口に出せない介護問題の真実 〜「働き方改革」の問題点とは何なのか：世界を「数字」で回してみよう（53） 働き方改革（12）（4/10 ページ）

[江端智一，EE Times Japan]

取り組むべき課題は2つ

　さて、この介護問題を、「働き方改革」の視点から見れば、取り組むべき課題は、明快です。（1）健康寿命の拡張、（2）被介護期間の短縮に関する施策です。

　もっと、はっきりと言うのであれば、

死の直前まで健康を維持し、その後、最短期間で死ね

です。

　これは、政府としては、絶対に口に出して言えないことです。これを政府方針として記載すれば、間違いなく、内閣は倒れ、政権与党が入れ替わることでしょう。

　これらの課題は明らかなのですが、どんなに調べてもその解決手段を見つけられないのです。書籍なども調べてみたのですが、現時点で、世界中の人が、上記の2つの課題を明言することすらためらっている状態です。

　さらに、（1）健康寿命の話は、生活習慣病と密接な関係のある「酒」「タバコ」の問題に発展し、（2）介護期間短縮は、尊厳死問題の論争に発展するという、面倒なことになっているのも一因です。

　課題の明確化ためらっているくらいですから、当然その解決手段に対する検討が議論にならないのは当然です。大きな図書館に出向き、ネットでいろいろと調べても、この問題を真正面から論じている論を見つけられませんでした。これには、私もほとほと困り果てました。

　仕方がないので、私は自分なりのアプローチ（エンジニアリングアプローチ）で、自分なりの仮説を捻り出してみることにしました。

　最近の私は、課題だけ（あるいはコンセプトだけ）書き出して、仕事やった気になっている奴らに、心底腹を立てていますので、私だけは、私なりの考え方を ―― 内容ヘロヘロで、論理が稚拙で、検討が不十分であったとしても ―― 私自身のためだけに（他人のことは知ったことではない）スペックアウトしてみました。

フェーズA：リタイアするな、働き続けろ

　まず、「フェーズA：65〜70歳（5年）」の対応から考えてみました。

　一言で言えば、「リタイアするな。どんな仕事でもいいから働き続けろ」です。考え方のベースは前述した、「活動理論（レモン1972）」です。

　活動理論においては、誰かから「ありがとう、助かったよ」と言われ続けることがとても重要です^＊）。

＊）私のコラムへの感想も「ありがとう、助かったよ」だけにしてください。私は「自分を高めよう」という向上心は1mmもないので、（仮にそれが私の為であっても）批評、批判のたぐいは一切不要です。

　「ありがとう、助かったよ」が、本物かどうかを判断する手段としては、報酬（つまり"金"）が分かりやすいです。報酬がからめば、その仕事に対して無責任になれないという気持ちも働きます（もっとも、その律義な資質で、多くの人がうつ病や過労死に追い込まれているのも事実ですが）。

フェーズB：拠点をネット空間に移せ

　つぎに「フェーズB：70〜75歳（5年）」について考えてみました。

　このフェーズでは、「日常生活には問題はないが、労働するのは難しい」と位置付けております。ですので、もっぱら、報酬を得られる個人ビジネス、または他人との交流を主体に置いています。

　まあ、見方によっては、「引きこもり（高齢者バージョン）」といえるかもしれませんが、社会的問題としては「引きこもり（ティーンエージャー）」「引きこもり（中年層）」よりは、軽微かと思います。

　ITリテラシーが課題となることは分かっていますが、もう、私、これ以上、他人のITリテラシーの欠如を、私が考えるのは止めることにしました。もう正直、『知ったことか』と開き直っています（著者のブログ）。

　もちろん、IT関係以外の活動であっても構いません。町内会などのイベントの主催側になるとか、そのような非営利活動も良いと思います。

　ちなみに、私は、（a）メールで連絡が取れて、（b）Webで情報が共有できて、（c）イベントの度に「飲み会」をやろうと言い出す人物がおらず、（d）人間関係を気にせず、理路整然としたロジックで会話できる、そんな町内会のイベントなら、喜んで参加します。