用に難航していましたが、メカエンジニアを対象としたリスキリング施策で対応しました。全く異なる業務に転換を進めるポイントとは？（2024/4/5）

「リスキリングしてくれない社員」に困る企業がやるべき3つのこと
（2024/3/15）

CIO Dive：
なぜ、SAPユーザーはクラウドに移行しないのか？　専門家が指摘する「2つの理由」
多くの企業にとって、オンプレミスからクラウドへの移行の必要性は高い。しかし、システム提供側の都合による移行の推進は、企業の反感を招きかねない。SAPのクラウド移行推進策に顧客が戸惑う理由とは。（2024/3/14）

「未経験からIT人材へ」社内のリスキリングで実現　パーソルの「6カ月は働かない」育成法の中身
パーソルホールディングスでは、グループ各社から経験を問わずテクノロジー人材を募集している。6カ月間のリスキリングプログラム後には、獲得したスキルを生かせる部署に配置転換する。それまでの業務を外れ、半年後にはIT人材として異動するという思い切った施策を打てたのはなぜなのか。（2024/3/13）

AI事業にどこまで本気か
SAPがクラウドERP“好調”でも「8000人再編」を強行する本当の理由
SAPが人工知能（AI）技術の事業を強化するため、約8000人の従業員を対象とした再編を進めている。直近の業績が好調な中で、同社が大規模な再編を強行する狙いは単純ではないとアナリストは指摘する。（2024/3/13）

暑さ回避か、ビジネス優先か
“気候変動と雇用”どう関係？　猛暑でも「むしろ労働者が増えた」都市も
米国では熱関連死亡数が増えているものの、企業は猛暑問題に冷静な対処をしている。研究者は「企業がリスクのある地域を避け、配置転換をする可能性がある」と指摘。一方、猛暑にもかかわらず雇用が増えている地域もある。（2024/3/24）

Go AbekawaのGo Global！〜アリシアさん from マレーシア（後）：
「ハードに」ではなく「スマートに」仕事をしていきたい
グローバルに活躍するエンジニアを紹介する本連載。今回もNTTデータ ニューソンのセキュリティ担当、Alicia Lee（アリシア・リ）さんにお話を伺う。アリシアさんが実感したという「複数の言語を操れること」の最も大きなメリットとは何か。（2024/2/20）

技術、経済、社会、政治情勢に注目：
AI、規制、インフレ――2024年のデジタル動向を左右するマクロ情勢とは？　IDCアナリストが解説
IDCのアナリストがブログ記事で、2024年のデジタル動向を左右するとみられるさまざまなマクロ情勢を取り上げ、解説を加えた。（2024/2/1）

受験票を見せるときっぷ代がタダに　ある鉄道会社の高校入試応援キャンペーンに反響多数　受験票忘れの予防にも効果
「受験生にやさしい」「すごいサービス」などの声。（2024/1/23）

【前編】徹底リサーチ！　旭化成の人的資本経営：
旭化成「多角化経営」のカギ　独自の人材戦略を読み解く
経営を多角化させてきた歴史を持つ旭化成。新規事業の創出や既存事業の強化に貢献できる人材を育成していく目的で、ある制度を設けている。制度の内容や運用方法とは？（2023/10/25）

専門家が提言：
PR：働き方を可視化する「ワークログ」とは？　“人的資本経営の本質”から考える
専門家によれば、多くの日本企業が「人的資本経営」の意味を取り違えているという。何が“正しい”人的資本経営なのだろうか。また、それを可能にする「ワークログ」とは何だろうか。（2023/8/9）

需要増の見込み薄く：
鳥取工場の液晶パネル生産を25年3月に終了、JDI
ジャパンディスプレイ（JDI）が、鳥取工場での第4世代液晶パネル生産を2025年3月に終了する。生産終了後、同工場は戦略拠点として事業を継続する予定だ。（2023/8/3）

協働ロボット：
ロボットを導入したら社員が増えた？　北陸中小企業が示す自動化と採用の好循環
金型製作、プレス加工の有川製作所は2023年7月18日、協働ロボットなどを活用した自動化システムの展示施設「小人の靴屋」を開所した。（2023/7/20）

“AIグラビア”でよくない？　生成AI時代に現実はどこまで必要か
集英社のAIグラビアは1週間でお蔵入りになったが、AmazonやYoutubeには大量の「AI生成グラビア」コンテンツが登録され、存在感を示し始めている。こうした非実在のデジタル人物はビジネスや世の中をどう変えるのか。アニメ「AIの遺電子」の原作者である山田胡瓜さんと、亡き妻の面影をAIを駆使して再現する取り組みで「第1回 AIアートグランプリ」の最優秀賞を受賞した「松尾P」こと松尾公也さんが語り合った。（2023/7/8）

リスクになる行為も、善い行為も、誰かが見ているもんだ：
お悩みその10　給料が上がらない（32歳 男性 データベースエンジニア）
ボーッと給料が上がるのを待っているのは、バナナが降ってくるのを口を開けて待っていることに近いぞ！（2023/6/26）

大江戸温泉と湯快が経営統合へ　大江戸温泉が明かす背景「コロナ禍以降は平日の集客に影響が……」
大江戸温泉物語と湯快リゾートに統合の背景を取材した。（2023/6/14）

働き方の「今」を知る：
「謝り続けた」「上司は取り合ってくれない」──危険なカスハラ対応が招くもの
悪質なクレーマーによるカスタマーハラスメント（カスハラ）に悩む企業が後を絶たない。「お客さまは神様」という意識が浸透するあまり見過ごされてきたカスハラだが、放置すると大きなリスクをはらむことになる。その理由はというと……。（2023/6/15）

杉山淳一の「週刊鉄道経済」：
新幹線の自動運転　JR東日本、JR西日本、JR東海の考え方の違い
JR東日本とJR西日本は5月9日、連名で「新幹線の自動運転について技術協力します」と発表した。JR東海は翌日の深夜から未明にかけて、自動運転の報道公開と試乗会を開催した。JR東日本、JR西日本、JR東海東海はこれまで、自動運転の試験や実験を行ってきた。しかし、各社で考え方が異なる。（2023/5/26）

1位は2000万円超：
推定年収ランキングから見る、「40歳で男女とも高収入」企業の特徴
「男性に比べて女性の賃金は低い」といった指摘がありますが、実際のところどのくらいの差があるのでしょうか。転職・就職のための情報口コミサイト「OpenWork」に寄せられたデータを分析したところ……。（2023/5/1）

亡命報道の中日・ロドリゲス、沈黙破りファンに別れ告げる　「突然の退団をお詫びしたい」「夢を追うことに」
そうか……。（2023/4/27）

判決は？：
転居を伴う異動命令を拒否→解雇　不当では？　判例に学ぶ、配属トラブル解決法
春になり配置異動トラブルをよく耳にするようになりました。転居を伴う異動命令を拒否した社員が解雇されたケースを例に解説していきます。実は一・二審では「不当」と認められたにもかかわらず、最高裁でその判決が覆されました。何があったのかというと……（2023/4/18）

大日本印刷が「新たなビジネスモデル」を模索　その中でOCIを選択した理由とは
印刷が収益の主軸にあった大日本印刷だが、近年はデジタル化の影響もあり新たなビジネスモデルを模索している。その中でOCIを採用した背景とは。（2023/4/13）

生きづらさの正体：
コミュ力、センス、アート思考……ビジネスパーソンを追い詰める「能力主義」の罠とは
書店を見渡すと「〇〇力」とタイトルに付く本の多さに驚かされる。社会人が学ぶべき「コミュニケーション力」「人間力」「リーダーシップ力」――。“能力本”であふれるほどの状況の中、異彩を放つ本が昨年末、全国の書店に並んだ。タイトルは『「能力」の生きづらさをほぐす』（どく社）。仕事ができないのは能力が低いから。センスがないのは自己研鑽が足りないから――。著者で組織開発コンサルタントの勅使川原真衣（てしがわら・まい）さんは、そんな個人の能力に責任を負わせる「能力主義」の広がりに疑問を投げかける。（2023/2/18）

連載「情報戦を制す人事」：
人的資本経営に必要なのは「経営が分かる人事」　人手不足でも取り組むための3つのポイント
無形資本としての人材の価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上を目指す「人的資本経営」が重視されつつあります。企業価値を高める経営手法として注目が高まっている中、具体的にどのように推進していくべきなのか、頭を抱えている企業担当者の方も多いのではないでしょうか。（2023/2/17）

SmartHRの「人事データ活用」：
どうすれば人的資本を事業成長に生かせるのか、そのヒント
労働人口の減少により、ますます重要視される人的資本だが、どうすれば人的資本を事業成長に生かせるのか。スマートHRが2月7日に実施した「人事データ活用」のメディア向け勉強会で、そのヒントが見えた。（2023/2/10）

midPointで学ぶIDガバナンス＆管理（IGA）の基礎（3）：
midPointによる「IDライフサイクル管理」「フルフィルメント」でアカウント管理のコスト削減
「IDガバナンス＆管理」（IGA）についてOSS「midPoint」を利用したハンズオンで学ぶ連載。今回は、源泉からの取り込みと連携先へのアカウント情報連携をmidPointで試します。（2023/2/9）

TechTarget発　世界のITニュース
Cisco Systems、従業員の解雇やオフィス縮小などの再編に6億ドル
Cisco Systemsが6億ドルの費用をかけて取り組む再編。この大改造で同社の従業員約4000人の雇用に影響を及ぼす一方、セキュリティ、ネットワーク、プラットフォーム分野を強化するという勝負に出る。（2023/1/17）

PR：日本の経営層が重要視する「従業員のスキル向上」にLinkedInラーニングが役立つワケ
（2022/12/9）