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商社が見る激動の半導体市場　今後は「バッファー在庫の確保が重要に」：価格優先から安定調達へ（3/3 ページ）

» 2026年07月30日 15時30分公開

[浅井涼，EE Times Japan]

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購買力や最低発注数量の緩和で安定調達を支える

　こうした半導体市場の変化の中で、コアスタッフは、特に「購買力」「最低発注数量（MOQ）の緩和」「顧客の余剰在庫削減」「検査／解析」を強みとしている。

コアスタッフのビジネスモデル［クリックで拡大］出所：コアスタッフ

　調達力に関しては、6カ所の海外拠点にサプライヤー開拓機能も持たせることで対応している。MOQの緩和については、コアスタッフのオンラインストアで半導体／電子部品を1点から販売するサービス「ひとつから」を展開する。顧客の余剰在庫削減に向けては、2024年8月に長野県佐久市に開設した物流／解析センター「Zero Hub」などを活用する。Zero Hubは全館空調や大型の自動倉庫を備え、半導体や電子部品の長期保管に対応している。同拠点は検査／解析機能も備えている。

コアスタッフの物流／解析センター「Zero Hub」［クリックで拡大］出所：コアスタッフ

　戸澤氏は「コアスタッフが競争力をつけることで、コアスタッフ1社で顧客のニーズを満たせるようにしたい。顧客は付加価値に関わる部分に注力できるようサポートしたい」と述べた。

最大100万点保管できる新倉庫が稼働開始、コアスタッフ
コアスタッフは2024年9月3日、総工費50億円で建設した新物流センター「Zero Hub」（長野県佐久市）の開所式を行った。その後の館内見学会では、高さ20m、最大10万点保管可能な自動倉庫や、無人搬送車（AGV）などを公開した。
コロナ禍で「サポートの真空地帯」に　ブロードマーケットの声を拾う商社を目指す
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックによるサプライチェーンの混乱を経験した半導体／エレクトロニクス業界では、商社とサプライヤー、メーカーの関係性は少しずつ変化している。今回は、コアスタッフの社長である戸澤正紀氏と、アナログ半導体企業のエイブリックで取締役会長を務める石合信正氏が、それぞれ商社とサプライヤーの立場から、コロナ後の調達網について語った。
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