25年度後半から「第二の成長」へ、ソシオネクストの成長戦略：車載、データセンター向け本格化（1/2 ページ）

[永山準，EE Times Japan]

　ソシオネクストの会長兼社長の肥塚雅博氏は、2025年4月28日に開催した決算説明会において、今後の成長戦略を語った。オートモーティブ分野や北米のデータセンターでの新規量産開始などを追い風に、2025年度後半以降「第二の成長」とするさらなる成長を見込んでいて、そのための開発体制強化や先行技術投資、経営体制強化／グローバル化を進める。

新規量産が26年度から本格化

　ソシオネクストは、同社が「第1の変革」とする2018年の事業転換によって、独自の「ソリューションSoC（System on Chip）」ビジネスモデルを展開し、先端テクノロジーを必要とするカスタム商談に注力。また、事業分野もデータセンター／ネットワークやオートモーティブといった成長分野への転換を進めた。これによって特に2019年に獲得した中国通信機器関連商談などの売り上げおよび、その前倒し需要などから2022年度、2023年度は「上場時の想定を上回る」（同社）成長を遂げたとしている。

ソシオネクストの今後の成長経路［クリックで拡大］ 出所：ソシオネクスト

　同日発表した2024年度通期業績および2025年度業績予想では2年連続の減収としているが、肥塚氏は「これは主として中国通信機器関係の需要変動によるものだ」と説明。2025年度後半、本格的には2026年度以降にはこれまで獲得したオートモーティブ分野や北米のデータセンターなどの商談の新規量産が開始し再び成長に向かう「第二の成長」を期待しているという。

　具体的には2020〜2024年度に獲得した北米および中国向けのオートモーティブ関連商談などが売り上げに寄与する。同分野は他分野より量産まで時間を要するが、「間もなく量産が始まるものもあり、今後順次増えていく」（肥塚氏）見込みだ。さらに北米のデータセンター関係の商談獲得も成長につながるとした。このほか事務機やコンシューマー関係の量産品も2021年度から2025年度までの大きな在庫調整が終了し、一定の水準で安定的に推移することを期待している。

商談獲得と売上高の関係［クリックで拡大］ 出所：ソシオネクスト

　この第二の成長に向けた成長戦略として、ソシオネクストは「第二の変革」として開発体制の再編強化、先端技術への投資、経営体制の強化／グローバル化を推進する。肥塚氏は「獲得商談をベースにした成長に加え、第二の成長期の売り上げ拡大を確実なものとし、営業利益の拡大にもつなげていきたい」と強調。中期目標として、為替影響を除いた実質で売上高は年平均10％台半ばを、営業利益は10％台半ばから後半を目指すとしている。

アプリケーション市場別のビジネス展開やコンピュータアーキテクチャベースでの各分野での先端SOC開発事例などについて［クリックで拡大］ 出所：ソシオネクスト